لقد لاحظت شيئًا مثيرًا للاهتمام من جينسن هوانغ يستحق الانتباه. بينما كانت السوق تضغط مؤخرًا على أسهم البرمجيات بسبب مخاوف الذكاء الاصطناعي، فإن الرئيس التنفيذي لشركة نيفيديا يقول بشكل أساسي إن الجميع فهم الأمر بشكل خاطئ.



إليك الأمر - هناك رواية سائدة تقول إن الذكاء الاصطناعي الوكيل سيغير تمامًا صناعة البرمجيات عن طريق استبدال الأدوات الحالية. من المفترض أن تقوم الشركات ببناء برمجيات جديدة من الصفر بواسطة وكلاء الذكاء الاصطناعي بدلاً من دفع ثمن خدمات البرمجيات كخدمة. لكن هوانغ يعتقد أن هذا فهم خاطئ جوهريًا لكيفية عمل هذه الأنظمة فعليًا.

رأيه مختلف. يعتقد أن وكلاء الذكاء الاصطناعي سيعملون بشكل أساسي كمستخدمين لأدوات البرمجيات الموجودة، وليس كبدائل لها. مما يعني أن الطلب على تلك الأدوات ربما يرتفع، وليس ينخفض. الوكلاء يصبحون مستخدمين ذوي نفوذ يعملون نيابة عن الناس، ويستفيدون مما هو موجود بالفعل. ويمكن لشركات البرمجيات نفسها أن تستخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز منتجاتها بشكل أكبر.

أعتقد أن هذا يستحق التفكير لأنه يمتلك وجهة نظر فريدة هنا. فبطاقات الرسومات من نيفيديا تشغل تقريبًا جميع تدريبات واستنتاجات الذكاء الاصطناعي المتقدمة التي تحدث الآن، لذا فهو يراقب تطور هذه التكنولوجيا في الوقت الحقيقي. عندما يقول إن السوق فهم الأمر بشكل خاطئ بشأن البرمجيات، فذلك ليس مجرد تكهن - إنه ملاحظة مستنيرة من شخص عميق في النظام البيئي.

نقطة التحول التي يصفها للذكاء الاصطناعي الوكيل ليست عن التغيير من خلال الاستبدال. إنها عن التسريع من خلال التكامل. هذا تمييز مهم يغير الطريقة التي ينبغي أن تفكر بها في تقييمات البرمجيات مستقبلًا.

أسهم البرمجيات تلقت ضربة قاسية هذا العام - نحن نتحدث عن انخفاض في القيمة السوقية بمقدار 1.6 تريليون دولار عبر القطاع. أسماء مثل سيلزفورس، ووركداي، وسيرفيس ناو، وأدوبي قد تعرضت لضربة قوية. إذا كانت قراءة هوانغ دقيقة، فإن تلك الأنواع من التقييمات قد تبدو جذابة جدًا للمستثمرين الذين يثقون في الفرضية الفعلية بدلاً من رواية الخوف.

بالطبع لا تزال هناك مخاطر حقيقية أن تواجه بعض الشركات اضطرابات. لكن الحجة العامة المتشائمة حول البرمجيات تبدو أنها تغفل عن نقطة هوانغ حول كيف أن الذكاء الاصطناعي الوكيل سيضيف طبقة فوق البنية التحتية الموجودة بدلاً من استبدالها تمامًا. من المفيد التفكير في الأمر إذا كنت تنظر إلى هذا القطاع.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت