El rechazo de Schwartz de Ripple a los descuentos falsos para XRP - U.Today

• La propuesta de incentivos artificiales
• La comparación con Uber
• Eliminando obstáculos El Director de Tecnología de Ripple, David Schwartz, ha rechazado la idea de subvencionar artificialmente el costo de XRP para promover la adopción institucional.

En las redes sociales X, el ejecutivo de Ripple explicó por qué ofrecer “descuentos falsos” a los bancos es una estrategia comercial peligrosa a largo plazo que la compañía evita activamente.

La propuesta de incentivos artificiales

Un miembro de la comunidad en X propuso recientemente una nueva estrategia para incentivar el uso del activo digital

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El usuario propuso la idea de hacer que las suscripciones de software sean ligeramente más baratas para las instituciones que elijan explícitamente facilitar sus transacciones con XRP.

Schwartz reconoció que el equipo directivo ha explorado esto. Sin embargo, rechazó la premisa de manipular precios solo para forzar la adopción.

La comparación con Uber

Para ilustrar su punto, el CTO de Ripple comparó los incentivos artificiales en criptomonedas con las estrategias iniciales de pérdida que emplearon grandes startups tecnológicas como Uber

Subvencionar costos puede construir rápidamente una base de usuarios, pero Schwartz advirtió que a menudo crea un modelo de negocio frágil

“Una de las cosas que siempre he tratado de asegurar en Ripple es que no construyamos un negocio en crecimiento pagando a las personas por hacer cosas que no tienen sentido, pero que la gente hará por dinero. Por ejemplo, si yo fuera CEO de Uber en la última década, mi principal preocupación sería que la gente usaba Uber porque estábamos perdiendo dinero…”

Eliminando obstáculos

Schwartz ha enfatizado que el objetivo principal de Ripple es eliminar la fricción asociada con los pagos transfronterizos. Esto permitirá que la utilidad nativa de la tecnología hable por sí misma.

Según el ejecutivo, la compañía solo usará incentivos financieros en condiciones muy lógicas.

Historia de la adopción pagada

Sin embargo, Ripple ha pagado históricamente a las empresas por usar su tecnología y el token XRP

El gigante de pagos transfronterizos MoneyGram es probablemente el ejemplo más famoso. Ripple estuvo subvencionando fuertemente la asociación con una inversión inicial de 50 millones de dólares en acciones y incentivos financieros continuos para usar la plataforma (“tarifas de desarrollo de mercado”)