Ava Labs entra en 2025 con una estrategia a largo plazo centrada en blockchains diseñadas específicamente para su propósito en lugar de seguir las tendencias del mercado a corto plazo, según el director de negocios de la compañía.
Resumen
John Nahas de Ava Labs destacó el enfoque de Avalanche en cadenas de capa-1 soberanas y específicas para cada caso de uso, en lugar de una única red para toda la actividad.
Toyota, FIFA y SMBC están construyendo cadenas independientes de Avalanche adaptadas a flujos de trabajo específicos, reflejando la demanda de entornos blockchain separados y seguros.
Avalanche actualmente soporta cerca de 80 cadenas de capa-1 en vivo y más de 100 en testnet, con proyecciones de alrededor de 200 cadenas institucionales y empresariales para el próximo año.
John Nahas, director de negocios en Ava Labs, habló sobre el enfoque de la compañía en una entrevista con The Street, abordando la expansión de Avalanche en finanzas tradicionales, marcas globales y operadores empresariales.
Cuando se le preguntó sobre los factores que impulsan la expansión de la red, Nahas citó la arquitectura subyacente de Avalanche y su enfoque en construir blockchains diseñadas para casos de uso específicos. “Si te enfocas demasiado en las narrativas cripto que están en Crypto Twitter, o en esas cosas que van y vienen en tres o cuatro meses, siempre estarás a la zaga,” afirmó Nahas. “Lo que hemos logrado con éxito es a medio y largo plazo. Las cosas que valen la pena llevan tiempo.”
Avalanche suele estar entre las 15 principales criptomonedas por capitalización de mercado, según datos de la industria.
La tesis de la compañía se centra en cadenas de capa-1 soberanas y diseñadas específicamente para su propósito, en lugar de una sola cadena que sirva para todas las funciones. Nahas describió gran parte de la industria como operando en un “plan de negocio de primera generación” basado en la suposición de que toda la actividad eventualmente se asentará en una sola red.
“No necesitamos más espacio en bloques. No necesitamos más blockchains,” dijo Nahas. “Pero sí necesitamos más blockchains diseñadas específicamente para su propósito, porque así funciona el mundo real.”
Los clientes empresariales de la compañía incluyen grandes corporaciones que están construyendo entornos blockchain separados. “Los bancos quieren su propio entorno. Los gestores de activos quieren su propio entorno. Las empresas quieren su propio entorno,” explicó Nahas.
Toyota está construyendo cuatro cadenas distintas de Avalanche, cada una diseñada para un flujo de trabajo diferente, según Nahas. FIFA y SMBC en Japón también están desarrollando sus propios entornos independientes en la plataforma.
Avalanche soporta cadenas privadas con permisos, cadenas públicas sin permisos y cadenas híbridas que pueden interoperar. “Efectivamente, estás ofreciendo soluciones a las personas en lugar de darles una solución en busca de un problema,” afirmó Nahas.
La red se acerca a las 80 cadenas de capa-1 de Avalanche, con más de 100 en testnet, informó Nahas. El ejecutivo proyectó que aproximadamente 200 cadenas institucionales y empresariales operarán en los sectores de finanzas, identidad, inteligencia artificial y gobierno para el próximo año.
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Ejecutivo de Avalanche: El futuro reside en blockchains diseñadas con un propósito específico
Ava Labs entra en 2025 con una estrategia a largo plazo centrada en blockchains diseñadas específicamente para su propósito en lugar de seguir las tendencias del mercado a corto plazo, según el director de negocios de la compañía.
Resumen
John Nahas, director de negocios en Ava Labs, habló sobre el enfoque de la compañía en una entrevista con The Street, abordando la expansión de Avalanche en finanzas tradicionales, marcas globales y operadores empresariales.
Cuando se le preguntó sobre los factores que impulsan la expansión de la red, Nahas citó la arquitectura subyacente de Avalanche y su enfoque en construir blockchains diseñadas para casos de uso específicos. “Si te enfocas demasiado en las narrativas cripto que están en Crypto Twitter, o en esas cosas que van y vienen en tres o cuatro meses, siempre estarás a la zaga,” afirmó Nahas. “Lo que hemos logrado con éxito es a medio y largo plazo. Las cosas que valen la pena llevan tiempo.”
Avalanche suele estar entre las 15 principales criptomonedas por capitalización de mercado, según datos de la industria.
La tesis de la compañía se centra en cadenas de capa-1 soberanas y diseñadas específicamente para su propósito, en lugar de una sola cadena que sirva para todas las funciones. Nahas describió gran parte de la industria como operando en un “plan de negocio de primera generación” basado en la suposición de que toda la actividad eventualmente se asentará en una sola red.
“No necesitamos más espacio en bloques. No necesitamos más blockchains,” dijo Nahas. “Pero sí necesitamos más blockchains diseñadas específicamente para su propósito, porque así funciona el mundo real.”
Los clientes empresariales de la compañía incluyen grandes corporaciones que están construyendo entornos blockchain separados. “Los bancos quieren su propio entorno. Los gestores de activos quieren su propio entorno. Las empresas quieren su propio entorno,” explicó Nahas.
Toyota está construyendo cuatro cadenas distintas de Avalanche, cada una diseñada para un flujo de trabajo diferente, según Nahas. FIFA y SMBC en Japón también están desarrollando sus propios entornos independientes en la plataforma.
Avalanche soporta cadenas privadas con permisos, cadenas públicas sin permisos y cadenas híbridas que pueden interoperar. “Efectivamente, estás ofreciendo soluciones a las personas en lugar de darles una solución en busca de un problema,” afirmó Nahas.
La red se acerca a las 80 cadenas de capa-1 de Avalanche, con más de 100 en testnet, informó Nahas. El ejecutivo proyectó que aproximadamente 200 cadenas institucionales y empresariales operarán en los sectores de finanzas, identidad, inteligencia artificial y gobierno para el próximo año.