¿En qué consiste realmente la competencia ecológica? No en un proyecto de éxito repentino, sino en tener un conjunto de estrategias de crecimiento que funcionen.

El ecosistema de TRON puede seguir lanzando nuevos proyectos porque ha establecido una infraestructura sólida, ha reducido la barrera de entrada para los usuarios, ha abierto puertas a aplicaciones y mantiene un ritmo constante en la gestión de la comunidad. Una vez que esta estrategia se puede replicar, los lanzamientos en frío de proyectos posteriores no serán tan difíciles—será más fácil atraer usuarios, retener a los usuarios y convertir las operaciones en la cadena en acciones cotidianas.

Desde la perspectiva del usuario, las oportunidades se vuelven dispersas y continuas. No se trata de esperar a un tema candente para participar, sino de que en el proceso de iteración del ecosistema se vayan liberando continuamente nuevas oportunidades. Desde el punto de vista del proyecto, esto crea un entorno de inicio más realista—cuanto más completo sea el ecosistema, mayor será el espacio de supervivencia para los nuevos participantes. A largo plazo, este modelo impulsará todo el ecosistema hacia una trayectoria de crecimiento más estable.

¿Quieres seguir el ciclo de manera más estable? La clave está en entender claramente la lógica del ecosistema. ¿Qué tipo de proyectos tienen más facilidad para destacar aquí? ¿Qué puertas son las más fáciles para atraer personas? ¿Cómo puede la infraestructura mejorarse para crear nuevas demandas? Entender esto hará que la participación pase de ser una simple búsqueda a una gestión activa.