La industria del bourbon acaba de recibir una llamada de atención. Jim Beam, una de las destilerías más emblemáticas de Kentucky, cerrará durante un año completo, y las razones dibujan un panorama difícil de lo que está sucediendo en múltiples sectores en este momento.

Las tensiones comerciales, la demanda debilitada y una situación de sobreoferta global están comprimiendo los márgenes de forma severa. ¿Qué resulta particularmente llamativo? Canadá solía comprar el 10% del bourbon de Kentucky. Ahora prácticamente ha desaparecido. Eso no es una fluctuación menor; es un cambio estructural provocado por la dinámica arancelaria.

Esto no se trata solo de whisky. Cuando la manufactura heredada enfrenta estos vientos en contra—paradas prolongadas de producción, mercados de exportación colapsados, exceso de inventario—se señala algo más amplio: la presión económica se está acumulando. Disrupciones en la cadena de suministro, incertidumbre impulsada por políticas y destrucción de la demanda que se propaga a través de diferentes industrias. Estas son las fuerzas macroeconómicas que eventualmente influyen en la asignación de activos, el sentimiento de los inversores y el apetito por el riesgo en todos los mercados.