¿Números de entregas? Eso es una métrica de ayer. El verdadero cambio radical está en otro lugar. Cada vehículo que sale de la línea de producción se está reposicionando como un activo autónomo de IA, capaz de generar flujos de ingresos continuos. Piénsalo: toda la flota se transforma en una red de unidades de computación móvil. La tecnología de conducción autónoma, las redes de robotaxi y las plataformas de vehículos autónomos están reescribiendo la propuesta de valor. La obsesión de la industria con las cifras de entregas trimestrales pierde completamente el sentido. Sí, hubo una caída en las entregas—notable, por supuesto—pero centrarse en esa métrica única significa pasar por alto una transformación mucho más grande que está ocurriendo debajo de la superficie. Este cambio de ventas de hardware a activo-como-servicio representa un giro fundamental en la forma en que las empresas de movilidad piensan sobre la rentabilidad.