【Hoy revisión de operaciones】Pérdida de 22U, saldo actual 1.32.

El mercado ha estado bastante aburrido últimamente, un poco como la etapa de declive de ciertos exchanges líderes en años anteriores. La liquidez de BSC se ha dispersado casi por completo hacia otras cadenas públicas, y los nuevos proyectos que se pueden ver a diario son pocos, la mayoría son proyectos sin valor.

Hoy entré en cuatro activos en total, revisémoslos uno por uno:

**Activo uno - BURN**: Seguí una recomendación de una cuenta que sigo, entré en el momento. Las veces anteriores sus recomendaciones funcionaron bien, y esta vez también quería aprovechar para ganar algo. No esperaba que me atraparan justo al subir, incluso añadí una posición en corto en un momento, pero al despertar por la mañana, el mercado empezó a caer en cascada y la plataforma se quedó atascada, al final perdí un 66% y tuve que salir con pérdidas. Quería seguir con nuevos activos, no podía permitirme estar atrapado y afectar mi estado de ánimo. Luego descubrí que esa cuenta ya había eliminado su cuenta de Twitter.

**Activo dos - Pequeño Fénix**: Proyecto nuevo que empezó a subir, entré en el momento, subió un poco y salí, no me atreví a mantenerlo mucho tiempo. Luego cayó bastante, pero en realidad gané 4U con esto.

**Activo tres - He Yi**: La historia era buena, pero no consideré la liquidez real del mercado. Normalmente, cuando la liquidez es suficiente en los primeros tres días, no es posible obtener tokens a un precio de más de 10,000. Cuando el mercado hizo una pequeña corrección, entré impulsivamente, y luego cayó como esperaba, perdiendo un 46%, unos 20U. No ejecuté bien mi plan de stop-loss del -30% esta vez.

**Activo cuatro - SZN**: Token del pool del ecosistema USD1. Ese día no presté mucha atención a las noticias del mercado ni investigué a fondo los fundamentos, solo miré la página recién creada, pero el pool de USD1 aún no había abierto cotizaciones.

Lo clave es aprender a ajustar el ritmo en un entorno de liquidez ajustada, y no dejarse llevar por el FOMO.