En los márgenes de la zona de mineral de hierro en Australia Occidental, otra locomotora de carga pesada ruge hacia el puerto. Mi amigo del sector minero palmeó la tierra roja en su hombro y sonrió con amargura: "Todo esto se transporta a un mismo lugar. No estamos extrayendo minerales, claramente estamos alimentando a un coloso."

Sacó datos de su teléfono: mineral de hierro, concentrado de cobre, espodumeno... tras cada uno de estos commodities, la cuota de importación se sitúa entre el 60% y el 90%. Lo que me impactó en ese momento no fueron esos números, sino lo que revelan tras de sí: el flujo y la fijación de precios de los recursos físicos globales están siendo reorganizados por un efecto de escala sin precedentes.

Imagina que un comprador puede absorber sistemáticamente entre el 60% y el 90% de un tipo de mineral a nivel mundial; en realidad, el "mercado global" se convierte en una red de suministro dirigida, organizada en torno a esa demanda. No es solo un problema de capacidad, sino un ciclo cerrado que funciona de manera independiente: extracción de recursos, procesamiento y fabricación, exportación global, todo conectado en un ciclo.

Lo más importante es el aspecto financiero de este ciclo cerrado. Un flujo de commodities de tal escala requiere un volumen enorme de liquidaciones de comercio transfronterizo, financiamiento de cadenas de suministro y cobertura de precios. Pero en el sistema actual, estos procesos están obstaculizados por intermediarios centralizados, costos elevados y riesgos geopolíticos. El movimiento de bienes físicos ya es tan concentrado y eficiente, ¿por qué el flujo de fondos y créditos todavía sigue en viejos esquemas? Esta contradicción, tarde o temprano, será rota por alguien.