Hay una idea inversa interesante: en lugar de esperar que las buenas monedas expulsen a las malas, es mejor abordar el mecanismo de incentivos.

En lugar de considerar el "hacer dinero con datos" y la actualización de datos como un "mal crónico" del protocolo, sería mejor verlo como una de las etapas de participación—mediante el diseño de mecanismos razonables, transformar a aquellos estudios que antes se beneficiaban de operaciones en masa y grupos que hacen "hacer dinero con datos" en "accionistas" o "contribuyentes clave" del protocolo.

La clave está en cambiar el modelo de ingresos: ya no ganan con arbitraje de tokens estilo "cortar el rábano y vender", sino con beneficios reales que se mantienen a largo plazo en el crecimiento del protocolo. Cuando los intereses de los participantes están vinculados a la salud del protocolo, la estructura de incentivos se invierte—las personas que hacen "hacer datos" comienzan a preocuparse realmente por el producto en sí, porque una prosperidad falsa eventualmente les perjudicará a ellos mismos.

¿Puede este rediseño resolver el dilema de "beneficios de usar el producto vs beneficios de hacer datos"? Vale la pena explorarlo.