Las plataformas de pago agregadoras manejan un volumen de transacciones anual de aproximadamente 1 billón de dólares. Suponiendo que el 1% de ese tráfico se migre a una cadena pública propia, utilizando una tarifa en cadena del 0.01% en lugar de la tasa de intercambio tradicional del 3%, solo con estos 1.000 millones de dólares en transacciones, los ingresos de Visa y Mastercard se verían reducidos en aproximadamente 297 millones de dólares. La clave está en que estas plataformas de pago controlan la operación del ordenamiento, decidiendo la tarifa de comisión, y además tienen control directo sobre una gran base de comerciantes. Esta ventaja, que combina la liquidación de transacciones, el poder de fijación de precios y las relaciones con los comerciantes, sienta las bases para que creen un ecosistema de pagos en cadena independiente. La primera gran empresa de tecnología financiera que realmente adopte un modelo en cadena podría cambiar radicalmente la estructura del sector de pagos.