Recientemente, al hacer investigación de proyectos, descubrí un activo llamado BREV. Los datos parecen buenos y también realicé un análisis completo de inversión y investigación—esperando a que se libere la presión del airdrop y que pase la posible ola de ventas de los poseedores, en teoría sería una buena oportunidad de compra en corto plazo. La relación de riesgo-recompensa está ahí, al menos 20 veces.

Pero al final no actué.

El resultado fue que el proyecto subió un 50% en 24 horas. ¿Me siento un poco arrepentido? La verdad, no. Al contrario, siento una especie de alivio.

La razón es muy simple—en ese momento, cada vez que tomaba el teléfono para hacer un pedido, en mi cabeza surgía la misma pregunta: ¿esto es realmente lo correcto? La respuesta siempre era no. Incluso si la tasa de éxito parecía ser del 99%, incluso si los datos respaldaban, mi intuición seguía diciendo que no. Esta incertidumbre no proviene del análisis técnico, sino de toda la lógica de la operación en sí. Renunciar a esta "transacción", en cierto modo, fue lo correcto.

Hay muchas tentaciones a mi alrededor. La mayoría de ellas comparten una característica común—el corto plazo. Una vez que caes en el pensamiento a corto plazo, rara vez obtienes buenos resultados. Empezar con el fin en mente, esa frase se repite mil veces, pero muy pocos realmente la practican.

Un ejemplo opuesto es el nuevo proyecto de una de las principales exchanges que se lanzó hoy. Participé con una valoración de 500 millones de FDV, la parte del proyecto recaudó aproximadamente 10 millones, con un porcentaje en circulación del 26.4%. Haciendo un cálculo aproximado, con una estimación conservadora, hay más de 20 veces de espacio de ganancia. Esta vez no dudé y participé directamente.

Al final, obtuve más de 30 veces en ganancias en papel. Pero aquí hay una realidad—el exceso de demanda alcanzó las 1200 veces. La cantidad asignada a cada cuenta fue inferior a 1.5U, y la ganancia real por transacción fue de unos 35U. Suena bien, pero frente a esa cifra de sobreoferta, realmente es muy mediocre.

Estos dos ejemplos, en conjunto, hacen que la lógica sea más clara: no todo lo que tiene alta certeza debe hacerse, y no todas las oportunidades que parecen atractivas en ganancias se pueden aprovechar. La clave sigue siendo preguntarse a uno mismo—¿cómo será el resultado final de esta elección?