Un experto del sector ha señalado un fenómeno interesante: para 2030, la competitividad tecnológica de las empresas puede que ya no dependa del grado de avance de una sola tecnología, sino de si la IA, blockchain, la nube y el edge computing pueden realmente trabajar en conjunto.
Su división de tareas es bastante clara: la nube se encarga del almacenamiento y procesamiento de datos masivos, el edge computing garantiza respuestas en tiempo real, la IA actúa como cerebro para tomar decisiones inteligentes, y la capa de blockchain desempeña el papel de "proveedor de confianza" — responsable de la trazabilidad de la fuente de datos, auditorías y autenticación de identidad.
Desde la perspectiva empresarial, hay tres áreas en las que hay que centrarse a continuación: primero, la integración de IA y blockchain para lograr la verificabilidad real de los datos; segundo, gestionar flujos de trabajo de IA autónoma apoyados en blockchain; y tercero, mitigar los riesgos de plataformas centralizadas mediante redes descentralizadas de almacenamiento y computación.
Un consejo para los CTOs también es bastante práctico: dejar de centrarse solo en proyectos individuales y comenzar a pensar en cómo construir infraestructuras compartidas de datos e identidad. Además, incorporar de antemano los requisitos de auditoría regulatoria en la arquitectura tecnológica facilitará mucho las cosas en el futuro.
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MondayYoloFridayCry
· hace8h
¿Otra vez promoviendo alguna operación conjunta? En realidad, no es más que cada uno por su lado. ¿Quién realmente lo ha entendido?
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SerumSqueezer
· 01-08 16:53
En pocas palabras, la pila tecnológica pasa de ser trabajo individual a colaboración en equipo. Suena bien, pero ¿cuántos realmente lo implementan?
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MidnightMEVeater
· 01-08 16:53
Buenos días, ahora son las 3 de la madrugada, y se me ha ocurrido una pregunta: ¿realmente estos CTOs escuchan consejos? ¿O siguen jugando cada uno con su ataque de sándwich a su manera?
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También es colaboración y también infraestructura, decirlo bonito, pero en realidad es solo una nueva trampa de liquidez en la ejecución.
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Espera, ¿Blockchain como "proveedor de confianza"? ¿H smell del olor previo a un impacto en el precio?
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2030 todavía es pronto, primero veamos cuántos realmente se atreven a descentralizarse, apuesto a que cinco de tarifas de gas no se atreven.
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Incorporar las necesidades de auditoría en la arquitectura con anticipación, esa es una jugada dura, ahorra trabajo, pero también elimina muchas oportunidades de arbitraje.
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Nube, borde, IA, cadena, cuatro ruedas en marcha, y si una falla, todo se detiene. ¿Eso es lo que llaman "colaboración"?
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La verificabilidad de datos suena bien, pero en realidad es solo otra forma de registros de operaciones en mercados oscuros.
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Construir infraestructura compartida, en pocas palabras, poner todos los huevos en una sola cesta y luego rezar para que no haya robots.
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Pensándolo bien en la madrugada, siento que este artículo solo enseña a las empresas cómo ser elegantemente consumidas por el costo del tiempo.
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BlockchainRetirementHome
· 01-08 16:52
A decir verdad, este conjunto de medidas suena bastante bien, pero ¿cuántas empresas realmente han integrado bien estos cuatro elementos?
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DAOdreamer
· 01-08 16:44
Esto es la verdad, la colaboración es la verdadera fuerza, la era de luchar en solitario realmente ha pasado.
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VitalikFanboy42
· 01-08 16:39
Antes de 2030, todos tendrán que hacer colaboraciones; intentar hacerlo solo con tecnología no tiene futuro.
Un experto del sector ha señalado un fenómeno interesante: para 2030, la competitividad tecnológica de las empresas puede que ya no dependa del grado de avance de una sola tecnología, sino de si la IA, blockchain, la nube y el edge computing pueden realmente trabajar en conjunto.
Su división de tareas es bastante clara: la nube se encarga del almacenamiento y procesamiento de datos masivos, el edge computing garantiza respuestas en tiempo real, la IA actúa como cerebro para tomar decisiones inteligentes, y la capa de blockchain desempeña el papel de "proveedor de confianza" — responsable de la trazabilidad de la fuente de datos, auditorías y autenticación de identidad.
Desde la perspectiva empresarial, hay tres áreas en las que hay que centrarse a continuación: primero, la integración de IA y blockchain para lograr la verificabilidad real de los datos; segundo, gestionar flujos de trabajo de IA autónoma apoyados en blockchain; y tercero, mitigar los riesgos de plataformas centralizadas mediante redes descentralizadas de almacenamiento y computación.
Un consejo para los CTOs también es bastante práctico: dejar de centrarse solo en proyectos individuales y comenzar a pensar en cómo construir infraestructuras compartidas de datos e identidad. Además, incorporar de antemano los requisitos de auditoría regulatoria en la arquitectura tecnológica facilitará mucho las cosas en el futuro.