Al hablar de las diferencias fundamentales entre Web3 y Web2, no se puede evitar un elemento clave: el papel de la comunidad.
En muchos proyectos de Web3 de alta calidad, como aquellos que han establecido una cultura comunitaria sólida, descubrirás una cohesión difícil de describir entre los participantes. Su interacción en varias plataformas de comunicación, desde debates hasta retroalimentación y mantenimiento conjunto del ecosistema, en realidad, esa energía es la verdadera barrera competitiva del proyecto.
Esto es completamente diferente a Internet tradicional. Web2 se basa más en una salida unidireccional de la plataforma hacia el usuario, siendo los usuarios relativamente pasivos. En cambio, Web3 devuelve el control y el sentido de pertenencia a la comunidad: todos no son solo consumidores, sino más bien co-creadores. Precisamente por esta sensación de participación, se forma esa cultura de "tribu" estrechamente unida. No es algo que se pueda vender con marketing, sino que surge de la interacción real.
Esa es la verdadera barrera defensiva de los proyectos que pueden perdurar.
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MoonlightGamer
· 01-08 19:39
Tienes razón, pero creo que la mayoría de las comunidades de proyectos son falsas, solo unos pocos realmente tienen cohesión.
Los proyectos confiables realmente son diferentes, se puede sentir esa atmósfera de colectivismo... aunque muchas veces solo es marketing.
En cuanto a la barrera de entrada, depende de si el equipo es confiable, por muy fuerte que sea la comunidad, no puede salvar un proyecto malo.
La cultura tribal suena sofisticada, pero en realidad es solo consenso, y ahora ese consenso suele ser solo para cortar la cebolla juntos, jaja.
Las comunidades Web3 realmente tienen una sensación de interacción más fuerte que Web2, pero no las idealices demasiado, al fin y al cabo, todavía están impulsadas por intereses.
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BoredWatcher
· 01-08 16:49
La comunidad es realmente clave, pero honestamente, la "cultura de tribu" de muchos proyectos es solo una fachada para cortar cebollas, y los que realmente tienen cohesión son muy pocos.
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StrawberryIce
· 01-08 16:46
La cultura de tribu de la que hablas es excelente, realmente se nota la diferencia en comparación con esos proyectos puramente de marketing. Una comunidad verdaderamente cohesionada no necesita estar gritando todos los días, simplemente vive por sí misma.
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PrivacyMaximalist
· 01-08 16:31
La palabra cultura de tribu es muy acertada, esa es realmente la forma en que se crea un foso protector. Pero, para ser honesto, la mayoría de los proyectos todavía están jugando con la estrategia de marketing y no logran formar una verdadera cohesión.
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AirdropHarvester
· 01-08 16:25
La cohesión comunitaria es realmente clave, pero para ser honestos, muchos proyectos ahora solo usan la "cultura de tribu" como excusa para hacer dinero fácil
Sí, ese es el punto, pero muy pocos proyectos realmente mantienen este tipo de interacción, la mayoría solo es hype
¿Foso protector? La mayoría solo es un "foso de los韭菜" jajaja
Se dice bonito, pero al final todo depende del rendimiento real del token y de la construcción del ecosistema, solo la comunidad cohesionada no basta
Estoy de acuerdo con esa opinión, en las etapas iniciales el consenso y el entusiasmo sostienen el proyecto, pero en las etapas posteriores a menudo se desvirtúa
Al hablar de las diferencias fundamentales entre Web3 y Web2, no se puede evitar un elemento clave: el papel de la comunidad.
En muchos proyectos de Web3 de alta calidad, como aquellos que han establecido una cultura comunitaria sólida, descubrirás una cohesión difícil de describir entre los participantes. Su interacción en varias plataformas de comunicación, desde debates hasta retroalimentación y mantenimiento conjunto del ecosistema, en realidad, esa energía es la verdadera barrera competitiva del proyecto.
Esto es completamente diferente a Internet tradicional. Web2 se basa más en una salida unidireccional de la plataforma hacia el usuario, siendo los usuarios relativamente pasivos. En cambio, Web3 devuelve el control y el sentido de pertenencia a la comunidad: todos no son solo consumidores, sino más bien co-creadores. Precisamente por esta sensación de participación, se forma esa cultura de "tribu" estrechamente unida. No es algo que se pueda vender con marketing, sino que surge de la interacción real.
Esa es la verdadera barrera defensiva de los proyectos que pueden perdurar.