Recientemente, he tenido algunas experiencias en la colaboración en equipos de proyectos Web3: la fuerza del lenguaje realmente no debe subestimarse. Cuando un proyecto enfrenta dificultades o vientos en contra en el mercado, algunos miembros pueden no rendir bien, y en ese momento, la primera reacción de muchas personas es quejarse y culpar. Pero en realidad, el estímulo y la retroalimentación constructiva suelen ser más efectivos.

Desde otra perspectiva, simplemente criticar solo hará que las personas se sientan más tensas y que las operaciones sean más caóticas. En cambio, una palabra de ánimo puede ayudar a que los compañeros vuelvan a encontrar su estado. Especialmente en entornos de alta presión, la comunicación no violenta se vuelve especialmente importante: puede señalar los problemas sin perder la cohesión del equipo.

Esto no solo aplica a los juegos, sino también a la gobernanza de DAO y a la gestión de comunidades. Una buena forma de comunicación puede hacer que todo el ecosistema sea más saludable.