¿Por qué se dice que una persona a los 35 años su clase social ya está prácticamente definida?

Comparando a dos grandes figuras de la historia: Mao Zedong y Chiang Kai-shek.

Descubriremos un criterio muy central y simple que puede determinar si una persona después de los 35 años está en ascenso o en declive.

Este criterio es: la vía de atribución ante las dificultades.

El umbral de los 35 años, en esencia, es la forma en que se atribuyen las causas. Al leer la biografía de un educador, descubrí que alrededor de los 35 años, su situación era más difícil que la de cualquier profesional enfrentando una crisis de mediana edad en la actualidad.

En ese entonces, la Rebelión del Octubre fue un fracaso, las tropas pasaron de varios miles a unos pocos cientos;

Subieron a la montaña Jinggang, siendo sitiados por diversos señores de la guerra, con escasos recursos y comida;

Y lo más grave, una crisis en el trabajo: fue eliminado como secretario del comité del VII Congreso del Ejército Rojo, obligado a abandonar su puesto de mando central, y a recuperarse en Jiao Yang, sentado en el banquillo.

En ese momento, Lin Biao preguntaba: ¿cuánto tiempo más podrá seguir luchando la bandera roja?

¿No es esto un típico crisis de los 35 años? Proyecto fallido, equipo disperso, marginado por los líderes, futuro incierto...

Pero, ¿cómo actuó él en medio de la adversidad?

No escribió diarios insultando, no se quejó del mal ambiente, no culpó a sus compañeros de equipo...

En "Una chispa puede encender una gran hoguera" y "¿Por qué puede existir el poder rojo en China?", hizo tres cosas:

Investigación: entendió la esencia de la sociedad china, identificó quiénes eran amigos y quiénes enemigos.

Autoexamen: analizó las condiciones internas para la existencia del poder rojo, sin esperar misericordia del enemigo.

Estrategia: propuso la guerrilla armada de campesinos y trabajadores, y diseñó tácticas específicas. En contraste, Chiang Kai-shek...

Cuando enfrentaba fracasos, en su diario llenaba páginas con registros como:

La derrota en Henan y Hunan fue causada por la corrupción interna y las maniobras del Partido Comunista.

La derrota en el noreste no fue por falta de fuerza, sino por la cobardía e incompetencia de sus subordinados.

La derrota en la batalla de Xuzhou y Bengbu, por el miedo a la muerte de los comandantes y la pasividad de los estadounidenses.

¿Lo has notado?

El modo de pensar de Chiang Kai-shek era: atribución externa.

Cuando surgía un problema, siempre era por el entorno, los subordinados, los aliados o la astucia del enemigo.

Solo él mismo era incansable y heroico...

Por eso, la mayoría de las personas, a los 35 años, tienen una mentalidad completamente al estilo Chiang Kai-shek.

Frente a obstáculos en el ascenso profesional, culpan a la empresa;

Frente a la declinación del sector, culpan a la economía global;

Frente a la presión familiar, culpan a su pareja.

En psicología, hay un término muy interesante: atribución defensiva.

Este mecanismo te permite mantener un equilibrio psicológico a corto plazo, sin sentir tanto dolor. Pero la consecuencia es: pierdes la capacidad de evolucionar.

Porque piensas que los problemas están afuera, no necesitas cambiar.

Y la mentalidad del educador es de control interno. Por muy mala que sea la situación, analizo qué puedo hacer.

A los 35 años, si todavía te quejas del entorno, tu clase social ya está definida.

Pero si, como el educador, sigues en el banquillo investigando cómo dividir la tierra o cómo establecer un base, entonces los 35 años solo son el punto de partida para tu acumulación silenciosa y eventual éxito.

#毛泽东 # Chiang Kai-shek