En finanzas corporativas, dos términos suelen confundirse: coste de capital y coste de equity. Aunque suenan similares, miden cosas muy diferentes. El coste de equity es lo que los accionistas esperan como retorno por su riesgo de inversión. El coste de capital, por otro lado, abarca el gasto total de financiar una empresa usando tanto equity como deuda. Saber cómo definir correctamente el coste de capital es esencial para quien evalúa oportunidades de inversión o valora una empresa.
Estas métricas impactan directamente en cómo las empresas toman decisiones de inversión, cómo los inversores evalúan oportunidades y, en última instancia, qué tan rentable puede llegar a ser una organización. Esta guía desglosa qué significa cada uno, cómo se calculan y cuándo usarlos.
Desglosando el coste de equity
Piensa en el coste de equity como la “expectativa de sueldo de los accionistas”. Cuando inviertes en la acción de una empresa, asumes riesgo. Como compensación, esperas un retorno determinado por ese riesgo—esto es el coste de equity.
A las empresas les importa este número porque establece el umbral mínimo de rendimiento. Si un proyecto no genera retornos al menos iguales al coste de equity, desde la perspectiva del accionista no merece la pena hacerlo.
Cómo se calcula
El método más común usa el Modelo de Valoración de Activos de Capital (CAPM), que funciona así:
Coste de Equity = Tasa Libre de Riesgo + (Beta × Prima de Riesgo de Mercado)
Vamos a desglosar cada componente:
Tasa Libre de Riesgo: Normalmente basada en los rendimientos de bonos gubernamentales. Es lo que ganarías sin riesgo alguno.
Beta: Mide qué tan volátil es una acción en comparación con el mercado en general. Una beta de 1.5 significa que la acción fluctúa un 50% más que el mercado; una beta de 0.7 indica que es un 30% menos volátil.
Prima de Riesgo de Mercado: La rentabilidad adicional que los inversores exigen por asumir el riesgo del mercado bursátil frente a un bono gubernamental seguro.
Qué influye en el coste de equity
Varios factores hacen que este número suba o baje:
Perfil de riesgo de la empresa: Los negocios de mayor riesgo necesitan mayores retornos para atraer inversores
Condiciones del mercado: La incertidumbre económica suele elevar el coste de equity
Tasas de interés: Cuando suben, las alternativas sin riesgo se vuelven más atractivas, aumentando las expectativas de retorno de los accionistas
Volatilidad de la acción: Las acciones más volátiles exigen mayores retornos
Dinámica del sector: Industrias maduras y estables tienen costes de equity más bajos que sectores de alto crecimiento
Entendiendo el coste de capital
El coste de capital (más formalmente llamado Costo Promedio Ponderado de Capital o WACC) representa el gasto combinado de obtener fondos a través de todas las fuentes: equity, deuda y potencialmente otras formas de financiación.
Este es el umbral que las empresas usan para decidir qué proyectos seguir. Si el retorno esperado de un proyecto supera el coste de capital, debería crear valor. Si no, la empresa no debería invertir.
Cómo se calcula
La fórmula del WACC combina los costes de equity y deuda con sus respectivos pesos:
WACC = (E/V × Coste de Equity) + (D/V × Coste de la Deuda × ((1 – Tasa de Impuesto))
Donde:
E: Valor de mercado del equity de la empresa
D: Valor de mercado de la deuda de la empresa
V: Valor total de mercado )E + D(
Coste de la Deuda: Tasa de interés pagada por el dinero prestado
Tasa de Impuesto: Tasa impositiva corporativa )los intereses de la deuda son deducibles de impuestos, lo que reduce el coste efectivo(
) Factores clave que afectan el coste de capital
Relación deuda/equity: Cuánto financiamiento proviene de préstamos frente a equity
Tasas de interés: Costos de préstamo más altos elevan el coste total de capital
Tasas impositivas: Impuestos más bajos aumentan el coste después de impuestos de la deuda
Riesgo de crédito: Las empresas con calificaciones crediticias más débiles pagan más por pedir prestado
Condiciones del mercado: La tensión económica aumenta los costes tanto de deuda como de equity
Comparación lado a lado
Aspecto
Coste de Equity
Coste de Capital
Quién financia
Accionistas
Todos los inversores ###debt + accionistas(
Método de cálculo
Fórmula CAPM
Fórmula WACC
Qué mide
Retorno mínimo que exigen los accionistas
Retorno mínimo para cubrir todos los costes de financiación
Aplicación
Evaluar inversiones en equity
Filtrar proyectos y adquisiciones
Consideración de riesgo
Volatilidad de la acción y condiciones del mercado
Riesgos tanto de deuda como de equity, más efectos fiscales
Valor típico
Generalmente más alto
Generalmente más bajo )mezcla de deuda más barata + equity(
Aplicación práctica en la toma de decisiones
Una empresa que evalúa un nuevo proyecto necesita saber: ¿generará este proyecto retornos superiores a nuestro coste de capital?
Ejemplo: Una empresa tecnológica tiene un coste de capital del 12%. Está considerando un proyecto que se espera que retorne un 15% anual. Como 15% > 12%, el proyecto crea valor y debe seguirse. Otro proyecto que retorne un 10% sería rechazado.
Los inversores usan el coste de equity de forma diferente. Si una acción cotiza a una valoración que implica solo un retorno del 8%, pero tu retorno requerido )coste de equity( es del 12%, esa acción parece cara. La rechazarías.
Cuando el coste de capital supera al coste de equity
Normalmente, el coste de capital es menor que el coste de equity porque es un promedio ponderado que incluye deuda, que es más barata )especialmente tras considerar las deducciones fiscales sobre los intereses(.
Sin embargo, en empresas con deuda excesiva, el coste de capital podría acercarse o superar al coste de equity. El riesgo financiero adicional de una deuda alta hace que los accionistas exijan retornos mucho mayores, potencialmente superando el beneficio de una financiación más barata mediante deuda.
Guía rápida de referencia
Usa el coste de equity cuando:
Evalúes si una acción está valorada justamente
Analices los retornos requeridos para proyectos solo con equity
Valores empresas que pagan dividendos
Usa el coste de capital cuando:
Evalúes proyectos y adquisiciones a nivel de toda la empresa
Determines si una inversión cubrirá los costes de financiación
Comparas diferentes estructuras de capital
La conclusión
Para definir el coste de capital de forma sencilla: es el retorno mínimo que una empresa debe obtener para satisfacer a todos sus inversores—tanto a los que tienen deuda como a los accionistas. El coste de equity, en cambio, se centra únicamente en las expectativas de los accionistas.
Ambas métricas importan. El coste de equity ayuda a valorar inversiones en acciones individuales. El coste de capital determina qué proyectos crean o destruyen valor en la empresa. Juntos, constituyen la base analítica para decisiones financieras inteligentes en cualquier cartera o negocio.
Comprender estos conceptos transforma la forma en que evalúas oportunidades, analizas estrategias empresariales y tomas decisiones de inversión informadas.
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Comprender el costo de capital: cómo definirlo y aplicarlo en la estrategia de inversión
¿Cuál es la diferencia real?
En finanzas corporativas, dos términos suelen confundirse: coste de capital y coste de equity. Aunque suenan similares, miden cosas muy diferentes. El coste de equity es lo que los accionistas esperan como retorno por su riesgo de inversión. El coste de capital, por otro lado, abarca el gasto total de financiar una empresa usando tanto equity como deuda. Saber cómo definir correctamente el coste de capital es esencial para quien evalúa oportunidades de inversión o valora una empresa.
Estas métricas impactan directamente en cómo las empresas toman decisiones de inversión, cómo los inversores evalúan oportunidades y, en última instancia, qué tan rentable puede llegar a ser una organización. Esta guía desglosa qué significa cada uno, cómo se calculan y cuándo usarlos.
Desglosando el coste de equity
Piensa en el coste de equity como la “expectativa de sueldo de los accionistas”. Cuando inviertes en la acción de una empresa, asumes riesgo. Como compensación, esperas un retorno determinado por ese riesgo—esto es el coste de equity.
A las empresas les importa este número porque establece el umbral mínimo de rendimiento. Si un proyecto no genera retornos al menos iguales al coste de equity, desde la perspectiva del accionista no merece la pena hacerlo.
Cómo se calcula
El método más común usa el Modelo de Valoración de Activos de Capital (CAPM), que funciona así:
Coste de Equity = Tasa Libre de Riesgo + (Beta × Prima de Riesgo de Mercado)
Vamos a desglosar cada componente:
Qué influye en el coste de equity
Varios factores hacen que este número suba o baje:
Entendiendo el coste de capital
El coste de capital (más formalmente llamado Costo Promedio Ponderado de Capital o WACC) representa el gasto combinado de obtener fondos a través de todas las fuentes: equity, deuda y potencialmente otras formas de financiación.
Este es el umbral que las empresas usan para decidir qué proyectos seguir. Si el retorno esperado de un proyecto supera el coste de capital, debería crear valor. Si no, la empresa no debería invertir.
Cómo se calcula
La fórmula del WACC combina los costes de equity y deuda con sus respectivos pesos:
WACC = (E/V × Coste de Equity) + (D/V × Coste de la Deuda × ((1 – Tasa de Impuesto))
Donde:
) Factores clave que afectan el coste de capital
Comparación lado a lado
Aplicación práctica en la toma de decisiones
Una empresa que evalúa un nuevo proyecto necesita saber: ¿generará este proyecto retornos superiores a nuestro coste de capital?
Ejemplo: Una empresa tecnológica tiene un coste de capital del 12%. Está considerando un proyecto que se espera que retorne un 15% anual. Como 15% > 12%, el proyecto crea valor y debe seguirse. Otro proyecto que retorne un 10% sería rechazado.
Los inversores usan el coste de equity de forma diferente. Si una acción cotiza a una valoración que implica solo un retorno del 8%, pero tu retorno requerido )coste de equity( es del 12%, esa acción parece cara. La rechazarías.
Cuando el coste de capital supera al coste de equity
Normalmente, el coste de capital es menor que el coste de equity porque es un promedio ponderado que incluye deuda, que es más barata )especialmente tras considerar las deducciones fiscales sobre los intereses(.
Sin embargo, en empresas con deuda excesiva, el coste de capital podría acercarse o superar al coste de equity. El riesgo financiero adicional de una deuda alta hace que los accionistas exijan retornos mucho mayores, potencialmente superando el beneficio de una financiación más barata mediante deuda.
Guía rápida de referencia
Usa el coste de equity cuando:
Usa el coste de capital cuando:
La conclusión
Para definir el coste de capital de forma sencilla: es el retorno mínimo que una empresa debe obtener para satisfacer a todos sus inversores—tanto a los que tienen deuda como a los accionistas. El coste de equity, en cambio, se centra únicamente en las expectativas de los accionistas.
Ambas métricas importan. El coste de equity ayuda a valorar inversiones en acciones individuales. El coste de capital determina qué proyectos crean o destruyen valor en la empresa. Juntos, constituyen la base analítica para decisiones financieras inteligentes en cualquier cartera o negocio.
Comprender estos conceptos transforma la forma en que evalúas oportunidades, analizas estrategias empresariales y tomas decisiones de inversión informadas.