## El auge de los mercados de tamaño medio: por qué la competitividad en EE. UU. recompensa la ejecución sobre la escala en 2025

El manual tradicional para la expansión corporativa se está desmoronando. Durante décadas, las empresas que buscaban nuevas ubicaciones se centraban automáticamente en mega metrópolis—ciudades conocidas con amplios pools de talento y una infraestructura consolidada. Pero los datos de 2025 cuentan una historia diferente. Un análisis reciente de Chmura Economics & Analytics, publicado en colaboración con la revista Area Development, revela que los mercados estadounidenses más pequeños y de tamaño medio están ahora ofreciendo retornos competitivos más fuertes que sus contrapartes más grandes.

El cambio no es sutil. La clasificación de las principales ubicaciones metropolitanas de 2025—que evaluó cientos de áreas metropolitanas y micropolitanas de EE. UU.—muestra un claro impulso concentrado en mercados con poblaciones en rangos medianos y pequeños. ¿Qué está impulsando esto? No la moda, sino fundamentos empresariales medibles: preparación de la fuerza laboral, disciplina en los costos operativos y la capacidad de actuar rápidamente.

**Por qué lo grande ya no gana**

La escala solía ser la carta ganadora. Una mega metrópoli significaba acceso a millones de potenciales trabajadores y cadenas de suministro establecidas. Pero esa ventaja se está erosionando. Las áreas metropolitanas más grandes enfrentan ahora fricciones reales: cuellos de botella en la infraestructura, costos operativos en aumento y mercados laborales cada vez más saturados donde la presión salarial eleva los gastos. Mientras tanto, los centros regionales más pequeños se están posicionando como la alternativa ágil.

Chris Chmura, fundador y CEO de Chmura Economics & Analytics, expresó el punto estratégico de manera contundente: "La escala por sí sola ya no es el factor decisivo en la competitividad. Los mejores desempeños combinan preparación de la fuerza laboral, asequibilidad y calidad del lugar—no simplemente el tamaño de la población."

**Dónde reside la verdadera diferenciación**

Las clasificaciones revelan que los ganadores se agrupan en regiones específicas: el Oeste de las Montañas, el Suroeste, partes del Medio Oeste y el corredor del Atlántico Sur albergan un número desproporcionado de mercados de alto rendimiento. ¿Qué los une? Una participación fuerte de la fuerza laboral en edad productiva, crecimiento salarial medible y alineación con industrias emergentes.

Los mercados pequeños también muestran una mayor variación en el rendimiento que las mega metrópoli. Esto en realidad es una fortaleza—significa que la diferenciación es real y que las oportunidades son agudas para las ubicaciones que invierten en la infraestructura de talento adecuada.

**Qué significa esto para los selectores de sitios y los equipos corporativos**

La conclusión práctica es clara: la competitividad en bienes raíces corporativos y ubicación de instalaciones ahora depende de factores a nivel de ejecución en lugar de reconocimiento de marca. Las empresas que amplían su alcance geográfico descubren que los mercados de tamaño medio a menudo ofrecen:

- Permisos más rápidos y preparación de infraestructura
- Paquetes de incentivos específicos que realmente marcan la diferencia
- Canales de talento alineados con necesidades industriales concretas
- Tiempos de puesta en marcha más cortos

Como señaló el editor de Area Development, Andy Greiner: "Las empresas están lanzando una red más amplia que nunca. Lo que muestran los datos es que muchos mercados pequeños y de tamaño medio ya no compiten por aspiración—sino por ejecución."

**La reconfiguración competitiva que se avecina**

Las clasificaciones de 2025 introducen clasificaciones actualizadas de mercados—Mega, Grande, Mediano y Pequeño—que reflejan cómo los tomadores de decisiones ahora evalúan realmente la estrategia de ubicación. Para fabricantes, operadores logísticos y equipos de bienes raíces corporativos, el mensaje resuena: las ventajas tradicionales de las grandes metrópolis se están reduciendo. Los mercados que combinan fuerza laboral, eficiencia en incentivos y rapidez en la puesta en marcha están cerrando la brecha competitiva—y, en muchos casos, superándola.

Esto no es una predicción a largo plazo. Es lo que los datos ya muestran que está sucediendo en 2025.