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CEOs continúan la conversación sobre el crecimiento 2026 con la segunda parte de la serie Estrategia de Marketing vs. Ventas

SmartFinds Marketing

Mar, 24 de febrero de 2026 a las 11:55 PM GMT+9 3 min de lectura

SmartFinds Marketing

SmartFinds Marketing y Nuestro Coach de Ventas analizan cómo la infraestructura de ventas, la visibilidad de IA y la alineación de sistemas determinan el rendimiento de ingresos para líderes en manufactura.

Birmingham, MI, 24 de febrero de 2026 (GLOBE NEWSWIRE) – Tras la gran respuesta a su Sesión de Estrategia para CEOs en noviembre sobre alineación de inversión en marketing y ventas, SmartFinds Marketing y Nuestro Coach de Ventas organizarán la segunda parte de la Conversación sobre Crecimiento 2026: “Sistemas, Herramientas y Recursos de IA para el Crecimiento del Rendimiento de Ventas,” que tendrá lugar el miércoles 4 de marzo de 2026, de 12:00 p.m. a 1:00 p.m. EST.

Mientras la primera sesión desafió a los CEOs a repensar cómo asignan recursos entre marketing y ventas, esta segunda parte avanza en la conversación. El enfoque ahora se traslada de decisiones presupuestarias a infraestructura de ejecución — y si los sistemas que soportan el rendimiento de ingresos son lo suficientemente sólidos para entregar los resultados esperados.

Para muchas empresas manufactureras e industriales, los equipos de ventas son activos, experimentados y trabajan duro. Sin embargo, la inconsistencia en el pipeline, los acuerdos estancados y el crecimiento impredecible persisten a menudo. Según investigaciones de Gartner, las organizaciones B2B frecuentemente luchan con alineación interna y disciplina en procesos, lo que resulta en ineficiencias que afectan directamente el rendimiento de ingresos. En industrias de ciclos de venta largos como la manufactura y distribución, estas brechas en infraestructura pueden limitar silenciosamente el crecimiento a pesar de una fuerte demanda del mercado.

“Después de que los líderes deciden invertir en marketing y ventas, la siguiente pregunta crítica es si sus sistemas realmente soportan el rendimiento,” dijo Ken Cheo, presidente de Nuestro Coach de Ventas. “Las ventas no rinden menos porque les falte esfuerzo. Rinden menos cuando las estructuras de responsabilidad, los procesos medibles y la disciplina en la ejecución son inconsistentes. Esta sesión ayuda a los CEOs a identificar dónde las brechas en infraestructura pueden estar limitando los resultados.”

La sesión del 4 de marzo de 2026 está diseñada específicamente para CEOs, presidentes y líderes ejecutivos en manufactura y distribución que planifican un crecimiento sostenido en 2026. En lugar de centrarse en tácticas individuales o herramientas aisladas, la discusión examinará cómo la alineación de infraestructura determina los resultados de ingresos.

Melih Oztalay, CEO de SmartFinds Marketing, abordará cómo las entradas de ingresos upstream influyen en el rendimiento downstream.

“Los ingresos siguen un flujo predecible: Tráfico lleva a Conversión, Conversión lleva a Ventas, y Ventas llevan a Ingresos,” dijo Oztalay. “Muchos desafíos de rendimiento comienzan upstream con la calidad del tráfico y la fricción en la conversión. La visibilidad habilitada por IA mejora la calidad de las oportunidades entrantes, mientras que la optimización de la tasa de conversión aumenta el rendimiento del tráfico existente. Cuando la infraestructura de marketing se alinea con la ejecución de ventas, los ingresos se vuelven más predecibles.”

La webinar explorará cómo la visibilidad impulsada por IA, la alineación de datos, los procesos de ventas medibles y la responsabilidad del sistema trabajan juntos para crear un crecimiento escalable. Para las empresas manufactureras que navegan en mercados competitivos, con márgenes ajustados y ciclos de compra más largos, estos detalles de ejecución pueden influir significativamente en el rendimiento de ingresos.

La segunda parte de la serie de Estrategia para CEOs se basa en la base establecida en noviembre, reforzando que la alineación de marketing y ventas no es simplemente una conversación presupuestaria — es una decisión de infraestructura. Los líderes que abordan proactivamente las brechas en sistemas están mejor posicionados para reducir pérdidas de ingresos, fortalecer las conversaciones de primera venta y mejorar la eficiencia general de conversión.

Detalles del evento

Evento: Sistemas, Herramientas y Recursos de IA para el Crecimiento del Rendimiento de Ventas

Fecha: miércoles, 4 de marzo de 2026

Hora: 12:00 p.m. – 1:00 p.m. EST

Anfitriones: Ken Cheo, presidente, Nuestro Coach de Ventas, y Melih Oztalay, CEO, SmartFinds Marketing

Registro:

Evento en LinkedIn:

Sobre SmartFinds Marketing Fundada en 1987, SmartFinds Marketing es una agencia de marketing digital de servicio completo que ayuda a empresas B2B y manufactureras a construir infraestructuras de marketing basadas en datos que convierten la conciencia en resultados medibles. Con más de 35 años de experiencia y un equipo de 25 profesionales, SmartFinds ofrece experiencia en estrategia de marketing, desarrollo de contenido, SEO, visibilidad habilitada por IA y optimización de tasas de conversión. Con sede en Birmingham, Michigan, SmartFinds atiende a clientes en EE. UU. e internacionalmente. Más información en el sitio web de SmartFinds Marketing o siga a SmartFinds Marketing en LinkedIn.

Sobre Nuestro Coach de Ventas Nuestro Coach de Ventas ayuda a CEOs y líderes de ventas a construir equipos de alto rendimiento mediante coaching estructurado, capacitación en ventas y desarrollo de liderazgo. Liderada por Ken Cheo, la firma se enfoca en la responsabilidad, la disciplina en la ejecución y marcos medibles que mejoran la consistencia en ventas y el crecimiento de ingresos a largo plazo. Más información en el sitio web de Nuestro Coach de Ventas o siga a Nuestro Coach de Ventas en LinkedIn.

Adjunto

Serie de Estrategia para CEOs: Infraestructura de Ventas, Visibilidad con IA y Rendimiento de Ingresos en 2026 (Parte Dos)

CONTACTO: Melih Oztalay, CEO, SmartFinds Marketing Correo electrónico: melih@smartfindsmarketing.com Teléfono directo: (248) 568-2241

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