39 Bank Bangladesh Luncurkan $35M Dana Startup

Tiga puluh sembilan bank komersial Bangladesh telah mengumpulkan modal untuk meluncurkan Bangladesh Startup Investment Company (BSIC), sebuah venture senilai 35 juta dolar AS yang dirancang untuk mengatasi kurangnya pendanaan institusional lokal untuk putaran late-seed hingga Series A. Dibentuk dengan panduan Bank Bangladesh, BSIC menghimpun modal dari kewajiban alokasi 1% dari laba bersih yang berlaku bagi bank komersial sejak 2021, mengonsolidasikan modal yang terpecah menjadi satu dana yang dikelola secara profesional. Dana perdana, bernama Onkur, diperkirakan akan melakukan tiga investasi pertamanya pada kuartal keempat tahun 2026.

Lanskap Pendanaan Startup Bangladesh

Menurut laporan dari firma VC lokal LightCastle Partners, startup Bangladesh menggalang 124 juta dolar AS pada 2025. Namun, sebagian besar angka itu—110 juta dolar AS—berasal dari satu kesepakatan: merger platform komersial B2B asal Bangladesh, ShopUp, dengan Sary berbasis di Arab Saudi. Laporan itu juga menunjukkan hanya 1% dari pendanaan yang dihimpun tahun lalu berasal dari investor lokal.

Basis modal domestik yang tipis ini sangat kontras dengan fondasi Bangladesh: 178 juta penduduk, usia median 26, kelas menengah yang terus bertumbuh, serta lintasan menuju menjadi pasar konsumen terbesar kesembilan di dunia pada 2030. Modal benih tersedia dengan mudah melalui angel, akselerator, dan segelintir dana lokal, tetapi pendanaan untuk putaran late-seed, Series A, dan Series B jauh lebih sulit diakses. Para pendiri harus menggalang dana hampir seluruhnya dari luar negeri, biasanya dengan kebutuhan pendirian perusahaan di luar negeri dan putaran yang disusun sesuai preferensi LP asing.

Lanskap Dhaka / Kredit foto: Mahtab Hossein / Shutterstock

Ketergantungan itu makin menguat seiring investor internasional menjadi lebih ragu untuk berinvestasi di pasar berkembang. BSIC disusun untuk mengatasi masalah tersebut dari dua arah: menyalurkan modal institusional domestik secara langsung sekaligus menggandeng investor internasional yang mungkin lebih bersedia untuk ikut serta bersama investor lokal yang kredibel. Dana ini juga menargetkan kumpulan ketiga yang sebagian besar selama ini berada di pinggir: kekayaan keluarga.

Rahat Ahmed, pendiri dan managing partner Anchorless Bangladesh serta penasihat BSIC, mencatat bahwa karena bank yang mendukung dana tersebut adalah institusi yang sudah dipercaya oleh keluarga kaya, hal itu memberi modal lokal proses yang kredibel untuk berinvestasi berdampingan secara rutin.

Struktur dan Tata Kelola

BSIC dipimpin oleh Mashrur Arefin, direktur pelaksana dan CEO City Bank serta ketua Association of Bankers Bangladesh. Dewannya berasal dari bank-bank lokal—yang meliputi City Bank, Prime Bank, Mutual Trust Bank, Sonali Bank, dan Pubali Bank—di samping direktur independen.

Menurut Ahmed, kendaraan investasi ini memiliki struktur empat lapis: tim investasi lokal yang bertanggung jawab untuk mencari peluang, komite investasi yang berisi praktisi VC profesional, komite penasihat yang menghubungkan keahlian global ke dewan, serta dewan direksi yang mewakili bank-bank pemegang saham.

BSIC sudah mulai mengisi peran-peran tersebut. Dinar Ahmed, partner di BDC Capital Kanada, bergabung dalam komite investasi, sementara Sami Ahmad, general partner di B Capital milik Eduardo Saverin, bergabung di dewan penasihat.

Proses investasi bertujuan melindungi keputusan dari tekanan politik yang secara historis telah mempersulit modal yang berada dekat dengan negara di Bangladesh. Amir Khasru Mahmud Chowdhury, menteri keuangan negara itu, menegaskan saat peluncuran bahwa BSIC tidak akan tunduk pada campur tangan politik.

Tantangan dan Prospek

Trafik Dhaka / Kredit foto: SK Hasan Ali / Shutterstock

Satu startup Bangladesh yang sudah menembus kesenjangan pendanaan adalah Pathao, perusahaan logistik dan layanan tumpangan. Mereka menghimpun 12 juta dolar AS dalam putaran pendanaan pre-Series B yang dipimpin oleh firma VC VentureSouq berbasis di Dubai.

Tammer Qaddumi, co-founder dan general partner VentureSouq, secara umum mendukung inisiatif BSIC tetapi menyoroti dua risiko. Risiko pertama adalah disiplin seleksi. “Yang tidak Anda inginkan adalah ini menjadi jaminan bagi siapa pun yang ingin mendirikan perusahaan,” katanya. “Orang-orang yang mendekatinya seharusnya tidak memperlakukan mereka seperti instansi pemerintah yang wajib memberi mereka uang.”

Risiko kedua adalah struktural. Imbal hasil dari venture membutuhkan jalan keluar (exit), dan bank-bank yang mendukung BSIC pada akhirnya dapat mendapati diri mereka sebagai pemegang saham di perusahaan-perusahaan yang mengganggu bisnis mereka sendiri. “Kami sebenarnya berusaha menemukan perusahaan-perusahaan yang akan mengambil pangsa pasar dari para pemangku kepentingan ini,” ujar Qaddumi. “Ketegangan itu akan menjadi sesuatu yang sangat, sangat sulit untuk dikelola.”

Bagi para pendiri di negara tersebut, sinyal yang diberikan BSIC sama pentingnya dengan modal. Shahir Chowdhury, pendiri startup edtech Shikho yang saat ini sedang menggalang putaran Series A, mengatakan: “Saya pikir ini bisa bertindak sebagai katalis agar banyak venture capitalist asing melihat perusahaan-perusahaan yang sudah siap untuk Series A. Jika 10 hingga 12 dari kami yang siap untuk Series A bisa mendapatkan pendanaan, itu membangun momentum tersebut.”

FAQ

Apa itu BSIC dan mengapa dibuat?

Bangladesh Startup Investment Company (BSIC) adalah dana venture senilai 35 juta dolar AS yang diluncurkan oleh 39 bank komersial Bangladesh untuk mengatasi kurangnya pendanaan institusional lokal bagi startup pada tahap late-seed hingga Series A. BSIC dibentuk di bawah bimbingan Bank Bangladesh untuk mengonsolidasikan kewajiban alokasi 1% dari laba bersih yang sejak 2021 telah diwajibkan bank untuk dialokasikan guna pembiayaan startup, yang sebelumnya membuat modal terpecah di puluhan institusi.

Kapan BSIC mulai membuat investasi?

Dana perdana BSIC, Onkur, diperkirakan akan melakukan tiga investasi pertamanya pada kuartal keempat tahun 2026.

Apa risiko utama yang dihadapi BSIC?

Menurut Tammer Qaddumi, co-founder VentureSouq, ada dua risiko kunci: disiplin seleksi—memastikan dana tidak menjadi semacam hak istimewa bagi pendiri startup mana pun—dan ketegangan struktural, karena bank-bank yang mendukung BSIC pada akhirnya bisa menjadi pemegang saham di perusahaan-perusahaan yang mengganggu bisnis mereka sendiri.