Ekosistem yang besar bukan berarti semakin banyak proyek baru semakin baik. Kuncinya apa? Harus ada sistem. Pengembang harus memiliki jalur dukungan yang jelas, ruang untuk kolaborasi antar proyek, suara pengguna benar-benar didengar, dan sebaliknya mengoptimalkan alat dan standar.

Kekurangan kekuatan organisasi, sebanyak apapun inovasi hanyalah sekumpulan potongan yang terpisah; jika organisasi dikelola dengan baik, inovasi dapat berkembang secara bertahap, akhirnya menghasilkan efek skala.

Nilai dari model DAO terletak di sini—mengubah pembangunan ekosistem menjadi tindakan rutin, bukan gerakan sementara. Yang harus dilakukan adalah: menghubungkan pengembang dan komunitas, mendorong peningkatan infrastruktur, menetapkan standar industri, mempercepat penerapan aplikasi baru, dan membentuk kebutuhan penggunaan yang nyata. Pada pandangan luar, ekosistem aplikasi menjadi lebih kaya dan pengalaman pengguna menjadi lebih lancar, tetapi sebenarnya ini adalah hasil dari investasi berkelanjutan selama bertahun-tahun, yang mengubah pertumbuhan dari tren jangka pendek menjadi keuntungan struktural.