Sosok terkemuka di dunia kripto mengklaim bahwa dana komunitas mereka dilikuidasi akibat insiden yang tidak beruntung: magang mereka yang berusia 19 tahun diduga mendapatkan akses ke dompet dan melakukan penjualan tanpa izin. Biasanya diikuti dengan permintaan maaf. Yang menarik? Magang tersebut menghilang segera setelahnya. Pola ini—menyalahkan karyawan atas keluarnya dana dalam skala besar sementara mereka dengan nyaman menghilang—telah menjadi skenario yang familiar dalam insiden rug pull. Perlu dicatat pola ini saat mengevaluasi legitimasi proyek dan akuntabilitas tim.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
10 Suka
Hadiah
10
5
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
TrustlessMaximalist
· 4jam yang lalu
Magang berusia 19 tahun yang disalahkan, lalu menghilang begitu saja? Naskah ini benar-benar sudah umum, selalu pola yang sama setiap kali
Lihat AsliBalas0
ContractHunter
· 4jam yang lalu
Magang berusia 19 tahun menghilang dalam semalam, hampir seperti skenario yang sudah terlalu sering digunakan...
Lihat AsliBalas0
MaticHoleFiller
· 4jam yang lalu
Magang berusia 19 tahun hilang dalam semalam, aku bahkan bisa menghafal skenarionya
Lihat AsliBalas0
SelfStaking
· 4jam yang lalu
Lagi-lagi pola ini... Magang berusia 19 tahun yang jadi kambing hitam, orangnya langsung hilang begitu saja, tingkat penulis skenario ini luar biasa
Lihat AsliBalas0
SoliditySurvivor
· 4jam yang lalu
Magang usia 19 tahun? Haha, ini terlalu berlebihan, Bro. Apakah kamu mengira semua orang bodoh?
Sosok terkemuka di dunia kripto mengklaim bahwa dana komunitas mereka dilikuidasi akibat insiden yang tidak beruntung: magang mereka yang berusia 19 tahun diduga mendapatkan akses ke dompet dan melakukan penjualan tanpa izin. Biasanya diikuti dengan permintaan maaf. Yang menarik? Magang tersebut menghilang segera setelahnya. Pola ini—menyalahkan karyawan atas keluarnya dana dalam skala besar sementara mereka dengan nyaman menghilang—telah menjadi skenario yang familiar dalam insiden rug pull. Perlu dicatat pola ini saat mengevaluasi legitimasi proyek dan akuntabilitas tim.