Kebanyakan cerita proyek dimulai seperti ini: pertama merilis whitepaper, lalu menggambar peta jalan, kemudian mengumumkan angka pendanaan. APRO tidak mengikuti pola ini.

Sebelum proyek ini terbentuk, ada sebuah mantra yang terus menghantui di kalangan komunitas. Logika kode tidak bermasalah, sistem tetap saja mengalami crash. Mereka yang pernah mengalaminya tidak akan pernah melupakan perasaan itu—harga tiba-tiba membeku, sumber data terputus, ada yang diam-diam mengutak-atik di suatu tempat, lalu semua masalah meledak sekaligus. Likuidasi, panic selling, kepercayaan langsung menguap dalam sekejap.

Analisis pasca kejadian sangat dingin: kode sudah benar, data sama sekali tidak bisa diandalkan.

APRO lahir dari titik sakit ini. Bukan karena keinginan untuk "mendesain produk yang lebih keren", melainkan dari sebuah masalah yang sulit diabaikan: karena blockchain bisa mempercayai matematika, sampai tingkat apa kita harus mampu mempercayai data itu sendiri?

Orang-orang yang berkumpul untuk mengerjakan ini sendiri bukan tipe yang suka membuat cerita. Ada yang sudah bertahun-tahun bekerja di infrastruktur blockchain, ada yang fokus pada trading kuantitatif, ada juga dari bidang AI dan jalur data keuangan tradisional. Satu-satunya kesamaan mereka adalah pernah menyaksikan secara langsung bagaimana "data buruk" bisa meruntuhkan seluruh sistem di bawah tekanan pasar nyata.

Jadi, di tahap awal, APRO hampir tidak punya suara ke luar. Tidak ada promosi pemasaran, tidak ada agitasi opini, fokus utama adalah pada diskusi internal yang berulang: bagaimana data mengalir dari dunia nyata ke blockchain? Di bagian mana biasanya tangan-tangan yang mengendalikan menyembunyikan manipulasi? Bagaimana penundaan secara perlahan terkumpul dan akhirnya meledak secara tiba-tiba? Dan mekanisme insentif yang tampaknya masuk akal itu, bagaimana secara bertahap merusak desain awalnya?