Nike telah secara diam-diam menjual anak perusahaan aset digital RTFKT pada 16 Desember 2025, studio NFT dan sepatu virtual yang sebelumnya dianggap sebagai inti strategi Web3 merek tersebut, secara resmi terlepas dari sistem Nike. Transaksi ini diselesaikan dalam kondisi pasar yang hampir tidak terdengar, dan identitas pembeli, jumlah transaksi, serta informasi penting lainnya hingga saat ini belum diungkapkan. Langkah ini menandai pengetatan strategi Nike terhadap Web3 dan NFT, serta memberikan referensi penting tentang bagaimana merek konsumen tradisional secara rasional menghadapi aset kripto.
Tabrakan Mimpi Web3 Nike dan Realitas
Dari penempatan yang mencolok hingga keluar secara diam-diam
Nike mengakuisisi RTFKT pada 2021 di bawah kepemimpinan CEO saat itu, John Donahoe, yang saat itu dipandang sebagai langkah penting untuk memasuki metaverse, game, dan budaya kripto. RTFKT khusus mengembangkan NFT dan sepatu virtual, dan Nike berharap dapat mengeksplorasi peluang pertumbuhan merek di dunia game dan virtual.
Namun, masa hidup strategi ini jauh lebih singkat dari yang diperkirakan. Pada Januari 2025, RTFKT mengumumkan akan menutup layanan Web3, dan hanya satu tahun kemudian Nike memilih untuk menjual anak perusahaan ini. Dari akuisisi yang mencolok hingga penjualan diam-diam, Nike menunjukkan satu kenyataan: pendinginan pasar NFT dan kesulitan dalam komersialisasi Web3 membuat taruhan strategis sebelumnya menjadi beban.
Alasan mendalam di balik pergeseran strategi
Setelah menjabat, CEO baru Elliott Hill secara tegas mendorong Nike kembali ke produk inti olahraga dan saluran ritel tradisional. Berbeda dengan manajemen sebelumnya yang menekankan digitalisasi langsung dan inovasi eksperimental, strategi Hill lebih pragmatis dan konservatif, dengan prioritas mengurangi kompleksitas dan risiko dari bisnis non-inti.
Perubahan ini tidak hanya mencerminkan penyesuaian strategi manajemen, tetapi juga tekanan dari lingkungan makro. Menurut berita terbaru, penjualan merek Converse di bawah Nike pada kuartal Desember 2025 turun sekitar 30% secara tahunan, menekan bisnis inti dan memaksa perusahaan untuk membuat pilihan. Dalam konteks ini, menjual RTFKT menjadi pilihan yang masuk akal.
Sinyal Industri: Kesulitan Komersialisasi Web3
Tekanan Hukum dan Opini Publik
Penutupan RTFKT juga memicu kontroversi hukum. Beberapa investor menggugat Nike, menuduh bahwa penghentian mendadak proyek Web3 merugikan nilai sepatu virtual. Nike telah mengajukan permohonan ke pengadilan untuk menolak gugatan tersebut pada akhir 2024. Konflik semacam ini secara tidak langsung mencerminkan risiko aset Web3—ketika pasar kehilangan panas, konflik kepentingan antara investor dan merek akan cepat muncul.
Dari taruhan ke rasionalitas: pilihan nyata merek
Perlu dicatat bahwa Nike tidak sepenuhnya meninggalkan digitalisasi. Perusahaan telah menghentikan penerbitan NFT, tetapi tetap menjalin kerja sama dengan pengembang game seperti Fortnite dan EA Sports, fokus pada item virtual dalam game dan konten digital yang dapat dikenakan. Strategi digital “ringan” ini dipandang sebagai penyesuaian nyata terhadap volatilitas tinggi Web3.
Dengan kata lain, pergeseran Nike bukan berarti keluar total dari ranah digital, melainkan beralih dari penerbitan aset berisiko tinggi ke kolaborasi digital yang lebih terkendali dan terkait dengan bisnis inti. Pendekatan ini mempertahankan peluang digital sekaligus menghindari risiko fluktuasi pasar NFT.
Pelajaran untuk Merek Lain
Pilihan dilematis merek konsumen tradisional
Kasus Nike memberi sinyal yang jelas bagi merek tradisional lainnya: Web3 dan NFT bukanlah keharusan, melainkan pilihan. Dalam kondisi lingkungan makro yang ketat dan tekanan pada bisnis inti, merek sebaiknya lebih memprioritaskan perlindungan keunggulan kompetitif utama daripada mengikuti tren secara buta.
Dari reaksi pasar, para internal Nike tetap membeli saham perusahaan secara aktif (berdasarkan berita terbaru, internal membeli saham sekitar 58 dolar AS per lembar pada 5 Januari dengan total hampir 3,4 juta dolar AS), menunjukkan kepercayaan investor terhadap arah strategis Nike kembali ke bisnis utama.
Posisi Masa Depan Web3
Ini tidak berarti Web3 sama sekali tidak memiliki nilai komersial. Item virtual dalam game, kerja sama dengan pengembang game, aplikasi yang lebih ringan dan terkait dengan bisnis utama, tetap memiliki ruang hidup. Namun, proyek NFT berskala besar dan taruhan metaverse yang membutuhkan investasi besar saat ini sudah kehilangan daya tariknya.
Ringkasan
Penjualan RTFKT oleh Nike menandai berakhirnya era di mana merek-merek tradisional secara mencolok memasuki Web3 dan bertaruh pada metaverse. Transaksi ini mencerminkan tiga kenyataan utama: pertama, penurunan pasar NFT bersifat berkelanjutan, bukan sementara; kedua, jalur komersialisasi Web3 jauh lebih kompleks dari yang dibayangkan; ketiga, merek tradisional perlu menyeimbangkan inovasi dan pengendalian risiko.
Bagi merek lain yang masih menunggu dan mengamati Web3, pengalaman Nike patut dipelajari: tidak perlu terburu-buru melakukan taruhan besar, tetapi juga tidak perlu sepenuhnya meninggalkan. Memilih kolaborasi digital yang terkait dengan bisnis inti dan risiko terkendali mungkin menjadi jalur yang lebih realistis.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Nike menjual RTFKT: dari ambisi Web3 ke kompromi nyata, sinyal pergeseran merek tradisional
Nike telah secara diam-diam menjual anak perusahaan aset digital RTFKT pada 16 Desember 2025, studio NFT dan sepatu virtual yang sebelumnya dianggap sebagai inti strategi Web3 merek tersebut, secara resmi terlepas dari sistem Nike. Transaksi ini diselesaikan dalam kondisi pasar yang hampir tidak terdengar, dan identitas pembeli, jumlah transaksi, serta informasi penting lainnya hingga saat ini belum diungkapkan. Langkah ini menandai pengetatan strategi Nike terhadap Web3 dan NFT, serta memberikan referensi penting tentang bagaimana merek konsumen tradisional secara rasional menghadapi aset kripto.
Tabrakan Mimpi Web3 Nike dan Realitas
Dari penempatan yang mencolok hingga keluar secara diam-diam
Nike mengakuisisi RTFKT pada 2021 di bawah kepemimpinan CEO saat itu, John Donahoe, yang saat itu dipandang sebagai langkah penting untuk memasuki metaverse, game, dan budaya kripto. RTFKT khusus mengembangkan NFT dan sepatu virtual, dan Nike berharap dapat mengeksplorasi peluang pertumbuhan merek di dunia game dan virtual.
Namun, masa hidup strategi ini jauh lebih singkat dari yang diperkirakan. Pada Januari 2025, RTFKT mengumumkan akan menutup layanan Web3, dan hanya satu tahun kemudian Nike memilih untuk menjual anak perusahaan ini. Dari akuisisi yang mencolok hingga penjualan diam-diam, Nike menunjukkan satu kenyataan: pendinginan pasar NFT dan kesulitan dalam komersialisasi Web3 membuat taruhan strategis sebelumnya menjadi beban.
Alasan mendalam di balik pergeseran strategi
Setelah menjabat, CEO baru Elliott Hill secara tegas mendorong Nike kembali ke produk inti olahraga dan saluran ritel tradisional. Berbeda dengan manajemen sebelumnya yang menekankan digitalisasi langsung dan inovasi eksperimental, strategi Hill lebih pragmatis dan konservatif, dengan prioritas mengurangi kompleksitas dan risiko dari bisnis non-inti.
Perubahan ini tidak hanya mencerminkan penyesuaian strategi manajemen, tetapi juga tekanan dari lingkungan makro. Menurut berita terbaru, penjualan merek Converse di bawah Nike pada kuartal Desember 2025 turun sekitar 30% secara tahunan, menekan bisnis inti dan memaksa perusahaan untuk membuat pilihan. Dalam konteks ini, menjual RTFKT menjadi pilihan yang masuk akal.
Sinyal Industri: Kesulitan Komersialisasi Web3
Tekanan Hukum dan Opini Publik
Penutupan RTFKT juga memicu kontroversi hukum. Beberapa investor menggugat Nike, menuduh bahwa penghentian mendadak proyek Web3 merugikan nilai sepatu virtual. Nike telah mengajukan permohonan ke pengadilan untuk menolak gugatan tersebut pada akhir 2024. Konflik semacam ini secara tidak langsung mencerminkan risiko aset Web3—ketika pasar kehilangan panas, konflik kepentingan antara investor dan merek akan cepat muncul.
Dari taruhan ke rasionalitas: pilihan nyata merek
Perlu dicatat bahwa Nike tidak sepenuhnya meninggalkan digitalisasi. Perusahaan telah menghentikan penerbitan NFT, tetapi tetap menjalin kerja sama dengan pengembang game seperti Fortnite dan EA Sports, fokus pada item virtual dalam game dan konten digital yang dapat dikenakan. Strategi digital “ringan” ini dipandang sebagai penyesuaian nyata terhadap volatilitas tinggi Web3.
Dengan kata lain, pergeseran Nike bukan berarti keluar total dari ranah digital, melainkan beralih dari penerbitan aset berisiko tinggi ke kolaborasi digital yang lebih terkendali dan terkait dengan bisnis inti. Pendekatan ini mempertahankan peluang digital sekaligus menghindari risiko fluktuasi pasar NFT.
Pelajaran untuk Merek Lain
Pilihan dilematis merek konsumen tradisional
Kasus Nike memberi sinyal yang jelas bagi merek tradisional lainnya: Web3 dan NFT bukanlah keharusan, melainkan pilihan. Dalam kondisi lingkungan makro yang ketat dan tekanan pada bisnis inti, merek sebaiknya lebih memprioritaskan perlindungan keunggulan kompetitif utama daripada mengikuti tren secara buta.
Dari reaksi pasar, para internal Nike tetap membeli saham perusahaan secara aktif (berdasarkan berita terbaru, internal membeli saham sekitar 58 dolar AS per lembar pada 5 Januari dengan total hampir 3,4 juta dolar AS), menunjukkan kepercayaan investor terhadap arah strategis Nike kembali ke bisnis utama.
Posisi Masa Depan Web3
Ini tidak berarti Web3 sama sekali tidak memiliki nilai komersial. Item virtual dalam game, kerja sama dengan pengembang game, aplikasi yang lebih ringan dan terkait dengan bisnis utama, tetap memiliki ruang hidup. Namun, proyek NFT berskala besar dan taruhan metaverse yang membutuhkan investasi besar saat ini sudah kehilangan daya tariknya.
Ringkasan
Penjualan RTFKT oleh Nike menandai berakhirnya era di mana merek-merek tradisional secara mencolok memasuki Web3 dan bertaruh pada metaverse. Transaksi ini mencerminkan tiga kenyataan utama: pertama, penurunan pasar NFT bersifat berkelanjutan, bukan sementara; kedua, jalur komersialisasi Web3 jauh lebih kompleks dari yang dibayangkan; ketiga, merek tradisional perlu menyeimbangkan inovasi dan pengendalian risiko.
Bagi merek lain yang masih menunggu dan mengamati Web3, pengalaman Nike patut dipelajari: tidak perlu terburu-buru melakukan taruhan besar, tetapi juga tidak perlu sepenuhnya meninggalkan. Memilih kolaborasi digital yang terkait dengan bisnis inti dan risiko terkendali mungkin menjadi jalur yang lebih realistis.