Percakapan CEO Aster: Menggunakan L1 untuk mendorong adopsi institusional, Ninja Aster akan meluncur pada 2026

Penulis: Deep Tide TechFlow

Selama Anda bergerak, pasti ada output yang benar-benar nyata.

Ini adalah penjelasan yang diberikan CEO Aster Leonard Leung mengenai “semangat ninja” ketika komunitas merasa penasaran dengan sosok “🥷- Ninja” yang sering muncul dalam materi media sosial; kekuatan sejati tidak perlu dibuktikan dengan kegaduhan.

Dalam beberapa hal, kalimat ini juga bisa menjadi gambaran nyata perjalanan Aster selama setahun terakhir.

Di bawah tekanan super-tinggi dari Hyperliquid yang hampir seperti monopoli, pada September 2025, TGE Aster muncul sebagai kuda hitam dan langsung mencuri perhatian, menjadi pendatang yang belakangan namun tak bisa diabaikan di jalur Perp DEX.

Berbarengan dengan hadirnya dua tonggak besar: peringatan satu tahun Aster dan Aster Chain, kami mengadakan obrolan mendalam dengan Leonard.

Tentang “semangat ninja”, Leonard memandangnya sebagai semacam kekuatan eksekusi yang ekstrem:

“Semangat ninja” adalah salah satu pedoman cara tim Aster bertindak. Kami mengejar penyampaian yang berkelanjutan, bukan janji yang berlebihan; kepercayaan dibangun lewat hasil.

Ketegasan dan kebijaksanaan yang tertahan ini mewarnai keseluruhan obrolan dari awal sampai akhir. Saat membahas pencapaian Aster selama setahun terakhir, Leonard langsung memberikan penilaian:

Aster masuk ke jalur yang tepat pada waktu yang tepat; Perp DEX adalah pasar yang memiliki nilai vertikal yang jelas.

Ketika ditanya tentang strategi pertumbuhan yang efektif setelah TGE, Leonard tetap jernih:

Airdrop adalah pedang bermata dua. Satu-satunya metrik penting untuk memanfaatkan airdrop adalah: berapa banyak trafik yang ditarik oleh insentif tersebut, yang akhirnya berkonversi menjadi pengguna nyata, serta membentuk pendapatan dan retensi yang berkelanjutan. Target Aster sangat jelas: pengguna datang karena airdrop, dan tinggal karena produknya.

Saat membahas peluncuran Aster Chain, Leonard menekankan bahwa langkah ini bukan didorong oleh tekanan “harus melakukan upgrade”, melainkan pilihan strategi untuk menyerang secara proaktif:

Sejak Aster didirikan, privasi telah diperlakukan sebagai nilai inti. Melalui Aster Chain, Aster dapat menanamkan kemampuan privasi secara native di level infrastruktur, sekaligus tetap memiliki stabilitas dan respons yang efisien. Hal ini akan mendorong adopsi institusi terhadap perdagangan terdesentralisasi secara nyata.

Dalam edisi ini, mari ikuti penuturan Leonard Leung untuk memahami pencapaian utama Aster sepanjang tahun lalu, sekaligus—melalui detail rancangan Aster Chain—melangkah ke dalam lanskap kompetisi DEX yang benar-benar baru di tahun 2026, masa depan yang lebih besar yang dipertaruhkan oleh Aster.

Satu tahun Aster: jalur yang tepat, meraih keberhasilan

Deep Tide TechFlow: Terima kasih atas waktu Anda. Dalam setahun ini, Aster mengalami pertumbuhan yang sangat cepat. Sebelum masuk ke topik resmi, bolehkah Anda memperkenalkan, dari peran Anda sendiri, tugas utama apa yang Anda tangani di Aster ？

Leonard Leung:

Halo semuanya, saya Leonard Leung, CEO Aster. Bertepatan dengan ulang tahun Aster yang pertama, sangat senang bagi saya untuk berbagi perjalanan Aster selama ini dengan semua orang, serta pemikiran kami tentang perkembangan di masa depan.

Deep Tide TechFlow: Tahun lalu adalah tahun ketika Aster benar-benar mencuri perhatian di jalur DEX. Di momen perayaan ulang tahun yang paling cocok untuk “memamerkan hasil”, tantangan apa—yang menurut Anda—paling sulit sekaligus memberikan imbalan tertinggi dalam setahun terakhir ini?

Leonard Leung:

Ketika pertama kali kami mendorong rebranding (Rebrand), pasar hampir dikuasai Hyperliquid; saat itu hampir tidak ada yang percaya bahwa pendatang belakangan bisa menggoyahkan tatanan tersebut. Apalagi sebelum TGE Aster, untuk waktu yang lama, pasar pada umumnya menganggap hal ini hampir mustahil diwujudkan.

Sebelum TGE Aster, sejauh yang saya ketahui, ekspektasi pihak luar terhadap FDV Aster (fully diluted valuation/penilaian terdilusi penuh) tidak terlalu tinggi. Namun pada akhirnya, kami mendapatkan valuasi yang jauh melampaui ekspektasi pasar. Ini juga, dalam banyak hal, mendorong pasar untuk meninjau kembali ruang dan nilai di jalur Perp DEX.

Sebenarnya, kami sempat menunda rencana TGE Aster untuk suatu periode, karena saat itu kami merasa bahwa masih ada ruang untuk optimasi lanjutan sebelum produk diluncurkan secara resmi. Tetapi kemudian, kami memutuskan untuk memilih “kecepatan eksekusi” daripada terus-menerus “mengejar kesempurnaan”. Sekarang kalau melihat ke belakang, itu adalah keputusan yang tepat.

Deep Tide TechFlow: Saat menghadapi tantangan, pada momen yang mana Anda merasa bahwa Aster benar-benar membangun kekuatan kompetitif intinya?

Leonard Leung:

Saya rasa momen itu muncul di paruh kedua tahun 2025.

Memasuki paruh kedua 2025, volume transaksi Aster di platform dalam 24 jam terus meningkat. Sejak menembus 1 miliar dolar pada bulan Juni, pada bulan September angkanya sudah tumbuh menjadi 11,0 miliar dolar. Laju pertumbuhan seperti ini membuat kami benar-benar merasakan bahwa proyek sedang memasuki fase percepatan perkembangan.

Tentu saja, hal yang juga paling membekas bagi banyak orang adalah performa selama TGE Aster bulan September. Saat itu, platform mencatat beberapa capaian kunci seperti volume transaksi 24 jam menembus 345 juta dolar, alamat dompet baru mencapai 330.000, dan TVL platform menembus 1 miliar dolar; semuanya ini semakin mengukuhkan posisi Aster di pasar DEX.

Seiring proyek terus menyegarkan rekor volume transaksi, kami pun semakin yakin: Aster masuk ke jalur yang tepat pada waktu yang tepat. Perp DEX adalah pasar yang memiliki nilai vertikal yang jelas.

Dan ketika kami meluncurkan mainnet L1 yang benar-benar memiliki fitur “opsional privasi”, penilaian itu makin menguat. Kami percaya Aster Chain adalah bentuk produk unik yang belum muncul di pasar saat ini, sekaligus menjadi prasyarat penting untuk mendorong transaksi on-chain menuju aplikasi skala besar.

Di balik hambatan privasi: “semangat ninja” dari pengiriman berkelanjutan Aster

Deep Tide TechFlow: Di balik pencapaian ada keputusan tim dan eksekusi, dan di media sosial Aster, kami bisa dengan mudah menangkap simbol gaya yang khas, yaitu “🥷- Ninja”. Jadi kami ingin Anda membagikan: lewat “🥷- Ninja”, pesan seperti apa yang ingin disampaikan Aster kepada komunitas mengenai watak tim dan gaya kerja? Apakah “semangat ninja 🥷- Ninja” ini juga memengaruhi gaya pengambilan keputusan dan cara manajemen tim Anda?

Leonard Leung:

Kami memilih “ninja” sebagai simbol gaya media sosial Aster. Intinya bukan pada unsur misterius, melainkan pada kekuatan aksi yang ekstrem.

Ninja sering kali memiliki kekuatan yang besar, tetapi tidak ramai; mereka terus memberi pengaruh dengan cara yang tenang dan terukur. Bagi Aster, semangat ini sesuai dengan prinsip: sedikit bicara banyak bekerja, eksekusi didahulukan; cara bekerja yang membangun kepercayaan melalui hasil.

Kalau spesifik pada gaya tim Aster, biasanya saya menguraikan inti semangat ini menjadi tiga lapisan:

Kesederhanaan dan efisiensi berjalan beriringan. Kami tidak mengejar eksposur yang sering di bawah sorotan; sebaliknya, kami fokus pada penumpukan diam-diam dan melakukan serangan paling tepat sasaran. Untuk internal, ini berarti tim berjalan dengan frekuensi tinggi dan koordinasi yang presisi; untuk eksternal, kami tetap terukur. Seperti ninja yang tidak pernah mengumumkan serangan sebelum bergerak, tapi setiap kali bergerak, mereka berusaha untuk menyerang dengan presisi.

Pengiriman berkelanjutan, bukan janji yang berlebihan. Dibanding promosi yang berlebihan, kami lebih cenderung pada “langsung menyampaikan hasil”. Kami tidak dengan mudah membuat janji, tetapi selama kami bergerak, pasti ada output yang nyata. Karena sebelum membuat komitmen, saya memastikan tim sudah memiliki kemampuan untuk menepati—bukan menggunakan visi untuk menukar perhatian jangka pendek.

Eksekusi didahulukan, hasil yang berbicara. Dalam nilai-nilai Aster, eksekusi lebih menang daripada gaung. Kami ingin seluruh energi tim difokuskan pada mewujudkan blueprint, bukan menghaluskan kata-kata atau mengurus pencitraan.

Bisa dikatakan, dalam banyak hal, “semangat ninja” bukan hanya simbol merek, melainkan pedoman nyata dalam cara bertindak tim Aster.

Deep Tide TechFlow: Crypto sudah memiliki terlalu banyak DEX, tetapi Aster tetap meraih keberhasilan. Dari sudut pandang Anda, nilai paling tak tergantikan apa yang sebenarnya diberikan Aster kepada pengguna?

Leonard Leung:

Jika harus merangkum nilai paling tak tergantikan Aster, menurut saya inti utamanya ada dua: privasi dan pengalaman transaksi.

Sejak Aster berdiri, privasi dianggap sebagai nilai inti, dan kami bersedia mengambil pertimbangan serta pilihan yang diperlukan demi itu. Namun justru keteguhan pada privasi inilah yang menjadi parit pertahanan sesungguhnya bagi kami, memberi Aster fondasi untuk bertahan dalam jangka panjang di tengah persaingan sengit di jalur DEX.

Peluncuran Aster Chain juga ditujukan untuk menghadapi masalah sakit transaksi yang sudah lama ada di pasar DeFi tradisional. Sebelumnya, insiden “perburuan posisi” sering terjadi di Hyperliquid, yang secara mendalam mengungkap risiko struktural yang timbul dari transparansi transaksi on-chain yang terlalu tinggi. Jawaban yang diberikan Aster adalah menemukan keseimbangan yang benar-benar layak di antara transparansi dana on-chain dan privasi transaksi. Ini tidak hanya memberi pengguna DEX opsi yang lebih aman, tetapi yang lebih penting adalah menyediakan kondisi nyata bagi paus CEX untuk memindahkan posisi besar ke on-chain.

Deep Tide TechFlow: Menurut Anda, dalam persaingan DEX saat ini, penghalang teknis apa yang paling sulit untuk ditiru?

Leonard Leung:

Persaingan DEX, pada dasarnya, adalah perebutan likuiditas yang berkelanjutan. Skema teknis hari ini sudah menjadi ambang batas dasar untuk masuk. Saat pengguna melakukan transaksi, mereka tidak seharusnya merasakan perbedaan apa pun di antara arsitektur terpusat dan terdesentralisasi. Ini adalah dorongan inti Aster dalam aspek teknis.

Inti pertumbuhan: datang karena airdrop, tinggal karena produk

Deep Tide TechFlow: “Pertumbuhan” juga merupakan topik yang tak bisa dihindari. Kapan puncak pertumbuhan Aster terjadi dalam setahun terakhir? Faktor-faktor apa yang mendorongnya? Dan menurut Anda, strategi pertumbuhan pada saat itu masih efektif jika diterapkan sekarang? Menghadapi proposisi “pertumbuhan”, apa saja kartu tersembunyi yang masih dimiliki Aster untuk masa depan?

Leonard Leung:

Puncak pertumbuhan terjadi pada periode TGE bulan September 2025.

Yang mendorong puncak ini bukan satu faktor tunggal, melainkan hasil dari interaksi beberapa variabel yang saling mengait dan saling melengkapi: penentuan posisi produk yang tepat, desain tokenomics yang dipikirkan secara matang, rencana roadmap perkembangan yang jelas dan kredibel; ditambah dukungan dan penyebaran yang luas dari komunitas pengguna serta para opinion leader di industri—semuanya bersama-sama memicu ledakan pertumbuhan pada tahap ini.

Bongkaran titik balik pertumbuhan yang nyata muncul ketika likuiditas Perp DEX dan pengalaman produk sudah mencapai level yang cukup untuk menandingi CEX. Pasar selama ini mencari alternatif CEX yang lebih transparan, dan inilah alasan fundamental mengapa Perp DEX bisa lepas landas.

Selain itu, di bidang DeFi, kepercayaan itu sangat penting dan sulit didapat. Dukungan dari BNB Chain dan CZ membantu kami melakukan cold start yang kunci (Bootstrap). Sementara itu, serangkaian tindakan nyata yang telah lama ditanamkan dan dibangun secara berkelanjutan oleh tim juga membentuk fondasi kokoh untuk membangun kepercayaan tersebut. Dengan kepercayaan sebagai fondasi, barulah pemerolehan dan konversi pengguna benar-benar menjadi mungkin.

Tentu saja, untuk periode Perp DEX tersebut, insentif airdrop sudah menjadi standar. Namun, airdrop adalah pedang bermata dua:

Ia mampu memicu pertumbuhan pengguna secara meledak-ledak, tetapi sekaligus menarik sekelompok spekulan yang tidak benar-benar memiliki kebutuhan nyata terhadap produk itu sendiri.

Namun jika tanpa airdrop, setidaknya di fase awal, Anda bahkan mungkin tidak akan mendapatkan tiket untuk ikut bersaing.

Jadi, menurut saya kunci untuk memanfaatkan airdrop adalah menyeimbangkan proporsi antara pengguna nyata dan “para pemburu airdrop”, serta mengelola ekspektasi pasar dengan benar. Semua proyek yang memilih melakukan airdrop harus merencanakannya sejak awal dan juga memiliki kemampuan untuk menyerap dampak setelah TGE. Karena seiring perpindahan “musiman”, berbagai data dan pendapatan biasanya akan turun secara tajam.

Saya selalu percaya bahwa satu-satunya metrik yang benar-benar penting bukanlah angka-angka permukaan yang bagus selama periode insentif airdrop, melainkan: berapa banyak trafik yang ditarik oleh insentif tersebut, yang akhirnya bisa terkonversi menjadi pengguna nyata, serta membentuk pendapatan dan retensi yang berkelanjutan.

Karena itu, target pertumbuhan kami selalu jelas: datang karena airdrop, tinggal karena produk.

Aster Chain akan mendorong adopsi nyata oleh institusi

Deep Tide TechFlow: Menjelang ulang tahun, salah satu tonggak penting lainnya dari Aster tentu saja adalah hadirnya Aster Chain. Menurut Anda, L1 sudah berlebihan—mengapa Aster masih harus membuat L1 sendiri?

Leonard Leung:

Motivasi paling inti memilih membuat Aster Chain adalah untuk membangun lingkungan yang benar-benar diciptakan khusus untuk transaksi kontrak berjangka (perpetual futures).

Kami tahu bahwa pasangan transaksi untuk trader level institusi membutuhkan kerahasiaan yang jauh lebih tinggi. Untuk trader bernilai besar, strategi yang terekspos, front-running, dan perburuan posisi akan langsung memengaruhi kesediaan transaksi yang benar-benar terjadi. Dengan membangun L1 sendiri, Aster dapat menanamkan kemampuan privasi secara native di level infrastruktur, sehingga lebih baik melindungi perilaku transaksi dan memastikan strategi trader bernilai besar tidak bisa dimanipulasi secara jahat.

Selain itu, kami ingin memberikan pengalaman yang setara dengan bursa terpusat; dalam hal ini, kecepatan respons dan stabilitas sama-sama penting. Saat ini, kebanyakan L2 generik atau public chain generik sulit menyeimbangkan keduanya secara bersamaan. Aster Chain mengatur waktu pembentukan blok pada 50ms, dan mendukung 100.000+ TPS—hal ini sangat penting untuk skenario trading frekuensi tinggi dan derivatif ber-leverage tinggi.

Yang lebih penting lagi, memiliki L1 sendiri berarti dari “mekanisme konsensus” hingga “execution layer”, semuanya dapat kami lakukan kustomisasi secara mendalam. Kontrol penuh atas tumpukan teknologi dasar ini memungkinkan kami memastikan perhatian kami benar-benar terfokus pada pengoptimalan transaksi—secara berkelanjutan membangun platform derivatif berperforma tinggi.

L1 juga dapat menjadi fondasi likuiditas untuk seluruh ekosistem. Ini tidak hanya membantu meningkatkan keragaman aset, tetapi juga mengurangi ketergantungan pada stablecoin tunggal, sehingga membangun ekosistem DeFi terdesentralisasi yang lebih kokoh dan memiliki kemampuan ekspansi yang lebih kuat.

Dari sudut pandang ini, hanya melalui membangun L1 sendiri, Aster memiliki kesempatan untuk benar-benar melampaui batas platform public chain generik yang ada, dan secara fundamental menyelesaikan masalah kunci yang paling diperhatikan trader: kecepatan, privasi, dan biaya.

Deep Tide TechFlow: Dengan peluncuran resmi Aster Chain, lompatan seperti apa yang akan dibawa untuk ekosistem Aster dan seluruh jalur DEX?

Leonard Leung:

Saya percaya Aster Chain akan mendorong adopsi nyata institusi terhadap perdagangan terdesentralisasi.

Kekurangan perlindungan privasi selama ini menjadi penghalang utama yang membuat dana institusi belum masuk secara besar-besaran ke transaksi on-chain. Kini, seiring Aster menyediakan solusi privasi transaksi yang benar-benar dapat digunakan, institusi setidaknya akan mulai mencoba memindahkan sebagian transaksi mereka ke on-chain. Alasan untuk melakukan ini cukup jelas:

Di satu sisi, institusi ingin mencapai diversifikasi dalam alokasi aset. Di sisi lain, semakin banyak institusi sebenarnya sudah percaya bahwa masa depan transaksi akhirnya akan milik DEX; mereka hanya terus menunggu solusi yang cukup matang.

Dan sekarang, Aster Chain adalah solusi tersebut.

Terakhir, poin lain yang patut diperhatikan adalah: melalui sinergi antara Aster Chain dan Aster Code, developer dan institusi keuangan dapat dengan cepat menerapkan skema transaksi derivatif on-chain yang disesuaikan. Ini berarti Aster bukan hanya platform trading, melainkan rangkaian infrastruktur terbuka yang mampu memberdayakan mitra secara menyeluruh untuk membangun antarmuka transaksi yang efisien, privat, dan kompetitif di atas Aster Chain. Bersama-sama, ini akan memperluas batas ekosistem.

Deep Tide TechFlow: Dengan meluncurkan Aster Chain pada waktu seperti sekarang, apakah ini berarti Aster sudah sampai pada tahap ketika ia harus meningkatkan kemampuan level dasar?

Leonard Leung:

Peningkatan produk memang selalu menjadi arah yang terus kami usahakan. Namun, waktu peluncuran Aster Chain bukan berasal dari tekanan “harus upgrade”, melainkan pilihan strategi untuk bertindak proaktif.

Secara sederhana, kami melihat bahwa ada masalah nyata yang ada di pasar, menentukan arah, menyusun jadwal pengembangan, lalu mengeksekusinya.

Ketika Anda sudah tahu kebutuhan pengguna apa, dan bahwa infrastruktur yang ada tidak dapat memberikan apa yang mereka butuhkan, lalu Anda membangunnya sesuai rencana—itu adalah pilihan yang sangat alami.

Deep Tide TechFlow: Sebagai pengguna biasa, perubahan paling terlihat seperti apa yang akan dialami pengalaman transaksi harian saat hadirnya Aster Chain? Di masa jendela peluncuran resmi Aster Chain, kesempatan partisipasi dan benefit awal apa saja yang dimiliki pengguna biasa?

Leonard Leung:

Bagi pengguna biasa, perubahan paling langsung terlihat pada antarmuka produk. Sekarang, pengguna dapat mulai menggunakan serangkaian fitur baru seperti sakelar Account Privacy, blockchain browser, Viewer Pass, dan lain-lain. Pengguna bisa langsung merasakan fleksibilitas dan rasa aman yang dibawa oleh “exchange privasi yang bisa dipilih”, tanpa mengorbankan kecepatan transaksi apa pun. Selain itu, pengguna juga bisa menikmati kemudahan dari nol biaya Gas (Gas = 0).

Selain itu, berkat kerja sama strategis kami dengan WLFI, platform akan memperluas dukungan untuk pasangan kontrak USD1. Pengguna akan memiliki lebih banyak pilihan aset, dan skenario trading juga akan menjadi semakin beragam.

Untuk benefit partisipasi di tahap awal, yang lebih dulu kami luncurkan adalah Staking Program. Program ini bertujuan memberikan insentif khusus kepada peserta tahap awal: pengguna memilih node validator yang berbeda dan durasi staking yang berbeda; dengan melakukan staking $ASTER, pengguna akan mendapatkan hadiah. Untuk informasi aturan rinci dan cara berpartisipasi, pengguna yang tertarik bisa mengunjungi Gitbook resmi untuk mempelajari lebih lanjut.

Deep Tide TechFlow: Pertanyaan terakhir: jika kita “melompat” ke Maret 2027 saat Aster genap dua tahun—pencapaian kunci apa yang Anda harapkan Aster raih? Dan seperti apa, setelah setahun upaya lain, Anda ingin Aster menjadi di benak pengguna?

Leonard Leung:

Jika menatap ke depan 12 bulan ini, hal yang paling saya nantikan adalah melihat fitur privasi benar-benar mendorong institusi untuk mengadopsi perdagangan terdesentralisasi secara nyata. Saya juga yakin harapan saya itu dapat diwujudkan dengan baik.

Di sisi pengguna, saya berharap Aster tidak hanya menjadi platform trading yang mudah digunakan, tetapi menjadi infrastruktur yang bisa dipercaya dalam jangka panjang—mampu menampung dana nyata dan strategi transaksi nyata.