Vitalik mendesak para pemilik ETH besar: Yayasan hanyalah simpul, nilai Ethereum bergantung pada kalian yang menanggungnya

ETH menguasai hampir 90% dari aset pribadi Vitalik, tetapi dia mengakui bahwa yayasan hanya memegang 0,16% dari token, jauh lebih sedikit dari para whale besar. Masa depan inti Ethereum bukanlah kompetisi TPS, melainkan CROPS — anti-sensor, terbuka, privasi, aman — mencapai puncaknya di era AI. Yayasan akan mengecilkan skala, lebih berpendirian, dan hanya melakukan hal-hal yang tidak dilakukan orang lain untuk Ethereum.
（Latar belakang: Transformasi besar Yayasan Ethereum: Vitalik merilis kerangka CROPS, mengecilkan skala, menolak lagi menjadi pihak yang menekan harga ETH）
（Tambahan latar belakang: Pengembang inti Ethereum Péter Szilágyi mengkritik keras: gaji di Yayasan ETH tidak adil, kekuasaan terkonsentrasi di sekitar Vitalik Buterin..）

Daftar isi artikel

Toggle

• Yayasan mengejek diri sendiri: kami hanyalah salah satu dari jutaan node, bukan pemimpin utama
• CROPS menggantikan TPS: Vitalik secara langsung mengatakan “Mengejar satu juta TPS adalah jalan menuju kebosanan”
• Tiga tujuan inti: nol Bug, tidak bisa dihancurkan konsensus, hilangkan perantara pihak ketiga
• Whale besar muncul: ETH di yayasan hanya 0,16%, whale ekosistem adalah kekuatan utama dalam menjaga harga
• Transformasi yayasan: lebih sedikit orang, lebih berpendirian, tapi bertahan lebih lama

Vitalik Buterin, salah satu pendiri Ethereum, dalam blog terbarunya mengakui bahwa banyak kritik dari luar yang menyatakan bahwa yayasan mengumandangkan slogan desentralisasi, privasi, dan keamanan, tetapi kenyataannya tidak seperti itu. Tapi dia berbalik, dan dalam sebuah tulisan panjang di X, mengungkapkan bahwa yayasan hanya memegang 0,16% ETH, bahkan lebih sedikit dari banyak whale besar; sebenarnya, para penjaga nilai ETH adalah mereka yang memegang jumlah besar token di ekosistem.

Mengenai arah masa depan Ethereum Foundation (EF), saya ingin berbagi pandangan pribadi saya.

Pertama, ini hanyalah sudut pandang pribadi saya. Yayasan bukan hanya keputusan saya sendiri, dan saya tidak memiliki hak istimewa di dewan. Perubahan ini terutama dilaksanakan oleh Aerugo, dan saya bertanggung jawab memberi ide-ide teknis. Saat ini dewan sedang merekrut anggota baru, dan kekuasaan saya di yayasan akan semakin kecil, jujur saja, ini yang saya harapkan.

Pada tahun 2025, efisiensi kerja yayasan meningkat cukup banyak, menyelesaikan banyak masalah lama. Tapi awal tahun ini, saya merasa ada kekhawatiran baru. Saya sering mendengar kritik: “Vitalik setiap hari di luar sana memuji desentralisasi, privasi, dan keamanan Ethereum, tapi kenyataannya yayasan sendiri justru tidak begitu.”

Beberapa pandangan saya tentang arah @ethereumfndn.

Pertama, ini hanyalah pandangan pribadi. Dewan bukan hanya saya, dan saya tidak punya kekuatan istimewa di dewan yang tidak dimiliki anggota lain. @aerugoettinea yang menjalankan sebagian besar transisi ini. Saya…

— vitalik.eth (@VitalikButerin) 24 Mei 2026

Senang melihat Aya @AyaMiyagotchi (@ethereumfndn) dan Duncan bergabung dengan QZ @not_qz dalam diskusi tingkat tinggi tentang prinsip inti Ethereum dan masa depannya secara institusional.

Peran ✅ Ethereum Foundation adalah mengoordinasikan dan menjaga ekosistem tetap tangguh dan desentralisasi.
✅ CROPS sebagai… pic.twitter.com/Rc7MUbCeAm

— Hong Kong Ethereum Community Hub (@ethereumhkhub) 22 April 2026

Yayasan mengejek diri sendiri: kami hanyalah salah satu dari jutaan node, bukan pemimpin utama

Mungkin kamu pernah mendengar pendapat berbeda. Mungkin kamu merasa saat ini sudah cukup baik, tidak ada krisis, bahkan merasa yayasan akhirnya mulai serius menjalankan eksekusi dan pengembangan bisnis, dan cukup mempertahankan itu saja. Jika begitu, maka dalam hal “kritik apa yang paling saya hargai” dan “jenis kritik apa yang paling menyakitkan bagi saya,” mungkin ada perbedaan pendapat antara kita.

Untuk memperjelas, saya ambil contoh dari lingkaran lain.

Tentang Google, kamu bisa menganggapnya perusahaan sukses yang membantu seluruh manusia mengatur informasi, sangat berkontribusi. Tapi kamu juga bisa melihatnya seperti ini: awalnya mereka mengumandangkan slogan “don’t be evil,” penuh idealisme, tapi kemudian terkontaminasi masalah perusahaan besar, kehilangan sedikit demi sedikit niat awalnya.

Pendapat saya tentang Google berada di tengah-tengah. Tapi, jika saat ini ada tombol yang bisa saya tekan untuk kembali ke tahun 2008, dan secara paksa menyuntikkan “keyakinan keras kepala” dan “idealisme” ke Google (misalnya memberi hak veto permanen kepada Richard Stallman terhadap kebijakan Google), saya pasti akan menekan tombol itu tanpa ragu.

CROPS menggantikan TPS: Vitalik secara langsung mengatakan “Mengejar satu juta TPS adalah jalan menuju kebosanan”

Mengapa? Karena pilihan sebuah perusahaan mempengaruhi seluruh dunia. Lingkungan teknologi Google dulu dan sekarang secara umum menyimpang dari fondasi idealisme awal “don’t be evil,” semua orang berorientasi uang, mengembangkan AI super otoriter, bahkan disusupi oleh orang-orang antisocial, dan demi keuntungan tunduk pada pengawasan pemerintah dan kekuasaan. Saat semua orang mengikuti arus, jika ada perusahaan besar yang muncul sebagai “penjaga gerbang,” menjaga batasan, itu akan menjadi hal besar bagi kebebasan dan stabilitas masyarakat. Itulah yang saya maksud sebagai keberagaman.

Gagasan ini tidak hanya saya miliki, bahkan Aya dan tim di yayasan juga memikirkannya saat menyusun “misi” kami.

Lalu, apa hubungannya dengan Ethereum Foundation?

Yayasan tidak pernah menjadi “pusat” Ethereum, mereka hanyalah salah satu dari jutaan node dalam ekosistem, hanya menjalankan tugas tertentu. Kami selalu bilang begitu, tapi di komunitas (bahkan di internal yayasan) banyak yang tetap menganggap kami sebagai “pemimpin utama.” Sekarang, kami ingin membuktikan secara nyata: kami benar-benar hanya node biasa.

Tiga tujuan inti: nol Bug, tidak bisa dihancurkan konsensus, hilangkan perantara pihak ketiga

Ini sangat penting karena kemampuan dan dana yayasan terbatas. Kami hanya punya sekitar 0,16% ETH (lebih sedikit dari banyak whale besar), sementara proyek blockchain lain sering memegang 10% sampai 50% token. Secara finansial, awalnya yayasan Ethereum didasarkan pada hasil penjualan token dan dokumen inisiasi lainnya, bertujuan menyelesaikan pekerjaan terbatas (seperti membangun perangkat lunak chain, menyelesaikan fase Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), dan semua tugas ini sudah selesai pada 2022. Yayasan tidak pernah dimaksudkan untuk menguasai Ethereum selamanya.

Jadi, saat ini, yayasan memilih memanfaatkan sisa sumber daya untuk pengembangan jangka panjang, bukan ekspansi buta (benar, ini juga berarti kami akan mengurangi penjualan ETH). Ke depan, yayasan hanya akan fokus pada satu hal: melakukan hal-hal yang sangat penting bagi Ethereum, yang bisa menjaga anti-sensor, anti-penangkapan, terbuka, privasi, dan keamanan (kami sebut CROPS), dan tidak bisa dilakukan tanpa kami.

Ini berarti harus membuat pilihan sulit, bahkan kegiatan dan orang yang sangat kami hormati pun bisa dikeluarkan dari EF jika tidak sesuai. Jika kita ingin menarik modal eksternal untuk tugas penting ini, maka menempatkan orang berbakat dan dihormati yang sejalan dengan misi dan nilai CROPS (anti-sensor, anti-penangkapan, terbuka, privasi, aman) di luar EF adalah langkah yang diperlukan. Ini juga menuntut EF untuk berbudaya dengan sikap berpendirian.

Semua ini demi bekerja sama dengan bagian lain dari Ethereum. Kami sadar bahwa banyak bagian lain dari dunia Ethereum juga sangat menghormati CROPS dan nilai terkait. Tapi, hormat tinggi tidak sama dengan memilih spesialisasi dan berkomitmen penuh pada satu bidang (seperti saya sendiri yang peduli perlindungan hewan, suka vegetarian, tapi tidak bisa makan vegetarian setiap saat).

Whale besar muncul: ETH di yayasan hanya 0,16%, whale ekosistem adalah kekuatan utama dalam menjaga harga

Yayasan saat ini masih dalam masa transisi, mungkin butuh beberapa bulan lagi untuk benar-benar final. Seperti apa bentuk yayasan di masa depan? Dari sudut pandang teknis, inti saya adalah:

Ethereum harus membuat orang terkesima.

Kita hidup di era perkembangan AI dan teknologi lain yang sangat pesat. “Mempertahankan EVM seperti sekarang, melakukan satu dua hard fork setiap tahun untuk optimasi kebutuhan pengguna jangka pendek” sudah tidak cukup menarik.

Bagi sebagian orang, “membuat orang terkesima” berarti: latensi 250 ms dan TPS satu juta. Saya rasa mencoba mencapai ini adalah kesalahan besar. Mengejar kecepatan dan skalabilitas sebisa mungkin, hanya sedikit mengurangi tingkat desentralisasi dibandingkan chain lain, adalah jalan menuju kebosanan, dan jika kita coba, pasti akan kalah.

Transformasi yayasan: lebih sedikit orang, lebih berpendirian, tapi bertahan lebih lama

Ethereum tentu harus melakukan skalabilitas, tapi kita harus mencapai puncaknya di dimensi lain, yaitu CROPS (anti-sensor, terbuka, privasi, aman). Secara spesifik:

• Ethereum tanpa Bug. Kalau setengah tahun lalu, para ahli keamanan bilang ini tugas mustahil, sekarang dengan bantuan AI verifikasi, ini hampir jadi kenyataan. Kita harus jadi yang pertama.
• Mekanisme konsensus yang tidak bisa dihancurkan. Saat ini Ethereum (dan di bawah lean consensus akan terus) satu-satunya chain yang mampu melakukan dua hal ini: pertama, fitur BFT tradisional, yaitu tetap aman dalam kondisi asinkron dengan toleransi kesalahan tinggi; kedua, fitur PoW Bitcoin, yaitu tetap aman dalam kondisi sinkron bahkan saat menghadapi 49% penyerang. Sejauh yang saya tahu, tidak ada chain lain yang punya atau berencana punya ini. Chain lain mungkin hanya mampu satu dari dua, tapi Ethereum harus mampu keduanya. Saya pernah berdebat keras soal ini, dan saya tegaskan: chain seperti Ethereum dan Bitcoin, jika 34% node offline, tidak boleh mengandalkan “cabut kabel” atau konsensus sosial untuk pulih. Untuk chain seperti Hyperledger, BNB, Solana, Tempo, ini bisa diterima. Tapi untuk Bitcoin, Ethereum, Zcash, ini tidak bisa diterima.
• Kurangi perantara. Banyak dompet cerdas dan protokol privasi saat ini masih bergantung pada pihak ketiga untuk mengirim transaksi ke chain, ini memalukan dan berbahaya. Oleh karena itu, FOCIL dan EIP-8141 (dan pekerjaan sebelumnya seperti 7701 dan lain-lain) berusaha secara universal mengurangi perantara melalui memori pool publik dan fitur chain yang kuat, termasuk protokol privasi. Kohaku sedang mendorong pengurangan perantara di lapisan pengguna, agar Ethereum lepas dari kebiasaan mengirim data ke banyak server pihak ketiga tanpa verifikasi, menuju masa depan CROPS yang lebih cerah.

Beberapa target mungkin tidak realistis, mungkin 50% juga sudah bagus jika bergantung pada perantara, tapi jalan setengah-setengah tidak akan membuat Ethereum mengesankan di aspek CROPS. Jadi, kita harus berusaha mencapai 100%.

Untungnya, semua target ini kompatibel dengan TPS tinggi, yang juga menjadi fokus utama penelitian (terutama dalam hal skalabilitas state). L2 yang dirancang baik juga bisa membantu, terutama untuk aplikasi tertentu (seperti trading frekuensi tinggi, privasi) yang dioptimalkan. Berkat kerja Raul di bidang erasure-coded P2P dan berbagai optimasi lainnya, target ini bahkan kompatibel dengan pengurangan waktu blok secara signifikan.

Pada akhirnya, produk paling berharga dari blockchain Ethereum adalah aset ETH itu sendiri. ETH saat ini melindungi aset senilai 250 miliar dolar. Berbagai fitur Ethereum yang saya sebutkan di atas sangat menguntungkan aset ETH ini.

Saya pribadi hampir 90% uang saya adalah ETH, dan 40 juta dolar lainnya juga sudah disumbangkan ke proyek open source di bidang bioteknologi, perangkat lunak, atau perangkat keras.

Namun, untuk menjaga nilai ETH, ada hal-hal yang tidak bisa dikendalikan oleh yayasan. Ini membutuhkan orang besar lain di ekosistem (beberapa di antaranya memegang ETH lebih banyak dari yayasan) untuk muncul membantu. Baru-baru ini, yayasan juga sedang memikirkan cara memberi dukungan awal kepada organisasi-organisasi baru ini.

Singkatnya, di masa depan, yayasan Ethereum akan berkurang jumlah orangnya, akan lebih berpendirian (kadang mungkin sulit dipahami orang), tapi akan bertahan lebih lama. Keberadaannya adalah untuk memastikan Ethereum benar-benar meninggalkan sesuatu yang bermakna untuk dunia ini. Terima kasih kepada semua yang membantu mewujudkan tujuan ini di dalam dan luar yayasan.