暗号資産分野におけるサイオプスの秘術

現代PsyOps（サイオプス／心理戦）のマスタークラス

本来この記事は公開しない方が良いのかもしれません。あまりにも有益な情報が詰まりすぎていて、正直これこそが自分自身の切り札なのです。しかし、今回は思い切って公開します。

それでは、クリプトマーケティングの領域――PsyOps（サイオプス／心理戦）のマスタークラス――へ踏み込んでいきましょう。

PsyOps（サイオプス／心理戦）の意味をご存じない方へ。実は、あなたの人生はずっと操作されてきた可能性があります。

ようこそ、ミーム戦（Memetic Warfare／ミーメティック・ウォーフェア）の世界へ。

Milady

例1：Kalshiによるクリプト進出

まずは@ Kalshiについてです。これは決してFUDではありません。私はむしろ彼らの実行力に感心しています。ここに記載する内容はあくまで私見であり、確証があるわけではありません。

ミームコイン（meme coin）の勢いが陰りを見せる中、予測市場が注目を集めはじめました。数人のKOL（キーオピニオンリーダー）がこの新たなテーマを発信し、そのうちの一人が@ j0hnwangです。

予測市場はミームコインよりも明らかに公正です。ミームコインは1対1,000の苛烈なゲームですが、予測市場は最低限オッズがバランスしています。しかし本音を言えば、クリプト投資家はやはりコインが好きなのです。昔から変わりません。

それでは質問です。コインを発行せずにどうやってミームコイン市場のシェアを奪い、かつ@ Polymarketのような大手を攻撃できるのでしょうか？

答えはPsyOps（サイオプス／心理戦）です。

その流れは以下の通りです。

• John Wangは公式発表のはるか前からKalshiと契約していました。
• 発表までの数カ月間、エンゲージメント業者やリサーチャーが彼のアカウントの注目度を高めていました。
• そして、発表されたその日、ニュースサイトやインフルエンサー、“リサーチ”ページが一斉にKOL一人の採用を大々的に取り上げました。

ニュース各社が……クリプトKOL（キーオピニオンリーダー）の採用人事を話題に？

まるでKalshiがGoogleやAppleの重役を獲得したかのような大事件として演出されていました。

ごくシンプルでありながら巧妙なPsyOps（サイオプス／心理戦）――人事の話題を大規模なマーケティングキャンペーンに仕立て上げたのです。

Kalshiはただクリプト参入を果たしたのではなく、その出来事自体をパラダイムシフトのように表現しました。

彼らはメディアやリサーチャー、インフルエンサーに報酬を支払い、発表内容を拡散させました。小さな人事が大きな話題となったことで、Kalshiはまるで米国大手ハイテク企業（FAANG銘柄など）のように正式にクリプト分野へ進出したように見せかけました。

きわめてシンプル、しかし効果的なPsyOps（サイオプス／心理戦）――発表を計画し、それをまるごとプロモーションとしたのです。

John Wangは本当にKalshiのマーケティングマネージャーなのでしょうか？

例2：ai16z フライホイール

次に、ai16zについてご紹介します。

この事例はまさに卓越したもので、しばらくの間、多くの人々（私自身も含め）にクリプト×AIの未来へ期待感を抱かせました。

その仕組みは以下の通りです。

• 彼らはa16z（著名ベンチャーキャピタル）のトークン化をテーマにしたミームDAO（分散型自律組織）をローンチしました。
• Marc Andreessen本人がこのムーブメントに参加し、ミームに正当性を持たせました。
• 業界中の注目が「新しいAIファンド」に集中しました。

そしてリリースされたのがEliza AIエージェント。

GitHubで一気に1位を獲得し、リリースのタイミングも完璧。盛り上がりも加速しました。

Shawのポーズ

しかし実態は、既存LLM（大規模言語モデル）のAPIをフロントエンドにつなげただけの単なるGPTラッパーでした。革新的な要素はありません。

とはいえ問題ありませんでした。プロダクトが稼働し、コミュニティの雰囲気があれば十分だったのです。

このPsyOps（サイオプス／心理戦）の本質は、技術だけでなくストーリーの構築にもありました。

ai16z DAOへの参加は一種のステータスとなり、「初期のロレックスを身に着ける」ように、ai16zパートナーを名乗れば存在感が際立ちました。エリート大学の開発者や資金力のある支持者も引き寄せられました。

DAOの時価総額は25億ドルに達しました（流動性は極めて薄かったのですが）。フライホイールは完成。熱狂が流動性を生み、流動性が投資家を呼び、投資家がさらなる熱狂を生み出します。

そして次の疑問――どうすれば価格を暴落させず利益確定できるのでしょうか？

その答えは「できません」。ai16zはかわりに、自社の技術を他のAI×クリプトプロジェクトに「売却」し、TGE（トークン生成イベント）前のサプライ最大10%をマーケティング支援の見返りとして受け取りました。

その結果、粗製乱造されたAIプロジェクトが続々と誕生。持ち上げられ、高騰し、そして投げ売りされていきました。

Shawがサプライを無償で得て売却したAIプロジェクトの後

PsyOps（サイオプス／心理戦）は見事に成功し、流動性は吸い出され、今やai16zは再び復活を画策しています。

クリプトPsyOps（サイオプス／心理戦）の本質

重要なのは、成功した手法は二度と効かないということです。

トリックが明らかになれば終わり。市場はすぐ次の新しいネタに移ります。だからこそ、プロジェクトの多くは以下のような使い古されたバズワードを繰り返します：

• エアドロップ
• ロードマップ
• バイバック
• フライホイール
• トークノミクス

これらが聞こえてきたら、そのチームは“まだ現実に気付いていない”状態です。いまやマーケティングは空虚な発表では意味を持たず、実際のプロダクトが評価指標となっています。

ミーム戦（Memetic Warfare／ミーメティック・ウォーフェア）へようこそ

今日のクリプトマーケティングは単なる宣伝行為ではなく、まさに“戦争”です。

物語（ナラティブ）は武器、エンゲージメントは弾薬。あらゆる発表や提携、対立がマインドシェアの争奪戦です。

勝つプロジェクトは、単なる技術売りではありません。ターゲットが信じたくなるストーリーやミーム、戦略を織り交ぜたPsyOps（サイオプス／心理戦）を組織的に展開しています。

しかも、すべてのプレイヤーが同じルールで戦っているわけではありません。

この業界でシェアを勝ち取るには、武装が必須です。ローマの戦将のように、勝利を目指してチームを組織しましょう。

なぜなら、クリプトは戦争そのものだからです。

「Si vis pacem, para bellum.（平和を望むなら、戦争の準備をせよ）」

――平和を望むなら、戦いに備えよ。

勢力を打ち破って勝利した私

戦うべきは競合であり、コミュニティではありません。共に戦う仲間こそが真の味方です。

• TM

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