ブラジルは、前の2か月間中国への関税引き上げで騒ぎになったが、3か月目には中国へのナイロン長繊維の反ダンピング税を撤廃することを発表した。この急ブレーキの背後にある推進力は何か？

関税政策が実施されると、現実はすぐにブラジル人に教訓を与える。サンパウロの小売市場は直接打撃を受け、格力のエアコン価格は1999レアルから2300レアルに上昇し、販売量は急激に減少した。繊維企業は中国からの材料輸入コストが15%上昇し、価格を10%引き上げたものの、注文は3割減少した。わずか3週間で全国の小売在庫は前年比40%増加し、中小企業は一斉に解雇を余儀なくされた。

経済データは非常にストレートだ。保護関税を採用して国内産業を支援しようとした結果、逆に自分たちが耐えられなくなった。太陽光発電産業では、中国製のコンポーネントに対する関税でコストが30%上昇し、新エネルギーへの転換は頓挫し、労働組合の会長までもが声を上げている—このままでは工場閉鎖を余儀なくされる。

しかし、真の圧力はそれだけではない。トランプはブラジルの鉄鋼・アルミニウムに50%の関税を課し、11月だけで8億2000万ドルの鉄鋼が売れ残った。貿易で敵を作るよりも、現実を再評価した方が良い。2025年前の第3四半期までに中国のブラジルへの投資は48億ドルに達し、米国の3倍だ。ブラジル経済の42%は中国市場に依存し、バーレーンの鉄鉱石生産能力の15%も中国が吸収している。

一方、中国側の状況はどうか。2025年1-11月のブラジル向け輸出は逆風にもかかわらず18%増加し、新エネルギー車のブラジル市場占有率は65%に達した。比亞迪の電動バスはリオの地下鉄の日常風景となっている。中ブラの通貨決済比率は5%から30%に急上昇し、ドル離れの動きが明らかだ。華為はブラジルでスマートシティシステムを構築し、犯罪率は27%、ネットワーク料金は25%低下—このような協力関係を誰が代替できるだろうか。

ブラジルのこの60日間の政策転換は何を示しているのか？グローバル化の時代において、どの国も完全に自給自足できるわけではない。関税障壁を通じて国内産業を守ろうとする試みは、最終的に傷つくのは自国の消費者と企業だ。協力と共赢は空論ではなく、経済の現実が示す答えだ。