コミュニティガバナンストークンが提供すべきものについて、より大きな視点で考えましょう。参加ギャップを見てください—あるプロトコルでは、財務の半分以上を消費した買い戻しに対して、投票者の参加率は1%未満でした。それに対して、別のDAOは、ガバナンスの乗っ取りを防ぐための拒否権メカニズムにおいて、わずか10分で9%以上の参加を引き出しました。その違いは単なる数字だけではありません。トークンの設計がコミュニティの関与を促すか、抑制するかを反映しています。買い戻しメカニズムが巨大な財務影響にもかかわらず投票者を動員できない場合、それはインセンティブ構造が機能していないサインです。一方、保護的なガバナンスの迅速な動員は、参加者が意思決定に実際の価値を見出したときに行動することを示しています。教訓は何か？より良いトークンエコノミクスは、プロトコルの健全性と投票者の関与の間にインセンティブを一致させることです。コミュニティガバナンスは投票を持つことではなく、参加を不可欠に感じさせる仕組みを設計することです。