ほとんどの新しいトークンは、予測可能なサイクルに従う傾向があります：ローンチ時の爆発的なラリー、急激な調整、その後の長期的な下落です。これはほぼテンプレートのようになっています。

KAITOは典型的な例です。もちろん、その途中でいくつかの回復試みもありましたが、最終的には重力から逃れられず—トークンは短期間のリリーフラリーにもかかわらず絶えず流出し続けました。そのパターンは崩れませんでした。

ここで重要なのは：このサイクルがプロジェクト全体で繰り返されるなら、実際の解決策は何でしょうか？プロジェクトチームは明らかに再考が必要です。

考慮すべきいくつかの角度：

**トークノミクスの再設計** – 多くのプロジェクトは、持続可能な仕組みなしにローンチの盛り上がりを前面に出しています。より良いベスティングスケジュール、戦略的なアンロックタイミング、初期供給圧力の軽減が役立つでしょう。

**ユーティリティ重視** – トークンには、単なる投機の燃料ではなく、実際のユーティリティやガバナンス価値が必要です。長期保有の理由がなければ、売り手は関係なく売り抜けるでしょう。

**コミュニティの整合性** – 開発ロードマップについて早期かつ透明性の高いコミュニケーションを行うことで、信者たちをエンゲージし続けることが、避けられない統合フェーズ中の関与を維持します。

**段階的リリース戦略** – 事前に決められた日時に大量の売却を行うのではなく、実際のマイルストーンや採用指標に連動したよりスムーズな配布。

このサイクルを破るチームは、ローンチ当日の勢いよりも持続可能な価値創造を優先するチームになるでしょう。