回購とバーンについて、それは流動性の犠牲の儀式なのか？

価格下落時、多くのプロジェクト側は習慣的に「回購バーン」というカードを切るが、まるでこれがエントロピー増大の歩みを逆転させるかのようだ。自己欺瞞の壮大なストーリーを剥ぎ取ると、多くの回購は実際には左足を右足の上に置いて天に昇る物理的誤謬であることに気づく。

二つの回購形態を区別する：
1. 事業が軌道に乗った後、利益の一部をトークンに還元し、経済モデルの閉ループを形成するものは正しい道である。
2. 造血能力がなく、貯蔵資金を燃焼させて共識の幻想を維持するしかない場合、その回購は本質的に真金白銀を使って自分の空気と交換しているに過ぎない。

現在の流動性枯渇市場において、キャッシュフローは唯一の確実性であり、空気トークンは不確実性である。貴重な確実性資産を、意味のないチャート維持に消費し、技術の進化や市場の博弈に投資し続けないことは、積極的な次元低減である。

あるプロジェクトが「自救」のために回購を通じて国庫を消耗し始めたとき、それは実際には、資金のより良い行き先が見つからず、盤面を盛り上げる以外に手段がなくなったことを認めているに過ぎない。

結局のところ：資金は失われ、価格も維持できず、最終的にプロジェクト側と個人投資家は風の中で混乱する。