2025年、シリコンバレーのVCの財布はますます厳しくなっている。無数のスタートアップが資金繰りの断裂により倒産の危機に瀕している。しかし奇妙なことに、一部のプロジェクト側は非常に潤っている——人員削減をせず、むしろ採用を続けている。

彼らの秘密は何だ？新たな資金調達をしたわけではなく、真の財務管理を学んだことだ。

賢いプロジェクト側はすでに問題点を見抜いている。調達したUSDTをコールドウォレットに置いておくのは価値が下がるだけで、この資金は本来活性化されるべきだった。そこで彼らは新たな選択肢を採用した——金庫の資産をsUSDDに変換し、自動的にチームの「血液」を作り出す仕組みだ。聞こえは玄妙だが、実際には多くのDAOやWeb3プロジェクトの標準操作となっている。

別の角度から考えると、プロジェクト側が何百万もの遊休資金を持ちながらそれを活用しないのは、むしろ浪費にほかならない。Smart Allocatorを通じて得られるReal Yieldの流入は、サーバー運用コストを賄い、さらにはコア開発チームの給与を支えるのに十分かもしれない。これにより、単なる「燃やすだけ」の資金消費ではなく、実際に「生み出す」資金の流れへと変わる。

もちろん、プロジェクト側が最も心配しているのは資産運用のリスクだ。誰も失敗を繰り返したくない。USDD 2.0はちょうどこの課題を解決している——チェーン上で透明かつ検証可能な120%の担保率、CertiKの第三者監査報告書などにより、コミュニティは安心して金庫の資金を接続・承認できる。これに比べれば、資金を中央集権的な機関に預けるよりもずっと安心だ。