1995年の日本の経済データに目を向けたとき、私は本当に長い間立ち止まりました。 その年の日本経済は5.55兆ドルに達し、アジアの他国を合わせた4.19兆ドルを上回りました。これは「アジア経済の第一層」と言っても過言ではなく、当時のどの新興市場よりも安定性の度合いをはるかに上回っていました。

では2025年はどうでしょうか? 日本は4.28兆ドルに落ち込みました。 この数字はどれほど胸が張り裂けるものなのでしょうか? 中国の江蘇、上海、浙江、福建の合計4.76兆ドルでさえ比較できません。 過去30年間で、この国は経済の頂点から地域的な支援的な役割にまで格下げされました。

さらに皮肉なのは、この不況の過程と暗号資産界の一部の投資家の運命がほぼテンプレートのようになっていることです。

**なぜ日本はこの状況に陥ったのか?**

2000年代初頭、アメリカの貿易戦争が始まりました。 日本の株式市場と不動産市場は直接崩壊しました。 現時点で合理的な選択は戦略を調整し、新たな成長推進力を見つけることです。 では、日本企業のアプローチはどうでしょうか? 従来の製造のコスト圧力に固執するか、関税を回避するために必死に海外に工場を建てるかのどちらかで、その結果、彼らはレバレッジの連鎖から抜け出せません。

さらに追い打ちをかけるように、人口動態も問題です。 高齢化は加速し、若い労働力は急落し、消費力は縮小しています。 データに反映されているのは、反発しなかっただけでなく、完全に逆転したということです。

**これは暗号資産投資家の論理と一致しており、恐ろしいほど高いです。**

どれだけの人がビットコインやイーサリアムが下落サイクルに入るのを見守り、純資産をすべて三級や四級の小額通貨に投じ込み、1万倍のコインからの利益を夢見ているでしょうか? 規制政策が明確に厳格化されても、依然として「ギャンブル」のレバレッジが増し、最終的には市場によって直接押さえつけられてしまう。 これは現代の日本企業のバージョンではないか――一般的な傾向が消えたという軌道に急上昇しているのではないか?

唯一の違いは、日本の不況は30年かかり、暗号資産界の弱気相場はわずか30ヶ月しかかかるかもしれないということです。