じっと座っているのではなく、率先して行動しましょう。

例えば、私が融資、デリバティブ、RWA商品を立ち上げたいプロトコルチームだとしたら、オラクルに接続し、リスクの半分の寿命を渡さなければなりません。 もし自分のアイデンティティを変えてもう一度見直すと、視点はまったく違うものになるでしょう。

どんなに「牛」と呼ばれても気にしません。だから質問します:どのピットで最も安定して暮らせるか。

率直に言えば、合意側のオラクルの選択は技術的な決定ではなく、率直に言ってダンピングポットです。 チェーン上で何かが起きた場合、その80%はスマートコントラクトのバグではなく、データの入力ミスです。 もし誤って清算が送られてきた場合、コミュニティは数日間あなたの説明を聞きます。 和解に一度でも誤りがあれば、ユーザーは直接あなたを嘘つき扱いします。 つまり、A側は実用的な質問を気にしています。事故が起きた場合、私は立っていいのか?

もし私が責任者なら、目を閉じて結論を出すのではなく、さまざまな応用シナリオを分析しなければならないでしょう。 なぜなら、オラクルが場面によってピットに足を踏み入れる方法はまったく異なるからです。

最も危険なのは貸付、清算、そしてハードリスクコントロールです。 ここで私が最も恐れているのは低いリターンではなく、二つの死に方です。価格操作によるユーザーの不必要な清算、または市場更新の遅れで爆発すべきポジションが存続し、爆発すべきポジションが破裂する可能性です。 これら両方の結果が、プロジェクトを世論の発信口へと直接押し上げる可能性があります。

だからここで「最速」をじっと見つめるわけにはいきません。 問題は、異常な市場に対して自然に警戒心を持つのか、ということです。 エクストリームピンはブロックできますか? これが救いの問いです。