最近プロジェクト調査をしていた時に、BREVという標的を見つけました。データも良さそうだし、完全な投資研究もしました——エアドロップの圧力解放を待って、保有者の可能性のある売却の波が過ぎるまで待つと、理論上は良い短期的な底値買い機会でした。オッズも揃っていて、最低でも20倍以上です。

でも最後は実行しませんでした。

その後プロジェクトは24時間で50%上昇しました。後悔していますか？正直なところありません。むしろほのかな解放感さえ感じています。

理由は簡単です——その時スマートフォンを持ち上げて注文を出そうとするたびに、頭の中に同じ質問が浮かんできました：これは本当に正しいことなのか？答えはいつも否定的でした。成功率が99%に見えても、データが裏付けていても、私の直感はまだ首を横に振っていました。この不確実性は技術面からではなく、取引ロジック全体から来ていました。この「取引」を放棄することで、ある意味で私は正しいことをしたのです。

周りには誘惑が多すぎます。ほとんどの誘惑には共通の特徴があります——短期です。短期的思考に陥ったら、最終的にはほとんど良い結果にはなりません。「終わりから始める」——この言葉は何千回も言われていますが、本当に実行できる人は珍しいです。

反対の例は今日の大手取引所の新規プロジェクト打診新規です。500万FDVの評価で参加し、プロジェクト方の融資は約1000万、流通比率は26.4%です。ざっと計算すると、保守的な見積もりでも20倍以上の収益スペースがあります。今回は躊躇せず、直接参加しました。

最終的には確かに30倍以上の帳簿収益がありました。しかしここに現実があります——超募は1200倍に達しました。各アカウントに割当てられた額は1.5U未満で、単一アカウントの実際の収益は約35U程度です。悪くは聞こえますが、超募という数字の前では、本当に平凡です。

この2つの例を一緒に置くと、ロジックがより明確になります：確実性の高いすべてのものをやるべきではなく、すべての利益が魅力的に見える機会を掴めるわけでもありません。重要なのは自分自身に問うことです——この選択、最終的な結末はどのようなものか。