暗号圏のプロジェクト評価基準が今、ちょっと外れてきている。市場のあの言い分を見ると——「百倍ナラティブ」を貪欲に追うか、「大型機関の支持」に頼るか、「上場したら急騰」を期待するか。プロジェクトが3分以内に十分衝撃的なストーリーを語り出せなければ、すぐさま死刑判決を受けた感じだ。

最近Walrusというストレージプロトコルに接触してから、この評価体系に疑問を持つようになった。

まずWalrus自体に特に目立つところはない。分散型ストレージの概念はとっくに陳腐化し、技術も大したことなく、人々を驚かすようなブラックテクノロジーなんてない。価格相場も平凡で、むしろ少し冷え込んでいる。従来の暗号圏の美学に従えば、こんなプロジェクトとっくに隅っこに放置されてるべきだ。

だが現実は、あるユーザー層が習慣的にそれを使い始め、他のソリューションに切り替えるのが面倒くさくなっているのだ。

チェーン上のミニゲーム開発者を知っているが、去年Gasとストレージコストを最適化するために5つ異なるソリューションを試した。最終的にWalrusを選んだ理由は、非常にシンプルだった。「使ってるうちに習慣になって、ストレージについてもう心配したことがない。」

彼はさらにわかりやすく比喩した。「コンセントみたいなもんだ。コンセントを買う人は内部の銅片がどう製造されてるか研究しない。通電が安定してるかどうかだけを気にする。」

そのゲームは上線してもう1年近い。すべてのユーザー資産と取引ログがそこに保存されている。他のソリューションへの移行を考えたことはないかと聞いた。彼の反応は。「冗談でしょ。コード再適配、データ移行、再テスト......こんなことに費やす時間があれば、新機能を2つ開発できる。」

この「切り替えるのが面倒」という態度は、消極的に見えるが、実はプロダクトの最も硬い核心競争力を反映している——ストーリー、マーケティング、短期的な価格刺激で勝つのではなく、日常使用における無感、安定、手間いらずで勝つ。

それを思い出さなければ思い出すほど、それが上手くいってることを意味する。

定期的に話題を生み出し、良いニュースを発表して人気を維持する必要があるプロジェクトとは、完全に別の競争レーンだ。Walrus類のプロトコルの成長方式も全然異なる——コミュニティ創出やメディア轟音ではなく、開発者が投票している。1人の開発者がそれを使うことを決め、次に彼の友人も使うかもしれなく、それからその彼のプロジェクトユーザーもこのストレージレイヤーに間接的に依存した。この成長は粘性があり、見えないが、一度形成されたら、移行コストは非常に高い。

暗号圏の現在の評価ロジックには巨大な穴がある——私たちは集団で「投機的短視眼」に陥り、静かに成長し、ストーリーもなく、価格変動もないものに対して完全に盲目になっている。

だが基础设施はそういうものなのだ。本当に偉大なインフラはいつも最も目立たない。あなたはTCPプロトコルがどんなに素晴らしいか毎日思い出したりしない。それが完璧に機能してるからこそ。

もちろん、これはWalrusが必ず次世代インフラのランドマークになるということではなく、ただ——本当の競争力は、暗号圏が期待するような形ではないかもということだ。一夜にして暴富させることはないが、退屈な日常の中であなたに心の余裕をもたらし、本当に重要なことをやるためのスペースを作ってくれるだろう。

これが私が観察する価値があると思う方向なのだ。