Walrusのトークン経済モデルには多くの詳細が隠されています。50億枚の総供給量の配分を見ると、コミュニティとエコシステムが大部分を占めており、55.56％に達していますが、ここにはエアドロップや各種インセンティブが基本的にリニアに解放されるペースで設定されています。コアチームと投資者はわずか27.78％しか占めていませんが、3〜4年間ロックされています——この設計は実は一つのことを防ぐためです：短期的に大量のトークンが市場に放出されるのを避けることです。より深いロジックは、トークンの流通量の解放ペースを、ネットワークの実際の使用量やノードの増加と同期させることにあります。

問題はここに集約されます：今後12〜24ヶ月は観察期間です。テストネットのインセンティブ完了、メインネットの順次稼働、ノードのステーキング需要が徐々に高まる中、新たに解放されるトークンがアプリケーション側の実際の購買力やステーキング需要によって吸収されるかどうかが、Walrusの価格動向を決定する鍵となります。要するに、トークン供給がいくら合理的でも、十分なアプリエコシステムとノードの参加がなければ、流動性の圧力は最終的に現れるということです。この期間中のエコシステム構築の進展やメインネットの機能充実度が、ほぼトークンの安定した解放を左右します。