Vaulta基金會（前身EOS網絡基金會）正經歷前所未有的信任危機。從2021年成立至今，這個曾承諾「透明治理」的生態基金會，四年間燒掉數千萬美元，卻換來幣價暴跌、項目停擺、帳本斷更的局面。社區開始追問：這筆錢究竟去了哪裡？
2025年11月12日、Vaulta基金會のCEO Yves La Roseはソーシャルメディアで退任を発表した。声明は丁寧な言葉遣いで、「感謝」と「ビジョン」に満ちていたが、四週間後、コミュニティは気づいた——基金会のコアマルチシグアカウントは依然としてYvesの管理下にあり、権力は本当に引き継がれていない。
さらに興味深いのは、Yvesが退任後に密かにGreymass創設者のAaron Coxの後任推しをしていたことだ。Aaronが就任後最初に行ったのは、1000万EOSの提案を発起し、コア開発の予算を継続的に支払うことだった。この動きはコミュニティに疑問を投げかけた——これは正常な予算配分なのか、それとも人事異動を利用した「延命」や残余公金の移転なのか？
基金会が公開した四半期報告によると、Vaultaは2022年第4四半期に市場プロモーションに171万ドルを投入し、その後2023年第1四半期には107万ドルを追加投入した。わずか半年で、約280万ドルの予算がブランド推進とPR活動に使われた。
しかし、コミュニティが目にできる成果は非常に限られている——会議参加記録、Twitterフォロワー増加、システムのダウンタイムなし……これらの数字はPR用の宣伝資料のようであり、エコシステムの実態を反映していない。本当に重要な指標は何か？開発者の増加は見られず、日次のオンチェーンアクティビティも開示されていない。エコシステムのTVLもほぼゼロに近い。
すべての財務報告が「ハイライト」だけを語り、「成果」については触れないとき、透明性はブラックボックスへと滑り落ちていく。
2024年6月、Vaulta基金会は1500万EOSを拠出し、「仲介ソフトウェア特別基金」を設立、そのうち最初の500万EOSをGreymassチームに支給した。オンチェーンデータは、この資金の流れが非常に複雑であることを示している。
資金はまず基金会のアカウントからGreymassの新設アカウントへ移動し、その後月次で指定アカウントへ送金され、「Operation + 價格」の備考付き。次にこれらのアカウントから他のアカウントへ分配され、「Reward Payout」と記される。最終的に、多くの受取者は迅速に資金を取引所に送金し現金化している。
ただし、Greymassチームは資金配布初期にいくつかの開発アップデートを出したが、過去一年ほとんど技術的な成果は公開されていない。彼らが開発した仲介ソフトウェアは互換性や安定性に問題を抱え、主流の開発者に広く採用されていない。
コミュニティの疑問はこうだ：資金配布の構造は第三者の監督を欠いているのか？配布時期はAaronの就任と密接に重なるのか？これらの資金は本当に開発に使われたのか？
今年、EOSは一貫して下落し、最低0.21ドルにまで落ちた——これはどんなエコシステムも危機に瀕するレベルだ。しかし、Vaulta基金会の対応は常に「価格は基金会の責任範囲外だ」とだけだった。
この言葉自体は反論できないが、問題は——エコシステムの指標が全面的に下落し、コミュニティの信頼が崩壊しているときに、基金会は安定した見通しや市場介入の議論を行わず、「解散」を宣言し、ロードマップも引き継ぎ案も示さなかったことだ。
この決定的な瞬間の不在は、無力なのか、無関心なのか、それとも何か問題に直面したくないのか、疑問を呼ぶ。
Vaulta基金会はかつて「透明性とコミュニティ主導」を売りにしていた。
2021年：毎週進捗報告 2022年：月次報告に変更 2023年：四半期報告に変更 2024-2025年：完全沈黙
2024年第1四半期以降、財務報告は一切公開されていない。予算配分、プロジェクトリスト、未決済の助成記録もない。詳細な開示から徐々に減少し、完全に断絶したことで、透明性の喪失はエコシステムの熱気とほぼ同期している。
さらに注目すべきは、基金会が早期に大々的に宣伝した複数の協力プロジェクトの多くが、「コミュニケーション段階」で止まっており、実際の実現には至っていないことだ。約束された「透明な運営」は最終的に沈黙の崖へと変わった。
Vaultaは複数の助成プログラムを展開してきた。例として、Grant Framework、Recognition Grants、Pomelo公共資金プールがある。2021年第4四半期の最初の報告では、基金会は一度に次の資金を配布した。
しかし、これが基金会唯一の完全な助成対象者の四半期公開だった。
その後、状況は一変する。2022年から2023年にかけて、Grantは依然として四半期支出の最大項目の一つだったが（中には40%〜60%に達する四半期もあった）、基金会は助成対象者、実際の受領額、プロジェクトの検収状況、資金の使途について一切開示しなくなった。
つまり、支出額は見えるが、資金の流れは永遠に謎のままだ。いくら使ったかは見えるが、どこに使われたかは誰も知らない。多くの助成案件は資金受領後の更新が極端に少なく、消えてしまうケースも多い。
Vaulta基金会は「透明性とコミュニティ主導」の姿勢でガバナンス改革を推進すると約束したが、四年の間に次第に閉鎖的になった。権力交代の遅延、資金配布の責任所在の不明確さ、マーケティング費用の効果の全欠如、資金援助後の音信不通——これらは去中心化ガバナンスの失敗ではなく、中央集権的な意思決定の勝利だ。
理想的には分散すべきWeb3エコシステムにおいて、資金の使途、透明性の確保、コミュニティの監督は答えられていない。むしろ、問題は増え続け、答えは減る一方だ。Vaultaの物語は警鐘だ——基金会が隠し始めるとき、エコシステムは衰退し始める。
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基金会は4年で数千万を使い果たしたが、EOSエコシステムはますます冷え込んでいる——資金母はどうやって使うことができるのか？
Vaulta基金會（前身EOS網絡基金會）正經歷前所未有的信任危機。從2021年成立至今，這個曾承諾「透明治理」的生態基金會，四年間燒掉數千萬美元，卻換來幣價暴跌、項目停擺、帳本斷更的局面。社區開始追問：這筆錢究竟去了哪裡？
權力交接の迷宮：体面な辞職の裏側の真実
2025年11月12日、Vaulta基金會のCEO Yves La Roseはソーシャルメディアで退任を発表した。声明は丁寧な言葉遣いで、「感謝」と「ビジョン」に満ちていたが、四週間後、コミュニティは気づいた——基金会のコアマルチシグアカウントは依然としてYvesの管理下にあり、権力は本当に引き継がれていない。
さらに興味深いのは、Yvesが退任後に密かにGreymass創設者のAaron Coxの後任推しをしていたことだ。Aaronが就任後最初に行ったのは、1000万EOSの提案を発起し、コア開発の予算を継続的に支払うことだった。この動きはコミュニティに疑問を投げかけた——これは正常な予算配分なのか、それとも人事異動を利用した「延命」や残余公金の移転なのか？
マーケティング予算のブラックホール：使えば使うほど、エコシステムは冷える
基金会が公開した四半期報告によると、Vaultaは2022年第4四半期に市場プロモーションに171万ドルを投入し、その後2023年第1四半期には107万ドルを追加投入した。わずか半年で、約280万ドルの予算がブランド推進とPR活動に使われた。
しかし、コミュニティが目にできる成果は非常に限られている——会議参加記録、Twitterフォロワー増加、システムのダウンタイムなし……これらの数字はPR用の宣伝資料のようであり、エコシステムの実態を反映していない。本当に重要な指標は何か？開発者の増加は見られず、日次のオンチェーンアクティビティも開示されていない。エコシステムのTVLもほぼゼロに近い。
すべての財務報告が「ハイライト」だけを語り、「成果」については触れないとき、透明性はブラックボックスへと滑り落ちていく。
500万EOSの助成金追跡記録
2024年6月、Vaulta基金会は1500万EOSを拠出し、「仲介ソフトウェア特別基金」を設立、そのうち最初の500万EOSをGreymassチームに支給した。オンチェーンデータは、この資金の流れが非常に複雑であることを示している。
資金はまず基金会のアカウントからGreymassの新設アカウントへ移動し、その後月次で指定アカウントへ送金され、「Operation + 價格」の備考付き。次にこれらのアカウントから他のアカウントへ分配され、「Reward Payout」と記される。最終的に、多くの受取者は迅速に資金を取引所に送金し現金化している。
ただし、Greymassチームは資金配布初期にいくつかの開発アップデートを出したが、過去一年ほとんど技術的な成果は公開されていない。彼らが開発した仲介ソフトウェアは互換性や安定性に問題を抱え、主流の開発者に広く採用されていない。
コミュニティの疑問はこうだ：資金配布の構造は第三者の監督を欠いているのか？配布時期はAaronの就任と密接に重なるのか？これらの資金は本当に開発に使われたのか？
価格暴落時の沈黙
今年、EOSは一貫して下落し、最低0.21ドルにまで落ちた——これはどんなエコシステムも危機に瀕するレベルだ。しかし、Vaulta基金会の対応は常に「価格は基金会の責任範囲外だ」とだけだった。
この言葉自体は反論できないが、問題は——エコシステムの指標が全面的に下落し、コミュニティの信頼が崩壊しているときに、基金会は安定した見通しや市場介入の議論を行わず、「解散」を宣言し、ロードマップも引き継ぎ案も示さなかったことだ。
この決定的な瞬間の不在は、無力なのか、無関心なのか、それとも何か問題に直面したくないのか、疑問を呼ぶ。
週次報告から断絶へ：透明性の喪失
Vaulta基金会はかつて「透明性とコミュニティ主導」を売りにしていた。
2021年：毎週進捗報告 2022年：月次報告に変更 2023年：四半期報告に変更 2024-2025年：完全沈黙
2024年第1四半期以降、財務報告は一切公開されていない。予算配分、プロジェクトリスト、未決済の助成記録もない。詳細な開示から徐々に減少し、完全に断絶したことで、透明性の喪失はエコシステムの熱気とほぼ同期している。
さらに注目すべきは、基金会が早期に大々的に宣伝した複数の協力プロジェクトの多くが、「コミュニケーション段階」で止まっており、実際の実現には至っていないことだ。約束された「透明な運営」は最終的に沈黙の崖へと変わった。
助成プログラムの霧
Vaultaは複数の助成プログラムを展開してきた。例として、Grant Framework、Recognition Grants、Pomelo公共資金プールがある。2021年第4四半期の最初の報告では、基金会は一度に次の資金を配布した。
しかし、これが基金会唯一の完全な助成対象者の四半期公開だった。
その後、状況は一変する。2022年から2023年にかけて、Grantは依然として四半期支出の最大項目の一つだったが（中には40%〜60%に達する四半期もあった）、基金会は助成対象者、実際の受領額、プロジェクトの検収状況、資金の使途について一切開示しなくなった。
つまり、支出額は見えるが、資金の流れは永遠に謎のままだ。いくら使ったかは見えるが、どこに使われたかは誰も知らない。多くの助成案件は資金受領後の更新が極端に少なく、消えてしまうケースも多い。
エコシステムの信頼崩壊
Vaulta基金会は「透明性とコミュニティ主導」の姿勢でガバナンス改革を推進すると約束したが、四年の間に次第に閉鎖的になった。権力交代の遅延、資金配布の責任所在の不明確さ、マーケティング費用の効果の全欠如、資金援助後の音信不通——これらは去中心化ガバナンスの失敗ではなく、中央集権的な意思決定の勝利だ。
理想的には分散すべきWeb3エコシステムにおいて、資金の使途、透明性の確保、コミュニティの監督は答えられていない。むしろ、問題は増え続け、答えは減る一方だ。Vaultaの物語は警鐘だ——基金会が隠し始めるとき、エコシステムは衰退し始める。