ソフトバンクの株価は顕著な下落を見せ、東京株式市場の取引終了後に3%以上下落しました。これは、同社の年次株主総会に対する反応です。主な要因は、孫正義氏による人工知能の未来と企業の戦略的方向性に関する物議を醸す発言です。## AGIからASIへ:知能階層の理解孫氏はソフトバンクの従業員向けの講演で、AIの進化に関する階層的な枠組みを示しました。人工一般知能 (AGI)は最初のマイルストーンであり、AIシステムは人間の知能レベルに匹敵するか、それを超えることができ、最大10倍の能力を持つとされます。しかし、孫氏の本当の焦点はAGIを超えたところにあり、人工超知能 (ASI)にあります。彼はこれが人間の認知能力を10,000倍も超えると予測しています。孫氏が示したタイムラインは攻撃的です:2030年までにAIは人間の知能を1倍から10倍超えると予測しています。さらにわずか5年後の2035年までには、その知能差は劇的に拡大し、人間の能力の10,000倍に達すると見込んでいます。## 企業戦略としての個人的使命市場の注目を集めたのは、単なる技術的予測だけではなく、孫氏のソフトバンクの使命に対する非常に個人的な枠組みでした。感情的に高ぶったスピーチの中で、彼は次のように述べました:「ソフトバンクは何のために創立されたのか?孫正義は何のために生まれたのか?奇妙に聞こえるかもしれませんが、私はASIを実現するために生まれてきたと思います。本気です。」この声明は、存在哲学と企業の野望を融合させ、投資家に対して、ソフトバンクが単なるAI革命の参加者ではなく、超知能の主要な設計者として位置付けていることを示唆しました。## 市場と業界への影響株式市場のネガティブな反応は、投資家の不確実性を反映しています:これは先見の明のあるリーダーシップなのか、それとも過剰な野心なのか?3%の下落は、市場参加者がまだ、ASIに焦点を当てた企業戦略がソフトバンクの短期的な財務パフォーマンスに何をもたらすのかを消化しつつあることを示しています。一方で、長期的な潜在的利益も見込まれています。より広範な技術・投資コミュニティにとって、孫正義氏の発言は、AI開発の方向性、企業の責任、そして人類が人工超知能のレースを受け入れるべきか、抑制すべきかという根本的な問いを投げかけています。
ソン・マサの大胆なビジョン:ソフトバンク、AIが2035年までに人間の知能を10,000倍に達することに賭ける
ソフトバンクの株価は顕著な下落を見せ、東京株式市場の取引終了後に3%以上下落しました。これは、同社の年次株主総会に対する反応です。主な要因は、孫正義氏による人工知能の未来と企業の戦略的方向性に関する物議を醸す発言です。
AGIからASIへ:知能階層の理解
孫氏はソフトバンクの従業員向けの講演で、AIの進化に関する階層的な枠組みを示しました。人工一般知能 (AGI)は最初のマイルストーンであり、AIシステムは人間の知能レベルに匹敵するか、それを超えることができ、最大10倍の能力を持つとされます。しかし、孫氏の本当の焦点はAGIを超えたところにあり、人工超知能 (ASI)にあります。彼はこれが人間の認知能力を10,000倍も超えると予測しています。
孫氏が示したタイムラインは攻撃的です:2030年までにAIは人間の知能を1倍から10倍超えると予測しています。さらにわずか5年後の2035年までには、その知能差は劇的に拡大し、人間の能力の10,000倍に達すると見込んでいます。
企業戦略としての個人的使命
市場の注目を集めたのは、単なる技術的予測だけではなく、孫氏のソフトバンクの使命に対する非常に個人的な枠組みでした。感情的に高ぶったスピーチの中で、彼は次のように述べました:「ソフトバンクは何のために創立されたのか?孫正義は何のために生まれたのか?奇妙に聞こえるかもしれませんが、私はASIを実現するために生まれてきたと思います。本気です。」
この声明は、存在哲学と企業の野望を融合させ、投資家に対して、ソフトバンクが単なるAI革命の参加者ではなく、超知能の主要な設計者として位置付けていることを示唆しました。
市場と業界への影響
株式市場のネガティブな反応は、投資家の不確実性を反映しています:これは先見の明のあるリーダーシップなのか、それとも過剰な野心なのか?3%の下落は、市場参加者がまだ、ASIに焦点を当てた企業戦略がソフトバンクの短期的な財務パフォーマンスに何をもたらすのかを消化しつつあることを示しています。一方で、長期的な潜在的利益も見込まれています。
より広範な技術・投資コミュニティにとって、孫正義氏の発言は、AI開発の方向性、企業の責任、そして人類が人工超知能のレースを受け入れるべきか、抑制すべきかという根本的な問いを投げかけています。