ニューヨーク「送鸡蛋」大战：Polymarketが店舗を開設し、Kalshiがクーポンを発行、巨大企業は何を企んでいるのか？

タイトル：『Polymarketがニューヨークに店舗を開設、Kalshiは50ドルのスーパー券を大量配布、予測市場も卵配りを開始？』

著者：Wenser

出典：Polymarketと共同

アメリカの「春節」スーパーボウル前夜により多くの注目を集めるため、二大プラットフォームは最近それぞれ「地推パフォーマンス」を開始した。Kalshiはニューヨークのスーパーマーケットでユーザーに50ドルの無料食品福利を配布し、Polymarketはより大胆に、数ヶ月準備してきた「ニューヨーク初の無料雑貨店」を2月12日に正式オープンする計画だ。注目とユーザー数獲得の争いにおいて、時価総額100億ドルの予測市場大手は最も古典的だが効果的な「オフライン地推」ルートを選択した。

この件について、私たちも第一にニューヨーク駐在の同僚Connieと連絡を取り、「Kalshi、Polymarketのオフライン地推」や「50ドルでニューヨークでどれだけの物が買えるか」などの実情情報を得たので、読者にお届けする。

予測市場大手が地推を始める：Kalshiはポップアップ、Polymarketは「ワンクリック開店」

アメリカの主要都市の一つ、ニューヨークはKalshiとPolymarketの二大予測市場巨頭の争奪戦と焦点の地となっている。

そして、ニューヨークや全米で高まる生活費の圧力を背景に、KalshiとPolymarketはそれぞれ大きな策を放つ。

2月3日、Kalshiはニューヨークの第3大道84番の西区マーケットで一部のユーザーに【期間限定】で50ドル相当の無料食品福利を配布し、より多くのユーザーにプラットフォーム上のさまざまな現実の出来事予測に参加させることを狙った。

周辺の「電柱広告」「スーパーマーケット内のKTボード」やその他の周辺資料を見ると、Kalshiの今回のオフライン地推はまるで即席の「ポップアップイベント」のようで、地元のスーパーマーケットと提携し、短時間でオフライン資料を投下し、「無料で50ドルの食品を配布」する福利を「餌」にして、人々を列に並ばせて参加させ、現地で見物させる狙いだ。これもConnieの確認と証言による。

さらに、このポップアップ活動を通じて、Kalshiは「今年のニューヨーク市の油価が3.3ドルを超えるかどうか」などの生活に密着した低ハードルな賭け問題をより多くの人に予測市場に参加させ、ブランドマーケティングや新規顧客獲得、活性化を狙っていることが見て取れる。

Kalshiのやや粗雑で商業化されたやり方と比べて、Polymarketの準備は間違いなくより充実している。

2月3日、Kalshiの公式発表より少し早く、Polymarketは公式声明を出し、数ヶ月の綿密な準備を経て、2月12日（米東時間）にオフラインのレンタル店舗を通じて「ニューヨーク初の無料雑貨店」を開設する計画を発表した。さらに、Polymarketはニューヨーク市のフードバンクに100万ドルを寄付し、地域の「飢餓問題」に対応することも明らかにした。

Polymarketはまた、トマトやナスなどの野菜を配布する実写写真も公開し、一気に国内のインターネットプラットフォームの地推時代を思い起こさせる、「アプリダウンロードで卵を送る」「初回チャージで新規大礼包」などの既視感を与えている。

特筆すべきは、Polymarketは「Polymarketのオフライン店舗は供給が十分で購入不要」と強調し、最後のツイートでは、ニューヨーク市のフードバンクへの寄付を呼びかけ、実際の行動で高騰する食品コストや生活費の高騰による「飢餓問題」の解決を促している。

この様子を見て、私も感嘆せざるを得ない——

虚偽の暗号プロジェクトの地推：オフライン大会開催、海鮮ディナー、虚偽の概念トークンの配布。

真の暗号プロジェクトの地推：野菜や卵の配布、オフライン店舗での無料食品提供、慈善活動や公益事業、寄付や愛の呼びかけ。

また、KalshiとPolymarketの今回の「卵配り活動」の実際の購買力についても、Connieと詳細に議論した。

50ドルのニューヨークでの実質購買力：マクドナルド5食分、1.5ポンドの牛肉、または普通の人の2日分の食事

Connieによると、50ドルはニューヨークの実質的な購買力も「かなりの価値がある」とのこと。

「アメリカ・ニューヨークの地元スーパーで0.5ポンド（約0.45斤）の牛肉を買うと約18ドルかかるが、50ドルあれば約1.5ポンドの牛肉が買える。これは大人の一日の三食分のタンパク質摂取に十分だ」とのこと。比較として、国内の牛肉1斤の価格は約30元であり、コストはアメリカ・ニューヨークの1/8に過ぎない。

また、「マクドナルド指数」に換算すると、50ドルの実質購買力は驚くべきものだ——800〜1000キロカロリーのチーズバーガーセットのテイクアウトは約10.89ドルで、50ドルあれば約5セット買える。580キロカロリーのダブルバーガー1個は約7.2ドルだ。もちろん、国内ではこの価格は「天井価格」とも呼ばれ、同じハンバーガーセットは国内で約25〜40元で、コストはアメリカ・ニューヨークの同じ食べ物の半分に過ぎない。

つまり、少し節約すれば、50ドルはニューヨークで普通の人が2日間の食費（5〜6食分）をほぼカバーできる計算だ。Connieによると、Kalshiの活動は多くのアメリカ人を列に並ばせて「食べ物をもらう」ことに誘導しており、「アメリカ人の列に並ぶ熱意は中国人よりも高い」とのこと。Polymarketの「オフライン無料雑貨店」も多くの人を引きつけると予想される。現時点の情報から、両プラットフォームの関連活動の硬性コストは少なくとも5万〜10万ドル以上と見積もられる。

これだけ多くの人力と資源を投入し、慈善や愛の献身を除けば、KalshiとPolymarketの二大予測市場プラットフォームは「小さな算段」も持っている。

予測市場「卵配り」の裏側の「ビジネスの真髄」：政治議題を使った規制影響

KalshiとPolymarketの上記の食品寄付活動は、ニューヨーク市政府と調整や連携を取ったものではなく、あくまで自主的な行動だ。

しかし、両者の対外声明の表現や目的は、ニューヨークの新市長Zohran Mamdaniが選挙中に繰り返し強調した「政策」と非常に似ている——彼は選挙中、「ニューヨークの五つの行政区に公営雑貨店を開設し、食品価格を下げる」と提案したことがある。さらに、Zohran Mamdaniは、市営雑貨店は非営利運営と公共財産の利用によって賃料と運営コストを削減できると指摘している。この計画は現在試験段階であり、最終的な実施スケジュールは未定だ。

一方、アメリカの重要な州の一つ、ニューヨークの立法者たちは、新興の予測市場業界に対して鋭意新法案を策定している。例えば、「ORACLE法案」は、ニューヨーク市民の一部予測市場への賭けを制限または禁止し、予測市場に対してより厳しい規制を課すことを計画している。もう一つの法案は、予測市場運営者が運営前に州の許可を取得することを義務付ける内容だ。

一部の立法者は、予測市場を未監督のギャンブルに類似し、内幕操作のリスクが高いと懸念していることが見て取れる。

このため、ニューヨーク市長の予測市場規制に対する直接的な権限はない（筆者注：予測市場プラットフォームの規制権は州政府と連邦政府に属する）が、KalshiとPolymarketのこの動きは、間接的に規制の緩和や友好化を狙った「曲線的な救済策」の一つとも考えられる。

最後に、両者の「卵配り」行為が最終的にどのような影響をもたらすにせよ、中国のインターネットプラットフォームのプロモーションモデルは少なくとも西洋より5〜10年先を行っていることは否定できない。