キャッシュバックを提供しているのは誰で、今は手数料を請求しているのは誰か:2026年小売業ガイド

小売店は長い間、買い物客の便宜のためにキャッシュバックを提供してきましたが、この状況は急速に変化しています。かつては無料だったサービスが、大手小売業者の収益源となり、特にサービスが行き届いていない地域の消費者にとって実質的なコストとなっています。どの小売店が今も無料でキャッシュバックを提供しているのか、またどの店が料金を請求し始めているのかを理解することは、現金を迅速に手に入れる必要があるときにより賢い金融判断を下すのに役立ちます。

キャッシュバック手数料危機:小売業者が方針を変えた理由

キャッシュバック手数料への移行は、小売チェーンが顧客サービスに対する基本的なアプローチを根本的に変えたことを示しています。消費者金融保護局(CFPB)の調査によると、アメリカ人は年間9000万ドル以上を、主要な小売店で自分の資金にアクセスするために支払っています。CFPBのロヒット・チョプラ局長は、従来の銀行支店が消え、ATMネットワークが縮小するにつれて、特に農村部や低所得層の消費者は、現金を得るために小売店のレジでの取引にますます依存していると説明しています。

小さな町やサービスが行き届いていない地域に住む多くのアメリカ人にとって、近くに銀行がないのが現状です。これにより、小売業者は以前は無料で提供していたキャッシュバックサービスを収益化する余地が生まれています。小売業者側の正当化は簡単です。現金取引の処理には運営コストがかかり、それを以前は負担していたからです。しかし、その負担は、すでに銀行アクセスが限られている低所得者層や農村住民に不均等に重くのしかかっています。

コストの理解:どの小売店がキャッシュバックに料金を請求しているのか

いくつかの大手小売チェーンは、頻繁に利用する人々に大きな影響を与えるキャッシュバック手数料の体系を導入しています。ファミリードollarは、50ドル未満のキャッシュバックに対して1.50ドルの料金を課しており、小額の引き出しでも高額です。同じ親会社のダラーストアも、50ドル未満の引き出しに対して1ドルの手数料を課しています。農村アメリカに広く展開するダラージェネラルは、場所によって1ドルから2.50ドルの手数料を請求し、通常は40ドル程度の制限があります。

国内最大のスーパーマーケットチェーンであるクローガーも、このサービスに料金を導入し始めています。クローガーが所有するハリスティーターの店舗では、100ドルまでの引き出しに75セント、より大きな金額には3ドルを請求しています。ラルフズやフレッドマイヤーなどのクローガーブランドも、100ドルまでのキャッシュバックには50セントを請求し、300ドルに達する大きな引き出しにはより高い料金を設定しています。

これらの料金は、最も必要としている人々にとって最も重要です。ファミリードollarで20ドルの現金を引き出す人は、実質的に7.5%の追加料金を支払っていることになり、給料日から給料日までの生活を送る人にとっては大きな負担です。CFPBの調査では、ダラーショップや類似の小売店が、銀行の選択肢が少ないコミュニティを意図的にターゲットにしており、実質的に金融の砂漠を悪用していることが明らかになっています。

無料のキャッシュバックオプション:どこで見つかるのか、なぜ重要なのか

すべての小売店が料金徴収の流れに参加しているわけではありません。いくつかの主要な小売店は、料金を請求せずにキャッシュバックを提供し続けていますが、その利用可能性は場所によって異なります。

  • ウォルグリーンズは最大20ドルまで無料でキャッシュバック可能
  • ターゲットは最大40ドルまで無料
  • CVSは最大60ドルまで無料
  • ウォルマートは1回の取引で最大100ドルまで無料
  • アルバートソンズは最大200ドルまで無料

ただし、これらの無料オプションには重要な注意点があります。それらはすべての場所で利用できるわけではなく、特に農村部ではウォルマートやアルバートソンズの店舗が少なく、キャッシュバック手数料が高い地域と同じく、これらの無料小売店も必要な人々にとってアクセスしづらい場合があります。

賢い選択を:キャッシュバックコストを最小限に抑える方法

キャッシュバック手数料が予算を圧迫するのを避けたい場合、次の戦略を検討してください。まず、現金の引き出しをまとめることです。例えば、ファミリードollarで40ドルを引き出すのは、10ドルの引き出しを4回行うよりもコストが低くなります。次に、可能な限り無料の選択肢を事前に計画して利用することです。最後に、オンラインバンクの基本的な口座を維持し、ATMネットワークのアクセスや手数料の払い戻しを提供する銀行を利用する方が、繰り返しの小売店でのキャッシュバックよりも経済的である場合もあります。

全体として、低所得層や農村地域からの伝統的な金融インフラの撤退に伴う、金融アクセスの問題が浮き彫りになっています。小売業者はその空白を埋めていますが、その代償はますます高くなっています。誰がキャッシュバックを提供し、どのくらいのコストがかかるのかを理解することは、不要な手数料を最小限に抑えるだけでなく、制度的な問題に対しても政策的な注目を促す重要な手段です。

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