これは有料のプレスリリースです。お問い合わせはプレスリリース配信元に直接ご連絡ください。CEOは2026年の成長についての議論を続け、マーケティングと営業戦略シリーズの第2弾を開催===================================================================================================SmartFinds Marketing2026年2月24日（火）午後11:55 GMT+9 3分で読むSmartFinds Marketing_SmartFinds MarketingとOur Sales Coachは、営業インフラ、AIの可視化、システムの整合性が製造業リーダーの収益パフォーマンスをどのように左右するかを検討します。_ミシガン州バーミンガム、2026年2月24日（GLOBE NEWSWIRE）-- 11月のCEO戦略セッションでのマーケティングと営業投資の整合性に対する好評を受けて、SmartFinds MarketingとOur Sales Coachは、2026年成長会話の第2弾「営業パフォーマンス向上のためのシステム、ツール＆AIリソース」を開催します。日時は2026年3月4日（水）正午から午後1時（EST）です。最初のセッションでは、CEOにマーケティングと営業の資源配分を見直すよう促しましたが、今回はその議論を進めます。焦点は予算の決定から実行インフラへと移り、収益パフォーマンスを支えるシステムが期待通りの結果を出せるかどうかにあります。多くの製造業や工業企業にとって、営業チームは活動的で経験豊富ですが、パイプラインの不安定さや取引の停滞、予測できない成長がしばしば続きます。ガートナーの調査によると、B2B組織は内部の整合性やプロセスの規律に苦労し、その非効率性が直接収益に影響しています。製造や流通のような長い販売サイクルの業界では、これらのインフラのギャップが静かに成長を制限していることもあります。「リーダーがマーケティングと営業に投資を決定した後、次に重要なのはシステムが実際にパフォーマンスを支援しているかどうかです」とOur Sales Coachの社長、ケン・チョーは述べています。「営業チームがパフォーマンスを下げるのは努力不足ではなく、責任体制や測定可能なプロセス、実行規律が一貫していないからです。このセッションでは、インフラのギャップが結果を制限している可能性を特定します。」2026年3月4日のセッションは、2026年の持続的成長を計画している製造・流通のCEO、社長、経営幹部向けに特化しています。個別の戦術やツールに焦点を当てるのではなく、インフラの整合性が収益結果を決定する仕組みを検討します。SmartFinds MarketingのCEO、メリ・オズタライは、上流の収益入力が下流のパフォーマンスにどのように影響するかについて語ります。「収益は予測可能な流れに従います：トラフィックがコンバージョンに、コンバージョンが販売に、販売が収益に繋がるのです」とオズタライは述べています。「多くのパフォーマンスの課題は、トラフィックの質やコンバージョンの摩擦から始まります。AIによる可視化はインバウンドの機会の質を向上させ、コンバージョン率の最適化は既存のトラフィックからの収益を増やします。マーケティングインフラと営業の実行が整合すれば、収益はより予測可能になります。」ストーリーは続きますこのウェビナーでは、AI駆動の可視化、データの整合性、測定可能な営業プロセス、システムの責任性がどのように連携してスケーラブルな成長を生み出すかを探ります。競争の激しい市場、収益の圧迫、長期化する購買サイクルに直面する製造企業にとって、これらの実行の詳細は収益パフォーマンスに大きな影響を与える可能性があります。CEO戦略シリーズの第2弾は、11月に確立された基盤を土台に、マーケティングと営業の整合性は単なる予算の話ではなく、インフラの決定であることを強調します。システムのギャップに積極的に対処するリーダーは、収益の漏れを減らし、最初の販売の会話を強化し、全体的なコンバージョン効率を向上させることができます。**イベント詳細** - **イベント名：** 営業パフォーマンス向上のためのシステム、ツール＆AIリソース - **日時：** 2026年3月4日（水）正午～午後1時（EST） - **主催者：** Our Sales Coach 社長 ケン・チョー、SmartFinds Marketing CEO メリ・オズタライ - **登録：** - **LinkedInイベント：** **SmartFinds Marketingについて** 1987年設立のSmartFinds Marketingは、B2Bおよび製造業向けのフルサービスデジタルマーケティングエージェンシーであり、認知度を測定可能な結果に変えるデータ駆動型のマーケティングインフラ構築を支援します。35年以上の経験と25人の専門チームを擁し、マーケティング戦略、コンテンツ開発、SEO、AIによる可視化、コンバージョン率最適化において専門性を提供します。本社はミシガン州バーミンガムにあり、米国内外のクライアントにサービスを提供しています。詳細はSmartFinds MarketingのウェブサイトまたはLinkedInでご覧ください。**Our Sales Coachについて** Our Sales Coachは、CEOや営業リーダーが構造化されたコーチング、営業トレーニング、リーダーシップ開発を通じて高パフォーマンスチームを構築するのを支援します。ケン・チョーが率いる同社は、責任体制、実行規律、測定可能なフレームワークに焦点を当て、営業の一貫性と長期的な収益成長を促進します。詳細はOur Sales CoachのウェブサイトまたはLinkedInでご確認ください。**添付資料*** CEO戦略シリーズ：2026年の営業インフラ、AI可視化＆収益パフォーマンス（第2弾） * お問い合わせ： メリ・オズタライ、CEO、SmartFinds Marketing メール：melih@smartfindsmarketing.com 直通： (248) 568-2241 Terms and Privacy Policy プライバシーダッシュボード 詳細情報
CEOは2026年の成長についての議論を続ける、マーケティング対セールス戦略シリーズの第2弾
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CEOは2026年の成長についての議論を続け、マーケティングと営業戦略シリーズの第2弾を開催
SmartFinds Marketing
2026年2月24日（火）午後11:55 GMT+9 3分で読む
SmartFinds Marketing
SmartFinds MarketingとOur Sales Coachは、営業インフラ、AIの可視化、システムの整合性が製造業リーダーの収益パフォーマンスをどのように左右するかを検討します。
ミシガン州バーミンガム、2026年2月24日（GLOBE NEWSWIRE）-- 11月のCEO戦略セッションでのマーケティングと営業投資の整合性に対する好評を受けて、SmartFinds MarketingとOur Sales Coachは、2026年成長会話の第2弾「営業パフォーマンス向上のためのシステム、ツール＆AIリソース」を開催します。日時は2026年3月4日（水）正午から午後1時（EST）です。
最初のセッションでは、CEOにマーケティングと営業の資源配分を見直すよう促しましたが、今回はその議論を進めます。焦点は予算の決定から実行インフラへと移り、収益パフォーマンスを支えるシステムが期待通りの結果を出せるかどうかにあります。
多くの製造業や工業企業にとって、営業チームは活動的で経験豊富ですが、パイプラインの不安定さや取引の停滞、予測できない成長がしばしば続きます。ガートナーの調査によると、B2B組織は内部の整合性やプロセスの規律に苦労し、その非効率性が直接収益に影響しています。製造や流通のような長い販売サイクルの業界では、これらのインフラのギャップが静かに成長を制限していることもあります。
「リーダーがマーケティングと営業に投資を決定した後、次に重要なのはシステムが実際にパフォーマンスを支援しているかどうかです」とOur Sales Coachの社長、ケン・チョーは述べています。「営業チームがパフォーマンスを下げるのは努力不足ではなく、責任体制や測定可能なプロセス、実行規律が一貫していないからです。このセッションでは、インフラのギャップが結果を制限している可能性を特定します。」
2026年3月4日のセッションは、2026年の持続的成長を計画している製造・流通のCEO、社長、経営幹部向けに特化しています。個別の戦術やツールに焦点を当てるのではなく、インフラの整合性が収益結果を決定する仕組みを検討します。
SmartFinds MarketingのCEO、メリ・オズタライは、上流の収益入力が下流のパフォーマンスにどのように影響するかについて語ります。
「収益は予測可能な流れに従います：トラフィックがコンバージョンに、コンバージョンが販売に、販売が収益に繋がるのです」とオズタライは述べています。「多くのパフォーマンスの課題は、トラフィックの質やコンバージョンの摩擦から始まります。AIによる可視化はインバウンドの機会の質を向上させ、コンバージョン率の最適化は既存のトラフィックからの収益を増やします。マーケティングインフラと営業の実行が整合すれば、収益はより予測可能になります。」
ストーリーは続きます
このウェビナーでは、AI駆動の可視化、データの整合性、測定可能な営業プロセス、システムの責任性がどのように連携してスケーラブルな成長を生み出すかを探ります。競争の激しい市場、収益の圧迫、長期化する購買サイクルに直面する製造企業にとって、これらの実行の詳細は収益パフォーマンスに大きな影響を与える可能性があります。
CEO戦略シリーズの第2弾は、11月に確立された基盤を土台に、マーケティングと営業の整合性は単なる予算の話ではなく、インフラの決定であることを強調します。システムのギャップに積極的に対処するリーダーは、収益の漏れを減らし、最初の販売の会話を強化し、全体的なコンバージョン効率を向上させることができます。
イベント詳細
イベント名： 営業パフォーマンス向上のためのシステム、ツール＆AIリソース
日時： 2026年3月4日（水）正午～午後1時（EST）
主催者： Our Sales Coach 社長 ケン・チョー、SmartFinds Marketing CEO メリ・オズタライ
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1987年設立のSmartFinds Marketingは、B2Bおよび製造業向けのフルサービスデジタルマーケティングエージェンシーであり、認知度を測定可能な結果に変えるデータ駆動型のマーケティングインフラ構築を支援します。35年以上の経験と25人の専門チームを擁し、マーケティング戦略、コンテンツ開発、SEO、AIによる可視化、コンバージョン率最適化において専門性を提供します。本社はミシガン州バーミンガムにあり、米国内外のクライアントにサービスを提供しています。詳細はSmartFinds MarketingのウェブサイトまたはLinkedInでご覧ください。
Our Sales Coachについて
Our Sales Coachは、CEOや営業リーダーが構造化されたコーチング、営業トレーニング、リーダーシップ開発を通じて高パフォーマンスチームを構築するのを支援します。ケン・チョーが率いる同社は、責任体制、実行規律、測定可能なフレームワークに焦点を当て、営業の一貫性と長期的な収益成長を促進します。詳細はOur Sales CoachのウェブサイトまたはLinkedInでご確認ください。
添付資料
CEO戦略シリーズ：2026年の営業インフラ、AI可視化＆収益パフォーマンス（第2弾）
*
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メリ・オズタライ、CEO、SmartFinds Marketing
メール：melih@smartfindsmarketing.com
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