撰文：ナナク・ニハル・カラサ、ホロニム基金会共同創設者翻訳：AididiaoJP、Foresight News過去のほとんどのサイクルにおいて、暗号チームは自己説得し、エアドロップはコミュニティ構築のためのものだと考えてきた。しかし実際には、エアドロップはまったく異なるものへと進化している：大規模なトレーニングメカニズムの一種であり、人々に最も効率的に価値を獲得させ、その後離脱させる仕組みだ。この結果は偶然ではなく、2021年から2024年にかけてのトークン発行方式の必然的な帰結である。流通量が少なく、完全に希釈された評価、意図ではなく報酬行動を促すポイントプログラム、そして十分な時間とスクリプト能力を持つ者なら逆算できる資格ルール。私たちが構築した体系は、理性的な行動を大量のウォレット作成、模擬参加、そして最初のタイミングでの売却へと誘導している。暗号業界は信頼を抽象的な概念として語ることに慣れているが、実際には、信頼が侵食されるのは、トークン発行がインセンティブと信念を一致させなくなり、参加が取引に変わるからだ。忠誠心は一時的な投機に変わり、ガバナンスはパフォーマンスとなる。ユーザーが取引量ではなく信念によって報酬を得るとき、得られるのはコミュニティではなく、雇われ兵だ。エアドロップは奪取マニュアルを生み出したポイントプログラムはこの傾向を加速させる。これらのプログラムはしばしば、より公平なトークン配布方法として包装されるが、実際には参加を仕事に変えている。投入する時間、資金、自動化の程度が高いほど、獲得できるポイントは多くなる。本当のユーザーは資源の制約により疎外され、代わりにポイントパネルを収益農場とみなす人々が台頭する。この現象が起きたとき、誰もがそれを理解していた。チームはウォレットクラスターの増加を目の当たりにし、分析者は事後分析レポートを公開し、少数の実体が不均衡にトークン供給を奪取していることを明らかにした。それにもかかわらず、このモデルは依然として続いており、その大きな理由は、成長グラフで良好に見え、短期的な市場の注目を集めることができるからだ。その結果、エアドロップは信頼性を失った。仕組みが予測しやすく、悪用されやすくなったからだ。トークンが取引所に上場されると、多くの供給量がすぐに退出のために確保されている。上場後の価格動向は価格発見ではなく、未解決の問題の清算のようになっている。トークン販売の復活、エアドロップの信頼喪失が背景にあるこのような背景のもと、トークン販売やICOの発行が再び注目されている。これは懐古的な理由や非中央集権への否定ではなく、構造的な失敗への対応だ。チームは、配布過程に選別メカニズムを再導入する方法を模索している。誰がトークンを得る資格があるのか、どの条件で得られるのか、何に制約されるのか、これらの問題は資金調達の規模と同じくらい重要になってきている。今回の違いは、トークンの販売行為そのものではなく、参加方法の再構築にある。初期のトークン発行は、ウォレットと操作速度さえあれば誰でも参加できた。この開放性には明らかな欠点があった。巨額の資金を持つ大口投資家の支配、規制の盲点、責任の所在の不明確さだ。新世代のトークン発行は、これまで存在しなかった選別メカニズムの導入を試みている。身元や評判の信号、オンチェーン行動分析、法域に基づく参加制限、強制的な配分上限などが、発行設計の重要な要素となりつつある。目的は排他性を高めることではなく、長期的に留まる可能性の高い実ユーザーにトークンを分配することだ。この変化は、業界内部のより深い分裂を露呈している。暗号業界は長年、非許可性を自己定義としてきたが、今や最も価値のある部分の多くは、何らかの形のアクセス制御に依存している。アクセス制御がなければ資本は自動化に流れ、制御を設ければ、チームは自らが掲げる監視体制の再構築リスクに直面する。オープンと保護の間の緊張はもはや理論の問題ではなく、真剣な発行議論のたびに現実の問題として浮上している。今や、参加者の資格は資金調達規模よりも重要になっている不安な事実は、身元の問題を回避してこの課題を解決できないことだ。我々はすでに、身元があらゆる場所に存在する世界に生きている。問題は、身元を尊重した方法で実現するのか、データを抽出し権力を集中させる方法で実現するのかだ。最初の暗号インフラは、多くの場合、身元の問題を意図的に回避してきた。これは原則的な立場からではなく、その時点で安全に実現できるツールがなかったからだ。規模拡大や規制強化に伴い、その回避はもはや持続できなくなっている。この背景のもと、プライバシー保護型の身元認証は、理念からインフラの必要性へと変わりつつある。チームが一人一人に割り当てを制限したり、ガバナンスを自動化したり、個人情報を収集せずに基本的なコンプライアンスを満たす必要がある場合、ユーザーの特定属性を匿名のまま検証できるシステムが必要だ。こうしたシステムがなければ、盲目的なオープンと厳格な本人確認の二者択一しか選べなくなる。どちらも拡張性に乏しい。一方、暗号業界はウォレットの制約にも直面している。トークン発行に関わる多くの問題は、ウォレットの設計と統合方式に起因している。アカウントの断片化、リカバリーメカニズムの脆弱さ、ブラインド署名操作、ブラウザベースの攻撃面などが、ユーザーとプロトコル間の持続的な関係構築を難しくしている。参加が偽造しやすく信頼構築が困難なツールを通じて行われると、配布メカニズムはこれらの欠陥を引き継ぐ。女巫攻撃に苦しむ発行プロジェクトは、混乱、アクセス権喪失、上場後のユーザ流出といった問題にも直面しているが、これは偶然ではない。一部のチームはこれらの問題を体系的に考慮し始めている。彼らはもはや、身元、ウォレット、トークン発行を個別の要素とみなさず、全体のシステムとして捉えている——このシステムでは、ユーザーは個人情報を明かさずに自己の唯一性を証明し、統一されたアカウントで異なるアプリ間を行き来し、脆弱な秘密鍵を管理せずにコントロールを維持できる。これらの要素が統合されると、配布は一度きりのイベントではなく、継続的な関係性を持つものへと変わる。これは、トークン発行の規模を縮小したり排他性を高めたりすることを目的とするのではなく、むしろターゲットを絞ったものにするためだ。本当に関心のある参加者は、多くの関心のない参加者よりも価値がある。人間の価値と整合させることに注力するプロジェクトは、より高いユーザー維持率、健全なガバナンス参加、そして市場の耐性を示すことが多い。これはイデオロギーではなく、観察可能な客観的行動だ。最終的に成功するチームは、トークン配布をマーケティング手段とみなすのではなく、インフラの構築と捉えるチームだ。彼らは、対抗的な環境を前提に設計し、初期段階から自動化攻撃への抵抗を目標とする。身元を保護することを、ユーザーとエコシステムを守るツールとみなす。適切な摩擦を意図的に設計することは、システムの特性であり、欠陥ではないと理解している。エアドロップの失敗は、ユーザーの貪欲さに由来するのではない。エアドロップの失敗は、その仕組みが貪欲さを奨励し、堅持を罰していることにある。暗号業界が既存のターゲット層を突破したいなら、価値を奪い取る行動を訓練するのをやめ、彼らに帰属意識を持たせる理由を提供すべきだ。トークン発行は、この変革が顕著に現れる分野だ。暗号業界がこの変化を徹底できるかどうかは、依然として未解決の課題である。
エアドロップは「農場主」に報酬を与えたが、真のコミュニティを殺してしまった
撰文：ナナク・ニハル・カラサ、ホロニム基金会共同創設者
翻訳：AididiaoJP、Foresight News
過去のほとんどのサイクルにおいて、暗号チームは自己説得し、エアドロップはコミュニティ構築のためのものだと考えてきた。しかし実際には、エアドロップはまったく異なるものへと進化している：大規模なトレーニングメカニズムの一種であり、人々に最も効率的に価値を獲得させ、その後離脱させる仕組みだ。
この結果は偶然ではなく、2021年から2024年にかけてのトークン発行方式の必然的な帰結である。流通量が少なく、完全に希釈された評価、意図ではなく報酬行動を促すポイントプログラム、そして十分な時間とスクリプト能力を持つ者なら逆算できる資格ルール。私たちが構築した体系は、理性的な行動を大量のウォレット作成、模擬参加、そして最初のタイミングでの売却へと誘導している。
暗号業界は信頼を抽象的な概念として語ることに慣れているが、実際には、信頼が侵食されるのは、トークン発行がインセンティブと信念を一致させなくなり、参加が取引に変わるからだ。
忠誠心は一時的な投機に変わり、ガバナンスはパフォーマンスとなる。ユーザーが取引量ではなく信念によって報酬を得るとき、得られるのはコミュニティではなく、雇われ兵だ。
エアドロップは奪取マニュアルを生み出した
ポイントプログラムはこの傾向を加速させる。これらのプログラムはしばしば、より公平なトークン配布方法として包装されるが、実際には参加を仕事に変えている。投入する時間、資金、自動化の程度が高いほど、獲得できるポイントは多くなる。本当のユーザーは資源の制約により疎外され、代わりにポイントパネルを収益農場とみなす人々が台頭する。
この現象が起きたとき、誰もがそれを理解していた。チームはウォレットクラスターの増加を目の当たりにし、分析者は事後分析レポートを公開し、少数の実体が不均衡にトークン供給を奪取していることを明らかにした。それにもかかわらず、このモデルは依然として続いており、その大きな理由は、成長グラフで良好に見え、短期的な市場の注目を集めることができるからだ。
その結果、エアドロップは信頼性を失った。仕組みが予測しやすく、悪用されやすくなったからだ。トークンが取引所に上場されると、多くの供給量がすぐに退出のために確保されている。上場後の価格動向は価格発見ではなく、未解決の問題の清算のようになっている。
トークン販売の復活、エアドロップの信頼喪失が背景にある
このような背景のもと、トークン販売やICOの発行が再び注目されている。これは懐古的な理由や非中央集権への否定ではなく、構造的な失敗への対応だ。チームは、配布過程に選別メカニズムを再導入する方法を模索している。誰がトークンを得る資格があるのか、どの条件で得られるのか、何に制約されるのか、これらの問題は資金調達の規模と同じくらい重要になってきている。
今回の違いは、トークンの販売行為そのものではなく、参加方法の再構築にある。初期のトークン発行は、ウォレットと操作速度さえあれば誰でも参加できた。この開放性には明らかな欠点があった。巨額の資金を持つ大口投資家の支配、規制の盲点、責任の所在の不明確さだ。
新世代のトークン発行は、これまで存在しなかった選別メカニズムの導入を試みている。身元や評判の信号、オンチェーン行動分析、法域に基づく参加制限、強制的な配分上限などが、発行設計の重要な要素となりつつある。目的は排他性を高めることではなく、長期的に留まる可能性の高い実ユーザーにトークンを分配することだ。
この変化は、業界内部のより深い分裂を露呈している。暗号業界は長年、非許可性を自己定義としてきたが、今や最も価値のある部分の多くは、何らかの形のアクセス制御に依存している。アクセス制御がなければ資本は自動化に流れ、制御を設ければ、チームは自らが掲げる監視体制の再構築リスクに直面する。オープンと保護の間の緊張はもはや理論の問題ではなく、真剣な発行議論のたびに現実の問題として浮上している。
今や、参加者の資格は資金調達規模よりも重要になっている
不安な事実は、身元の問題を回避してこの課題を解決できないことだ。我々はすでに、身元があらゆる場所に存在する世界に生きている。問題は、身元を尊重した方法で実現するのか、データを抽出し権力を集中させる方法で実現するのかだ。最初の暗号インフラは、多くの場合、身元の問題を意図的に回避してきた。これは原則的な立場からではなく、その時点で安全に実現できるツールがなかったからだ。規模拡大や規制強化に伴い、その回避はもはや持続できなくなっている。
この背景のもと、プライバシー保護型の身元認証は、理念からインフラの必要性へと変わりつつある。チームが一人一人に割り当てを制限したり、ガバナンスを自動化したり、個人情報を収集せずに基本的なコンプライアンスを満たす必要がある場合、ユーザーの特定属性を匿名のまま検証できるシステムが必要だ。こうしたシステムがなければ、盲目的なオープンと厳格な本人確認の二者択一しか選べなくなる。どちらも拡張性に乏しい。
一方、暗号業界はウォレットの制約にも直面している。トークン発行に関わる多くの問題は、ウォレットの設計と統合方式に起因している。アカウントの断片化、リカバリーメカニズムの脆弱さ、ブラインド署名操作、ブラウザベースの攻撃面などが、ユーザーとプロトコル間の持続的な関係構築を難しくしている。参加が偽造しやすく信頼構築が困難なツールを通じて行われると、配布メカニズムはこれらの欠陥を引き継ぐ。女巫攻撃に苦しむ発行プロジェクトは、混乱、アクセス権喪失、上場後のユーザ流出といった問題にも直面しているが、これは偶然ではない。
一部のチームはこれらの問題を体系的に考慮し始めている。彼らはもはや、身元、ウォレット、トークン発行を個別の要素とみなさず、全体のシステムとして捉えている——このシステムでは、ユーザーは個人情報を明かさずに自己の唯一性を証明し、統一されたアカウントで異なるアプリ間を行き来し、脆弱な秘密鍵を管理せずにコントロールを維持できる。これらの要素が統合されると、配布は一度きりのイベントではなく、継続的な関係性を持つものへと変わる。
これは、トークン発行の規模を縮小したり排他性を高めたりすることを目的とするのではなく、むしろターゲットを絞ったものにするためだ。本当に関心のある参加者は、多くの関心のない参加者よりも価値がある。
人間の価値と整合させることに注力するプロジェクトは、より高いユーザー維持率、健全なガバナンス参加、そして市場の耐性を示すことが多い。これはイデオロギーではなく、観察可能な客観的行動だ。
最終的に成功するチームは、トークン配布をマーケティング手段とみなすのではなく、インフラの構築と捉えるチームだ。彼らは、対抗的な環境を前提に設計し、初期段階から自動化攻撃への抵抗を目標とする。身元を保護することを、ユーザーとエコシステムを守るツールとみなす。適切な摩擦を意図的に設計することは、システムの特性であり、欠陥ではないと理解している。
エアドロップの失敗は、ユーザーの貪欲さに由来するのではない。エアドロップの失敗は、その仕組みが貪欲さを奨励し、堅持を罰していることにある。暗号業界が既存のターゲット層を突破したいなら、価値を奪い取る行動を訓練するのをやめ、彼らに帰属意識を持たせる理由を提供すべきだ。
トークン発行は、この変革が顕著に現れる分野だ。暗号業界がこの変化を徹底できるかどうかは、依然として未解決の課題である。