2025年が「仮想通貨の年」であるかどうかは、市場には多くの異なる意見や予測があるが、確実な答えを出すことはできない。以下は、歴史の法則、現在のトレンド、潜在的な影響要因に基づく総合分析であり、参考程度に留めることをお勧めする。#ORDI


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### **1. 歴史サイクルの法則**
- **ビットコインのハーフィングサイクル** : ビットコインの「ハーフィング」イベントは、ビットコインのブロック報酬の削減が行われることで、通常価格上昇の触媒とされています。次回のハーフィングは**2024年4月**に予定されており、ハーフィング後の市場への影響は通常6〜18ヶ月の遅延があります。2016年と2020年のハーフィング後に市場が上昇した歴史的なパターンに従うと、**2025年はハーフィング後の価格上昇サイクルに含まれる可能性があります**。
- **市場心理サイクル**:暗号資産市場は通常、「ベアとブル」サイクルが存在し、通常は4年間の完全なサイクル(、例えば2013年、2017年、2021)のブル市場など。これに従うと、2025年は次のサイクルのピークに近づくかもしれません。
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( **2. グローバル経済環境**
- **利回りと流動性**:もしも米連邦準備制度理事会が2024年まで利回りを引き上げ、その後に引き下げることを予定している場合、現在の市場が予測しているように、グローバルな流動性改善がリスク資産、暗号通貨を含めた上昇に寄与する可能性があります。もし2025年が緩和サイクルの中にある場合、暗号通貨市場に有利な状況を作り出すかもしれません。
- 世界経済が2024年から2025年にかけて不況に陥るリスクがある場合、それは短期的に市場の売り込みを引き起こす可能性がありますが、中長期的には中央銀行が流動性を供給する必要性が生じ、その結果、暗号資産が「インフレ抵抗」としての役割を果たすというストーリーが進むことになるでしょう。
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) **3. ブロックチェーン業界の基礎と触媒**
**テクノロジーアップグレード**:イーサリアムなどの主要なブロックチェーンをシャーディングやスケーリングのような方法で継続的に最適化し、ビットコインなどのエコシステムを新たなプロトコルやライトニングネットワークなどで改善し、市場信頼性を向上させることができます。
- **参加組織**: 承認されたコモディティETF、構成されたインデックスファンド、米国の明確な規制フレームワークに準拠するプロセスなど、複数の伝統的な金融機関が参加する場合、追加の資金をもたらす可能性があります。
- **新しいトレンド**:AI+ブロックチェーン組み合わせ、RWA (実際の資産が暗号化される)、DeFi 3.0、GameFi 2.0および他の新しい領域が投資の焦点となる可能性があります。
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### **4. 潜在的な暗号資産と不確定なリスク**
- **管理ポリシー**:暗号通貨市場に対する規制姿勢により、国々は暗号通貨市場を抑制または促進することができます。たとえば、米国大統領選挙後の政策変更や欧州連合のMiCA法の施行など、(暗号通貨に対する政策変更があります。
- **ブラックスワンイベント**:FTX)イベントと同様に、(取引所の問題が発生し、ステーブルコインが価値を失い、量子コンピューターからの脅威が短期間の崩壊を引き起こす可能性がある。
- **市場の飽和度**: ビットコインETFファンドへの投資額が期待に達しない場合、または個人投資家の参加が減少する場合、市場の持続性が損なわれる可能性があります。
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) **概要**
- **楽観的なシナリオ**:もし分散効果、利率低下の周期、そして組織の資本流入が一致するなら、2025年は新たな価格上昇サイクルのピークとなり、Bitcoinは10万ドルを超える歴史的な高値###を記録するかもしれません。
- **中立的な状況**:市場は経済の停滞や規制圧力に制約され、緩やかに拡大しますが、制約されます。
- **悲観的なシナリオ**:(世界的リスク、戦争、債務危機)による全体的な資産の減少と暗号市場への圧力
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( **投資アドバイス**
- **長期投資家**:Bitcoin、Ethereumなどのコアアセットを観察して、定期的な投資戦略を使用して波動リスクを軽減することができます。
- **短期トレーダー**:グローバル経済データ)CPI、農業雇用(、管理行動とブロックチェーン上のデータ)取引所への資金流入、ポジション配分(に注意する必要があります。
- **リスク警告**: 暗号資産は非常に変動しやすく、慎重なポジションコントロールが必要であり、高レバレッジ取引を避ける必要があります。)
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最終結論:2025年は価格上昇の可能性がありますが、リアルタイムデータと市場のシグナルに基づいて評価を調整する必要があります。半減後のチェーン上の活動、組織スタイルの追跡とマクロ政策の変更を提案します。
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