Ava Labsは、短期的な市場動向ではなく、目的に特化したブロックチェーンに焦点を当てた長期戦略を持って2025年に入ると、同社の最高事業責任者が述べました。概要* Ava Labsのジョン・ナハスは、Avalancheがすべての活動に一つのネットワークを使用するのではなく、主権を持ち、ユースケースに特化したレイヤー1ブロックチェーンに焦点を当てていることを強調しました。* トヨタ、FIFA、SMBCは、それぞれのワークフローに合わせた独立したAvalancheチェーンを構築しており、別々で安全なブロックチェーン環境への需要を反映しています。* Avalancheは現在、約80のライブレイヤー1チェーンと100以上のテストネットをサポートしており、来年までに約200の機関および企業チェーンが稼働する見込みです。Ava Labsの最高事業責任者ジョン・ナハスは、The Streetとのインタビューで、Avalancheの伝統的な金融、グローバルブランド、企業運営者への拡大について語り、同社のアプローチについて述べました。ネットワークの拡大を促進する要因について尋ねられると、ナハスはAvalancheの基盤となるアーキテクチャと、特定のユースケース向けに設計されたブロックチェーンの構築に焦点を当てていることを挙げました。「暗号通貨Twitterで話題になる暗号の物語にハイパーフォーカスすると、常に追いつくことになりがちです」とナハスは述べました。「私たちが成功しているのは、中長期的な視点です。やる価値のあることには時間がかかるのです。」Avalancheは、業界データによると、時価総額でトップ15の暗号通貨の中に定期的にランクインしています。同社の仮説は、すべての機能を一つのチェーンで賄うのではなく、主権を持ち、目的に特化したレイヤー1ブロックチェーンに焦点を当てています。ナハスは、多くの業界が「第一世代のビジネスプラン」に基づいて運営されていると説明し、それはすべての活動が最終的に一つのネットワークに落ち着くと仮定していると述べました。「私たちは、より多くのブロックスペースも、より多くのブロックチェーンも必要ありません」とナハスは言いました。「しかし、目的に特化したブロックチェーンは必要です。なぜなら、それが現実の世界の仕組みだからです。」同社のエンタープライズクライアントには、別々のブロックチェーン環境を構築している大手企業が含まれます。「銀行は自分たちの環境を望んでいます。資産運用会社も自分たちの環境を望んでいます。企業も自分たちの環境を望んでいます」とナハスは説明しました。ナハスによると、トヨタは異なるワークフローに合わせて4つの異なるAvalancheチェーンを構築しています。FIFAや日本のSMBCも、それぞれのプラットフォーム上に独立した環境を開発しています。Avalancheは、プライベートの許可制、パブリックの許可不要、ハイブリッドチェーンをサポートし、相互運用も可能です。「効果的には、問題を探して解決策を提供するのではなく、人々に解決策を提供しているのです」とナハスは述べました。ネットワークは、80近いAvalancheレイヤー1ブロックチェーンに近づいており、テストネットも100以上あります。ナハスは、来年までに約200の機関および企業チェーンが金融、アイデンティティ、人工知能、政府セクターで稼働する見込みを示しました。
Avalancheの幹部:未来は目的特化型ブロックチェーンにある
Ava Labsは、短期的な市場動向ではなく、目的に特化したブロックチェーンに焦点を当てた長期戦略を持って2025年に入ると、同社の最高事業責任者が述べました。
概要
Ava Labsの最高事業責任者ジョン・ナハスは、The Streetとのインタビューで、Avalancheの伝統的な金融、グローバルブランド、企業運営者への拡大について語り、同社のアプローチについて述べました。
ネットワークの拡大を促進する要因について尋ねられると、ナハスはAvalancheの基盤となるアーキテクチャと、特定のユースケース向けに設計されたブロックチェーンの構築に焦点を当てていることを挙げました。「暗号通貨Twitterで話題になる暗号の物語にハイパーフォーカスすると、常に追いつくことになりがちです」とナハスは述べました。「私たちが成功しているのは、中長期的な視点です。やる価値のあることには時間がかかるのです。」
Avalancheは、業界データによると、時価総額でトップ15の暗号通貨の中に定期的にランクインしています。
同社の仮説は、すべての機能を一つのチェーンで賄うのではなく、主権を持ち、目的に特化したレイヤー1ブロックチェーンに焦点を当てています。ナハスは、多くの業界が「第一世代のビジネスプラン」に基づいて運営されていると説明し、それはすべての活動が最終的に一つのネットワークに落ち着くと仮定していると述べました。
「私たちは、より多くのブロックスペースも、より多くのブロックチェーンも必要ありません」とナハスは言いました。「しかし、目的に特化したブロックチェーンは必要です。なぜなら、それが現実の世界の仕組みだからです。」
同社のエンタープライズクライアントには、別々のブロックチェーン環境を構築している大手企業が含まれます。「銀行は自分たちの環境を望んでいます。資産運用会社も自分たちの環境を望んでいます。企業も自分たちの環境を望んでいます」とナハスは説明しました。
ナハスによると、トヨタは異なるワークフローに合わせて4つの異なるAvalancheチェーンを構築しています。FIFAや日本のSMBCも、それぞれのプラットフォーム上に独立した環境を開発しています。
Avalancheは、プライベートの許可制、パブリックの許可不要、ハイブリッドチェーンをサポートし、相互運用も可能です。「効果的には、問題を探して解決策を提供するのではなく、人々に解決策を提供しているのです」とナハスは述べました。
ネットワークは、80近いAvalancheレイヤー1ブロックチェーンに近づいており、テストネットも100以上あります。ナハスは、来年までに約200の機関および企業チェーンが金融、アイデンティティ、人工知能、政府セクターで稼働する見込みを示しました。