#稳定币发展与应用 Прочитавши цю статтю, є кілька деталей, які варто обмірковувати неодноразово.

Фраза, яку згадав підприємець, найбільше вразила мене — "платіж — це не те, скільки ти заробив, а скільки ти можеш витратити". Це насправді розкриває суть структури індустрії платежів: здається, що ти заробляєш гроші, але насправді часто ти поїдаєш премію за ризик. Ті "налагоджені" маршрути платежів Web3, багато команд насправді не розуміють, де конкретно приховується ризик. Сіра зона регулювання, неузгодженість пулів коштів, невизначеність у тлумаченні регуляторних норм — те, що доки не вибухнуло, не означає, що структура здорова.

Я в основному погоджуюся й з іншим висновком: справжній приріст не всередині крипто-спільноти, а в тих сценаріях Web2, які довго гальмувала традиційна система розрахунків і клірингу. Міжнародні зарплати, розрахунки B2B — такі потреби справді існують. Але що це означає? Це означає, що справжня складність платежів не в інтерфейсі, а в задній частині — у банківських відносинах, структурі ліцензій, KYB/KYC відповідності, системах управління ризиками — саме те, що невеликим командам найскладніше розширювати.

Останнє спостереження, можливо, найбільш повчальне. Справжня масштабованість платежів Web3 можлива буде "прихованою" — фронтенд Web2 залишається незмінним, бекенд переви будується на Web3. Такі оновлення вимагають набагато більше вимог до стабільності системи та визначеності регулювання, ніж просвітницька робота на ринку. Платежі — дійсно хорошій бізнес, але за умови, що ти маєш інфраструктурні активи та репутацію, накопичену за довгий час.

Це не заперечення напрямку, а лише більш ясне розуміння проблеми спроможності ресурсів та відповідності поля битви.