Ви коли-небудь замислювалися, чому управління USD1 пулом коштів завжди розчаровує?

Багато хто застрягає на тій же проблемі — slisBNB, clisBNB, LISTA мають три рівні прав власності, кожен грає сам по собі, не взаємодіючи один з одним. Переваги кредиту на нижчому рівні не можуть піднятися вище, переваги управління на верхньому рівні також не можуть спуститися вниз, а середній рівень малоефективний. Результат? Прибуток — це лише простий додаток кожного рівня, річна норма застрягає на 45%, а при будь-якій коригуванні екосистеми або коливанні ринку проблема на одному рівні спричиняє крах усього пулу.

Як діють справжні фахівці? Вони руйнують цю стіну.

Основна ідея насправді проста: дозволити трьом рівням прав власності справді взаємодіяти. Кредитна база slisBNB повинна підтримувати верхні рівні, канал обігу clisBNB повинен стати центром для всього ланцюга, права управління LISTA повинні передавати повноваження на нижні рівні, й у результаті утворюється замкнене коло — нижче - фундамент, середина - передача, верхівка - посилення, всі рівні - взаємна допомога. Інформація та вартість циркулюють, прихована вигода перетворюється на гарантований прибуток.

Минулого року багато операторів випробували цей методологічний підхід, використовуючи USD1 пули коштів на рівні 500 тис. доларів для експериментів, виявляючи закономірності протягом кількох циклів екосистеми. Як результати? Їх річна прибутковість досягла якісного прориву. Ключовий момент — цей "пробій" — більше не залежить від окремого права власності, не застрягає на одному рівні, а примушує всю систему працювати.