Recientemente, he invertido en un proyecto dentro del ecosistema de Solana, principalmente porque me atrajo su historia de fondo. Este proyecto utilizó directamente elementos de diseño visual de una de las principales plataformas de intercambio, y además afirma ser el token que más temprano adoptó esta estrategia de marca en la red de Solana. Suena bastante interesante, pero también genera cierta duda.

Esto también me llevó a reflexionar sobre la estructura de toma de decisiones del proyecto. Roles clave como el CTO, ¿realmente deberían ser decisiones tomadas por una sola persona de forma independiente, en lugar de un equipo? La razón es sencilla: una vez que hay múltiples participantes, la cadena de confianza puede romperse fácilmente. Nunca puedes estar completamente seguro de las verdaderas intenciones y la lógica de decisión de tus compañeros, especialmente cuando se trata de marca, activos y la reputación de la comunidad. A veces, lo que parece una colaboración negociada, puede convertirse en una excusa para echar la culpa y evadir responsabilidades.