静かな革命:なぜフォロワーはもはやクリエイター経済における成功を定義しないのか

コンテンツ業界は、少数の予想を超える根本的な変革を経験しています。ソーシャルメディアのアルゴリズムがますます洗練される中、クリエイターは不快な現実に直面しています:コンテンツを投稿しても、コミュニティに見られる保証はもはやありません。この変化は、成功の測定方法やデジタル世界でのキャリア構築において、前後の区別をもたらします。

「2025年は、アルゴリズムが完全にコントロールを握った年です」と、業界との対話の中でLTKのリーダー、アンバー・ヴェンツ・ボックスは説明します。かつてはクリエイターの力の指標とされていたフォロワー数は、その重要性を大きく失いつつあります。

信頼の逆説的な高まり

驚くべきことに、アルゴリズムがオーディエンスを細分化する一方で、クリエイターへの信頼は予想外の成長を見せています。LTKがノースウェスタン大学に委託した調査によると、クリエイターへの信頼は前年と比べて21%増加しました。

この傾向は、より深い現象に応えています:AIによって生成されたコンテンツの増加に伴い、人々は人間の本物の存在を積極的に求めるようになっています。「AIは、消費者に本物の経験を持つ人間に対する信頼を高めさせました」とボックスは指摘します。

この影響はビジネスの意思決定にも明らかです。業界のデータによると、マーケティング責任者の97%が来年、インフルエンサー・マーケティングの予算を増やす予定です。これは、ブランドがクリエイターとそのオーディエンスとの間の本物の関係の価値を認識していることを示しています。

「クリッパー」:新しい配信戦略

フォロワーに直接リーチするのが難しい中、クリエイターは革新的な戦術を採用しています。その中でも最も効果的なのが「クリッピング」です:長いコンテンツを短く魅力的なクリップに分割し、アルゴリズムプラットフォームで大量に配信する方法です。

Karat Financialの共同創業者エリック・ウェイによると、この手法はすでに世界の成功したストリーマーやクリエイターの一部によって実践されています。「ドレイクもやっている。カイ・セナットもやっている。多くの主要なグローバルクリエイターは、Discordのティーンエイジャーのチームを募集してクリップを作成・配信し、何百万ものインプレッションを生み出しています」とウェイは説明します。

このモデルはシンプルですが強力です:クリエイターは、「クリッパー」と呼ばれるチームに、配信や動画の中で最もバイラルな瞬間を選定させ、それらをさまざまなアカウントから再配信します。アルゴリズムはアカウントの履歴よりもコンテンツの質を重視するため、これらのクリップは既存のフォロワー数に依存せずに注目を集めることが可能です。

しかし、Night ManagementのCEOリード・ダクシェルは、カイ・セナットなどのクリエイターを代表し、かつて他の著名な名前とも仕事をしていた彼は、より慎重な見解を持っています。「クリッピングは、クリエイターがスペースを埋めて顔を出し、可視性を高めるために不可欠です。しかし、この戦略を拡大するのは難しいです — インターネット上には質の高いクリッパーは限られています」と警告します。

大衆的な名声からニッチな専門性へ

アルゴリズムの細分化は、クリエイター経済で成功する人々のタイプも再定義しています。何百万ものフォロワーを持つ「マクロクリエイター」—デジタルエンターテインメントの象徴的な名前の一部—は、ますます模倣が難しくなっていますが、その成功が唯一のモデルではありません。

ダクシェルは、明確なニッチを持つクリエイターがより多くの機会を見出していると指摘します。「今やアルゴリズムは、各人が求めるコンテンツを正確に届けることに非常に精密になっており、同時に複数のニッチアルゴリズムで目立つのはずっと難しくなっています。」

Alix EarleやOutdoor Boysのような例は、必ずしも大規模な観客を狙わずとも、何百万ものフォロワーを築くことが可能であることを示しています。成功は、ポジショニングの正確さにかかっています。

エンターテインメントを超えて:クリエイター経済の横断的現象

Dhar Mann StudiosのCEO、ショーン・アトキンスは、クリエイター経済を単なるエンターテインメントのカテゴリーに縮小して考えることに警鐘を鳴らします。「それだけだと誤りです。クリエイター経済は、インターネットやAIについて語るのと同じくらい重要です。すべてに影響します。」

その例として、アトキンスはEpic Gardeningを挙げています。これは、園芸のアドバイスを共有していたYouTubeチャンネルですが、今や米国で3番目に大きい種子会社の創設者となっています。デジタルコンテンツが、実際のビジネスや具体的な事業を促進できることを示しています。

過飽和のリスク:「スロップ」と代替コミュニティ

より多くのクリエイターが断片化されたコンテンツをアルゴリズムプラットフォームに押し込もうとする中、新たな問題も浮上しています。それは、「スロップ」(低品質で一般的なコンテンツ)の飽和です。この現象は非常に広く、メリアム・ウェブスターは今年の年間語に選びました。

この劣化は、移動を加速させています。94%以上のユーザーが、ソーシャルメディアはもはや「社会的」ではないと感じていると報告しています。その結果、より小さくニッチなコミュニティ、専門的なプラットフォーム、プライベートグループ、そしてコミュニティが本物でコントロールされていると感じられる空間に時間を移しています。

ボックスは、Strava、LinkedIn、Substackなどのプラットフォームへの移行を観察しています。これらは、アルゴリズムの影響が少なく、関係性がより直接的に保たれる場所です。

変化し続ける業界のレジリエンス

技術やアルゴリズムの変化が絶えない中でも、クリエイター経済は非常に回復力のあることを示しています。何十年も、クリエイターはプラットフォームの気まぐれに対応しながら、戦略を絶えず適応させてきました。

明らかなのは、ゲームが根本的に変わったということです。フォロワーの重要性は低下し、信頼性、真正性、ニッチの正確さがより重要になっています。この新しい環境では、成功するクリエイターは、観客の構築は虚栄の数字ではなく、真の関係と戦略的なコンテンツ配信にあることを理解できる者です。

アトキンスの言葉を借りれば、「クリエイターは文字通り、すべてに影響を与えています」。短い動画のプロデューサーから園芸の専門家、さらには土木工事のスペシャリストに至るまで、デジタルの影響力は、数年前にはこの経済の一部と考えられなかった分野にまで及んでいます。

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