（MENAFN- AzerNews）Nazrin Abdul阅读更多尽管阿塞拜疆积极推动经济多元化，能源部门仍然是国家发展战略的基石。目前，阿塞拜疆向16个国家供应能源，并与全球领先公司在主要的石油和天然气项目上保持合作关系。在这些合作伙伴中，BP扮演着尤为重要的角色，既反映了对阿塞拜疆市场的长期信心，也彰显了阿塞拜疆-钱拉格-古纳什利油田及相关资产的全球重要性。3月6日，BP阿塞拜疆、格鲁吉亚和土耳其地区总裁乔瓦尼·克里斯托弗利举行了媒体简报会，介绍了正在进行的项目、未来计划以及公司与阿塞拜疆的持续合作关系。他强调，阿塞拜疆政府营造了非常有利的投资环境，这在吸引外资和推动经济增长方面发挥了关键作用。“我们正在采取一切必要措施支持企业发展，这反过来又加快了国家的更广泛经济进步，”克里斯托弗利表示，强调了政府政策与私营部门投资之间的共生关系。克里斯托弗利还强调，BP在阿塞拜疆的运营在公司全球投资组合中具有核心地位，无论是战略上还是财务上。他指出，阿塞拜疆在BP内部被视为运营卓越的标杆，该国在关键行业指标中始终名列前茅。在此评估中，一个关键指标是运营可靠性，即生产设施全年保持完全正常运行的天数。此外，BP采用严格的基准测试实践，将绩效与全球同行进行比较，以确保在日益复杂的能源市场中实现效率、成本效益和竞争力。** 聚焦阿塞拜疆-钱拉格-古纳什利（ACG）**BP在阿塞拜疆的主要责任是最大化阿泽里-钱拉格-古纳什利（ACG）油田的产油量，同时管理油藏生产能力的自然下降。克里斯托弗利将ACG描述为世界上最大、最重要的油田之一，管理标准处于行业领先水平。他概述了三项主要策略： - 增加钻探活动：BP通过与SOCAR及承包商合作，将钻探作业提升了30%以上，实现了现有设备和成本的更高效率。 - 油藏激活：通过向目标区域注水和注气，BP维持压力以保持产量。 - 先进技术：采用高精度海底传感器进行地震勘测，提升油藏管理水平。BP还计划在夏季开始从ACG的“自由气”油藏中生产，预计新井将显著增加产量。克里斯托弗利报告称，Shah Deniz天然气田的可靠性指标保持在100%。BP正推进六口新井的钻探作业，并在Shah Deniz压缩项目上取得进展，该项目将降低油藏压力并提高天然气回收率。此外，BP正在进行地震和地质勘探，以寻找新的资源，Shafag-Asiman区块被认为是一个有潜力的区域。关于巴库-第比利斯-切伊汉（BTC）管道的未来，克里斯托弗利澄清，BP并非“放弃”该管道，而是在履行30年前签订的合同义务。根据这些协议，管道运营必须在规定时间内移交给相关国家机构。南高加索管道在2021年也已完成类似的过渡。BTC管道自2006年投入运营，负责将ACG的原油和Shah Deniz的凝析油输送到阿塞拜疆、格鲁吉亚和土耳其，再到地中海的切伊汉港。它还促进土库曼斯坦和哈萨克斯坦的油气出口。该管道由BTC公司运营，股东包括BP、SOCAR、MOL、TPAO、Eni、TotalEnergies、ITOCHU、ONGC Videsh、ExxonMobil和INPEX。克里斯托弗利还提到，BP在国际制裁背景下与LUKOIL和伊朗的NICO在Shah Deniz项目中的合作。他解释说，BP与SOCAR、欧盟和美国共同建立了强有力的合规机制，确保运营不受干扰。这些机制确保所有活动符合国际法规，同时维护项目的运营完整性，保障所有联盟伙伴的利益。通过严格的监管和透明的协议，BP成功减轻了与受制裁实体合作带来的法律和运营风险。这一时刻凸显了BP在地缘政治现实与能源生产需求之间的平衡能力。在一个由复杂法规和不断变化的联盟关系塑造的地区，BP成功保持了Shah Deniz的平稳运行，同时尊重国际制裁。这种连续性不仅关系到BP的业绩，也关系到阿塞拜疆作为全球可信能源供应国的角色。通过遵守法规和保持运营稳定，BP帮助确保阿塞拜疆的天然气出口的可靠性。这提醒我们，大型项目的成功不仅依赖工程技术，更依赖合作、远见和风险管理的结合。在这方面，BP与SOCAR及其他利益相关方的合作展示了在不确定时期，勤奋和信任如何维持能源流动。
Bp 如何在全球能源危机中，作为值得信赖的合作伙伴，保障阿塞拜疆的能源供应
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尽管阿塞拜疆积极推动经济多元化，能源部门仍然是国家发展战略的基石。目前，阿塞拜疆向16个国家供应能源，并与全球领先公司在主要的石油和天然气项目上保持合作关系。在这些合作伙伴中，BP扮演着尤为重要的角色，既反映了对阿塞拜疆市场的长期信心，也彰显了阿塞拜疆-钱拉格-古纳什利油田及相关资产的全球重要性。
3月6日，BP阿塞拜疆、格鲁吉亚和土耳其地区总裁乔瓦尼·克里斯托弗利举行了媒体简报会，介绍了正在进行的项目、未来计划以及公司与阿塞拜疆的持续合作关系。他强调，阿塞拜疆政府营造了非常有利的投资环境，这在吸引外资和推动经济增长方面发挥了关键作用。
“我们正在采取一切必要措施支持企业发展，这反过来又加快了国家的更广泛经济进步，”克里斯托弗利表示，强调了政府政策与私营部门投资之间的共生关系。
克里斯托弗利还强调，BP在阿塞拜疆的运营在公司全球投资组合中具有核心地位，无论是战略上还是财务上。他指出，阿塞拜疆在BP内部被视为运营卓越的标杆，该国在关键行业指标中始终名列前茅。
在此评估中，一个关键指标是运营可靠性，即生产设施全年保持完全正常运行的天数。此外，BP采用严格的基准测试实践，将绩效与全球同行进行比较，以确保在日益复杂的能源市场中实现效率、成本效益和竞争力。
** 聚焦阿塞拜疆-钱拉格-古纳什利（ACG）**
BP在阿塞拜疆的主要责任是最大化阿泽里-钱拉格-古纳什利（ACG）油田的产油量，同时管理油藏生产能力的自然下降。克里斯托弗利将ACG描述为世界上最大、最重要的油田之一，管理标准处于行业领先水平。
他概述了三项主要策略：
BP还计划在夏季开始从ACG的“自由气”油藏中生产，预计新井将显著增加产量。
克里斯托弗利报告称，Shah Deniz天然气田的可靠性指标保持在100%。BP正推进六口新井的钻探作业，并在Shah Deniz压缩项目上取得进展，该项目将降低油藏压力并提高天然气回收率。
此外，BP正在进行地震和地质勘探，以寻找新的资源，Shafag-Asiman区块被认为是一个有潜力的区域。
关于巴库-第比利斯-切伊汉（BTC）管道的未来，克里斯托弗利澄清，BP并非“放弃”该管道，而是在履行30年前签订的合同义务。根据这些协议，管道运营必须在规定时间内移交给相关国家机构。南高加索管道在2021年也已完成类似的过渡。
BTC管道自2006年投入运营，负责将ACG的原油和Shah Deniz的凝析油输送到阿塞拜疆、格鲁吉亚和土耳其，再到地中海的切伊汉港。它还促进土库曼斯坦和哈萨克斯坦的油气出口。该管道由BTC公司运营，股东包括BP、SOCAR、MOL、TPAO、Eni、TotalEnergies、ITOCHU、ONGC Videsh、ExxonMobil和INPEX。
克里斯托弗利还提到，BP在国际制裁背景下与LUKOIL和伊朗的NICO在Shah Deniz项目中的合作。他解释说，BP与SOCAR、欧盟和美国共同建立了强有力的合规机制，确保运营不受干扰。这些机制确保所有活动符合国际法规，同时维护项目的运营完整性，保障所有联盟伙伴的利益。通过严格的监管和透明的协议，BP成功减轻了与受制裁实体合作带来的法律和运营风险。
这一时刻凸显了BP在地缘政治现实与能源生产需求之间的平衡能力。在一个由复杂法规和不断变化的联盟关系塑造的地区，BP成功保持了Shah Deniz的平稳运行，同时尊重国际制裁。这种连续性不仅关系到BP的业绩，也关系到阿塞拜疆作为全球可信能源供应国的角色。
通过遵守法规和保持运营稳定，BP帮助确保阿塞拜疆的天然气出口的可靠性。这提醒我们，大型项目的成功不仅依赖工程技术，更依赖合作、远见和风险管理的结合。在这方面，BP与SOCAR及其他利益相关方的合作展示了在不确定时期，勤奋和信任如何维持能源流动。