Dick's Sporting Goods emite una orientación de ganancias débil mientras que la fusión de Foot Locker presiona el resultado neto

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FOTO DE ARCHIVO: Personas hacen fila durante las ventas del Black Friday frente a una tienda de Foot Locker, en Zúrich, Suiza, el 27 de noviembre de 2020.

Arnd Wiegmann | Reuters

Dick’s Sporting Goods dijo el jueves que tuvo un trimestre de vacaciones mejor de lo esperado, pero la minorista emitió una guía de ganancias débil para el próximo año, ya que su adquisición de Foot Locker sigue afectando sus resultados.

La compañía espera que las ganancias ajustadas por acción para el año fiscal 2026 estén entre $13.50 y $14.50, por debajo de los $14.67 que los analistas habían previsto, según LSEG.

Dick’s dijo que espera que Foot Locker vuelva tanto a la rentabilidad como al crecimiento en ventas durante el año, pero todavía está realizando el costoso trabajo de liquidar inventario obsoleto y cerrar tiendas no productivas que adquirió durante la fusión del año pasado.

La compañía estima que esos esfuerzos, junto con otros gastos asociados con la operación, costarán entre $500 millones y $750 millones. Dijo que alrededor de $390 millones de esos costos se registraron en el año fiscal 2025, y se esperan más en el año fiscal actual.

En una entrevista con Sara Eisen de CNBC, el presidente ejecutivo Ed Stack dijo que la compañía ya “básicamente ha terminado” sus esfuerzos por ajustar el tamaño del negocio de Foot Locker.

“En el comercio minorista nunca terminas realmente de limpiar el garaje”, dijo Stack. “Cualquier otra cosa en adelante es el curso normal del negocio.”

Dick’s superó las expectativas de Wall Street en las líneas de ingreso y ganancia para los tres meses que terminaron el 31 de enero. Así le fue a la compañía en su cuarto trimestre fiscal en comparación con lo que anticipaban los analistas, según una encuesta de LSEG:

• Ganancias por acción: $3.45 ajustadas vs. $2.87 esperado
• Ingresos: $6.23 mil millones vs. $6.07 mil millones esperado

Dick’s reportó un ingreso neto de $128.3 millones, o $1.41 por acción, una caída del 57% respecto a los $299.97 millones, o $3.62 por acción, del año anterior.

Las ventas aumentaron a $6.23 mil millones, desde $3.89 mil millones del año anterior, cuando el negocio no incluía a Foot Locker.

Hace seis meses, Dick’s adquirió Foot Locker en un acuerdo de $2.5 mil millones, y la entidad combinada ahora es uno de los mayores distribuidores de productos de marcas deportivas clave como Nike, Adidas y New Balance. La fusión le dio a Dick’s acceso a un nuevo tipo de cliente, le permitió expandir su presencia internacional y le otorgó mayor poder de negociación con las marcas en un momento en que las empresas de ropa deportiva dependen menos de los mayoristas.

Aunque la adquisición llevó a un aumento del 60% en las ventas durante el cuarto trimestre fiscal, también dejó a Dick’s con un negocio que ha tenido un rendimiento por debajo de lo esperado durante años y que obtiene la mayor parte de sus ingresos de una amplia red de tiendas concentradas principalmente en centros comerciales.

Desde que adquirió el negocio, Dick’s ha trabajado en cerrar tiendas con bajo rendimiento. En el año fiscal 2025, cerró 57 tiendas a nivel mundial en Foot Locker, Champs, Kids Foot Locker y WSS.

Ha iniciado un programa piloto con 11 tiendas de Foot Locker llamado “Fast Break” que probará cambios en productos y en la presentación en tienda. Hasta ahora, Dick’s dijo que el piloto ha mostrado un “rendimiento destacado” mediante una mejor narración y presentación, además de una selección de productos más simplificada. La minorista planea expandir el modelo más adelante este año.

Antes de la adquisición, la ex CEO de Foot Locker, Mary Dillon, lideraba una estrategia agresiva de transformación de tiendas que buscaba trasladar las tiendas a ubicaciones fuera de los centros comerciales y renovar las tiendas existentes con un concepto renovado. No está claro si Fast Break será diferente de la estrategia que ya tenía en marcha Foot Locker.

Dick’s dijo que espera ver un cambio en las ventas comparables y en la rentabilidad de Foot Locker a partir de la temporada de regreso a clases. Para todo el año, espera que las ventas comparables de Foot Locker crezcan entre 1% y 3%.

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